大润发赴京“赶考”

业内人士并不会降低对大润发低调赴京＂赶考＂的关注。这一切,概源于去年,大润发因其单店销售与销售总额超越连续多年＂霸位＂外资超市销售冠军的家乐福     

大润发赴京“赶考”

<正>业内人士并不会降低对大润发低调赴京"赶考"的关注。这一切,概源于去年,大润发因其单店销售与销售总额超越连续多年"霸位"外资超市销售冠军的家乐福"低调"俨然已经成为进入大陆市场11年的大润发的一贯做派。如此看来,此番北上进京,大润发超市北京首店民族园大卖场的低调开业则显得一脉相承。     

沟通

沟通是一种不要成本的促销方法。一辆崭新的无牌号大货车顺着小谭迎车到位的手势急驰到加油岛边。小谭快步上前,问候了顾客,司机缓慢地将头伸出车窗外,显得很疲劳的样子,无精打采地说:“加五百元钱的油。”小谭打开油箱盖,挂好了油枪,顺手将已经准备好的茶     

开办新时尚新型店“恭喜你”

目前，渠道促销和终端促销正在被企业广泛使用，但是在实际的运用过程中，不少企业却发现促销的效果并不如预期那么理想，更为突出的问题是，同样是促销，对渠道的促销却不一定能完全落实到终端，对终端的促销有时候却会影响到渠道商的利益。因此，有效掌控渠道促销和终端促销，实现企业、渠道商和消费者的共赢，是企业促销需要解决的问题。     

行销之“矛”

就好像古代战争一样,行销,最基本的兵器形式只有两种：一是矛,二是盾。矛,是用来进攻的;盾,是用来防守的。做行销,既要懂得用“矛”,又要懂得用“盾”。     

让“积极的惰性”走开

<正> 表面上勤快的人实际上可能正是惰性缠身的人:手脚勤快,眼睛和脑子却不用功。你有惰性吗?考问一下自己就清楚。惰性分为两种:一种是表面的惰性,如手懒得动、脚懒得抬、嘴懒得开;一种是隐形的惰性,也称"积极的惰性",如表面上忙得不得了,实际上眼睛懒得观察、脑子懒得思考。人性本懒惰,我们往往"荣幸"地两种懒惰兼备。惰性,尤其是"积极的惰性","光顾"我们,犹如"温水煮青蛙",不知不觉我们已陷进去无法自拔了。     

新潮又刺激 我在上海做“爱情猎头”

促销是目前中国企业误解最深的市场推广方式，因此促销在营销过程中的作用还远远没有体现出来!     

武道与营销

人生如武遒，需修炼才能体验其中的酸甜苦辣。营销亦同武道，＂专注＂与＂坚持＂终能让我们找到属于自己的新蓝海，克敌制胜!     

非渴求品怎样走出营销困境

怎样挖掘非渴求品的价值元素来适应消费者的需求，就成为非渴求品营销成败的关键因素。     

弱势营销之促销策略:用好促销这把剑

促销活动本来大多是赔钱赚吆喝,甚至可能连吆喝都赚不到的买卖,况且弱势品牌原本就势单力薄底子差,更经不起多少的折腾。弱势品牌到底应该怎样办呢?     

商战中的“乘虚”谋略

在时下市场竞争日趋激烈的今天，“乘虚而入”作为一种全新的经营理念与营销谋略，在全球范围内已被为数甚众的精明商家运作得炉火纯青，并创下了令人刮目相看的辉煌战绩。     

“永吉”牌西装的产品推广策划

随着品牌在市场上扮演角色重要性的加深,现在导入品牌运作,已经是各种企业迫在眉睫的事情了,而在中国,西装市场是潜力比较大的一个.但是,中国的西装发展却是不尽如人意:行业比较单一,真正的西装品牌屈指可数,发展规模遭遇瓶颈,产品克隆现象严重等等情况,使得中国西装市场将可能面临重新洗牌的局面.面对这一情况,本文通过分析中国西装的市场现状和“永吉”的市场现状,对样板市场进行细致的调查以后,提出了相应的营销策略,主要包括:产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略等.     

新时代下医药行业的营销及策略研究

从20世纪60年代的4P到90年代的4R理论,一个个营销新概念被相继提出。医药企业如何在激烈的市场竞争环境下加大产品的差异化,提高顾客满意度,提升品牌的核心竞争力?本文认为情感营销、合作营销和网络营销是医药行业点亮营销之路的三盏"启示灯"。     

“坏天气”下蕴藏的“生意”

对于大多数成功的商家来说，倒也并非他们拥有什么绝对的实力和过人的智慧。成功的原因常常也很简单，那就是他们善于抓住一切对自己有利的时机，做对自己有益的事情。