海外天 洋快递走近你我他

<正>联邦快递和联合包裹都开通了直航中国的业务,他们可以对中国消费者承诺:今天上午由业务员带走的包裹,最迟明天晚间就可送到收件人手中。 中外运敦豪敢向顾客保证:今日下午交寄的货件,明日下午就可以到达东京、吉隆坡或是雅加达,后天上午就可以     

奢侈的互联网创业

被大型互联网公司抄袭,被黑客盯上,被雁过拔毛……在硅谷的投资人、分析师看来,中国就是个十几亿人的大市场。每个手机用户安装一个他们的APP,绝对会实现海量的用户群;每个人点击—下广告,他们就赚翻了;每家公司买一台设备,他们就可以IP0了。     

在中国寻找道德领袖

<正>金融危机的背景下,中国的商人们正在寻找道德指导,而答案很可能就藏在中国的传统文化中。中国的有识之士正在寻求道德基础,而他们在中国传统文化中找到了答案。     

谁能抓住“80后”的心

定义"80后"他们不是垮掉的一代;他们努力勤奋、自强不息,中国各个领域的成就都与他们密切相关;他们有自己的理想和抱负,心系大局、临危不惧,始终奋斗在每一处需要他们的最前线;他们面对国家复兴,社会责任,用属于自己的行动去表达了自己的爱国情怀;他们拥有强大的独立,自信和主人翁意识;他们是中国力量的中流砥柱!他们影响着中国的现在,更决定了中国的未来!     

声音

“每一个中国工人就有3名巴基斯坦警察保护来确保他们的安全。”——巴基斯坦投资部长瓦卡尔&#183;艾哈迈德&#183;汗呼吁更多中国企业到巴基斯坦投资。     

中小企业投资瑞典前景广阔

<正>刚到瑞典,斯德哥尔摩大学经济学院房晓辉博士就给我们讲了一个“段子”:到瑞典工厂参观,千万不要穿正装,否则,后果自负。原因就是中国低廉的原材料价格和加工成本,使越来越多的瑞典工厂迁往中国。只要你穿正装,工人就可能以为你是来考察的,想把工厂迁往中国,这样的话,他们就会失业。所以,只要穿着体面的中国人行走在工厂区都得“注意安全”。     

一招十三式吃遍新市场

<正>说明:一次去一家饲料企业讲课,见其墙壁上赫然写着:"没有他们,我们就只有关门。"这句话中的"他们",从理论上讲,指的是消费者;但是,从中国大多数企业当前的实际状况来看,"他们"要包括经销商,甚至对一部分中小企业来讲,"他们"就是指经销商。没有更多的经销商,就没有更多的销量;没有更好的经销商,就没有更久的销量。因此,经销商开发是企业生存和扩张的必由之路,也是营销人职业攀登的必备技能。我们希望通过下面的经销商开发一招十三式,为营销人提供跨越新市场开发门槛的最佳"撑轩"。     

摭谈中职生的“中国梦”

习近平同志当选总书记以来,在国内外很多场合,结合不同工作内容就“中国梦”具体内涵、奋斗目标、总体布局、实现路径等进行了系统阐释。“中国梦”成为激荡神州大地,承载亿万海内外中华儿女梦想和重托的热门词汇。“中国梦”是所有中国人的梦。重德重技、技能强国,如今中职生也是实现“中国梦”的组成单元;对于他们而言,他们的“中国梦”,就是成为家庭的顶梁柱、企业的骨干;回归到现实中,就是和其他毕业生一样,拥有稳稳的幸福,拥有必需的生活物质保障和发展前景。     

NBA球星的匹克中国行

<正>NBA的球星们,个个是大牌,能与他们近距离接触,无疑是对球迷的极大福利,而匹克就将这份福利推到了中国球迷的面前。2009年7月或2009年8月,匹克将邀请深受中国球迷     

该拿友善来换稀土

近一年来，西方政界和商界把中国加强稀土出口监管炒得沸沸扬扬。指责中国非法实行稀土出口限制，结成同盟状告中国违背WTO规则，扬言要制裁。可事实上世界上90％以上的稀土需求仍由中国供应。这可就奇了，中国喂饱了他们的高精尖产业，包括他们用来威胁中国的精准导弹，而他们却反过头来咬中国一口。中国人历来与人为善，绝不要做这种知恩不报的小人。想要稀土就拿友善来交换嘛。用WTO词汇叫reciprocity（互惠或对等）。     

印度巨象的新大陆

“既然你不能打败他们,你就加入他们的行列,从中国的经济增长中获益”——这是印商在所谓的“中国威胁”面前的必由之路。以软件巨头的大规模开路行动为标志,一场印商投资中国的热潮正在兴起,他们能淘到金子吗?     

咖啡巨头交战中国

中国咖啡市场的蛋糕将会怎样切分？变化总是很快,而重围之下的星巴克能否继续坐稳第一把交椅呢？＂ 我不在家,就在咖啡馆;不在咖啡馆,就在去咖啡馆的路上。＂世界上很多地方的人用他们不同的方式理解和演绎自己的咖啡文化,咖啡正在成为评价城市现代化和时尚化的一个新指标，也成为了中国小资、时尚一族们的精神依赖。     

戴尔公司的直销模式

198 4年 ,麦克尔·戴尔在建立公司时有一个很清晰的想法 ,就是直接向客户销售电脑 ,摒弃公司与客户之间的一切经销环节 ,就这么简单。从一开始 ,他们的设计、制造和销售过程 ,就以聆听顾客意见、迎合顾客所需为宗旨。他们从电话拜访开始 ,到面对面的互动 ,现在则借助于网络沟通 ,这些做法让他们可以迅速得到顾客的反应 ,及时获知他们对于产品、服务的建议 ,并知道他们希望公司开发什么样的产品。巴迪·格瑞芬———戴尔中国客户服务中心副总裁说 :“有件事听起来好像不可思议。对于明天要生产什么产品 ,我们今天白天都一无所知。因为订单可…     

低价买入澳大利亚

<正>195亿美元,这是中国企业最大的一笔海外投资,也是此番"全球大采购"的重要一单。中国人在几年前就开始了他们的"走出去"(Go Out)策略。各行各业的国有企业计划在全球范围内收购外国企业的股份。他们资金充裕,而且十分乐观。然而,后来的事实证明,这种乐观     

传销梦者的一次失望之旅

两年前的4月21日,政府“对传销说不”。那些振臂一呼、万人响应的传销“英雄”,一下子消失得干干净净。两年后的今天,这些人在做着什么,又想要做些什么? 他们选择了会议这种能让他们找到往日感觉和明日希望的形式——尽管等待自己的可能只有一场失望之旅。同道相聚,不少人的记忆里,还保留着对火爆时的初时的冲动迷乱、欲望燃烧以及破灭时欲哭无泪的感觉;另有一些人充满了甜蜜的留恋和神往——他们热爱这个只要巧舌如簧就能赚得盆满钵满的行业。中美就中国加入WTO签署协议,对政策特别敏感的传销人开始变得躁动不安,他们渴望政策层面能有更大的冲动,渴望能使传销或其某种改造形式复活。他们的理想与中国的现实国情,仍有很大距离。     

抢占BI市场商机——访三菱电机第一事业本部商业解决方案营业部事业推进组经理山下一昭

<正>雄心勃勃,志在必得 记者:三菱为什么会首选中国作 为拓展海外业务的第一站? 山下先生:就一个公司而言,产品 的差异决定了他们对于拓展海外想法 和方式的不一致。众所周知,中国自 改革开放以来,经济发展十分迅猛。 尤其是高科技的发展可以用日新月异 来形容。所以我们大胆的预测,较之 世界其他地方而言,中国的市场此时     

解密80后消费者的消费行为特征

<正>80后顾名思义就是20世纪80年代后出生的人,年龄17岁～26岁之间。他们多为独生子女,人数在中国有9000万之众,覆盖了从校园到职场的年轻一族,他们有着全新的生活理念和消费心理,是未来消费的主力军,越来越受到企业界的关注。然而,要想赢得80后的青睐,就必须深入地了解他们、研究他们,有针对性地开展营销活动。笔者仅从80后的消费行为特征的角度进行了初步探讨。     

如何赚“穷人”的钱

中国有13亿人口,其中的8亿是农民,大部分月收入在500～2000元,他们和世界上其它地方的这类人群不太相同。首先,他们普遍识字,拥有比较完善的基础设施,和外界有所接触;其次,在中国,每100个家庭有98.5台电视机,因此即使收入不高的消费者,相对来说也知道很多事情;再次,中国的社会环境相对稳定,这类人群的生活也在改善中。因此,中国"金字塔底层"更有金可挖。如果正视和满足他们的需求,商家要征服他们并不难。     

中国式管理的困惑:管人还是管组织

中国企业的管理,也许正在遭遇着“前不着村,后不着店’的尴尬局面。对于今天绝大多数的创业者和管理者来说,他们既没有曾被留下的丰厚资产,也没有老爸从商的经验传授……他们赤裸裸的只剩下一颗天不怕、地不怕的“大胆”了。中国人很清楚的知道,管理其实就是管人,做事就是要先学会做人;只要学会做人,一切的困难就会迎刃而解。他们在人与人之间关系上所表现出来的品德魅力与管理能力,常常被人们亲切的誉为老狐狸似的历练。但是,当中国人遭遇西方的管理碰撞时,中国式管理的美好日子就渐渐地消     

企业如何突破十亿“瓶颈”——华通电气品牌战略规划

随着中国经济的跳跃发展趋势,以及对多行业的长期观察分析,可以发现无论是哪个行业中的企业,在其发展历程中都有着类似于“摩尔定律”的规律在起着不可忽视的作用。一个聪明又有运气的企业,就有能力实现1000万的价值;一个有着更高智慧的企业,就有能力实现1亿元的价值;一个经营思想正确的企业,就有能力实现10个亿的价值。但是,当企业向10亿价值进军的时候,具备了上述所有条件的企业或多或少会感到力不从心、举棋不定、踌躇不前,似乎有一面看不见的墙阻断了他们前进的道路!那么他们缺少的是什么呢?就是与他们的各种产品和服务相关联的——品牌…