建立“粮企农庄”巩固国有粮企主导地位

国家粮食安全是通过保持国有粮食企业在粮食流通中的主渠道地位来实现的。掌握和控制较大份额的市场粮源是国有粮食企业在粮食市场国际化、粮食经营市场化的历史性、战略性转变新时期巩固和发展其主渠道经营优势地位的前提,也是推动粮油产业化经营的基础。面对多元化的粮食经营主体和国外价廉质优的粮食的激烈竞争,建立国有粮食企业农庄是巩固粮油购销市场化条件下国有粮食企业在粮油市场上主渠道地位的有效方式。掌握和控制市场粮源的关键不在粮食流通环节,而在生产环节。“粮企农庄”是指粮食购销企业利用国家土地流转政策的支持,采取转包…     

漯河市粮食系统积极参与土地流转

1．突出一个重点，积极引导粮食企业开展土地流转。市粮食局党委及时提出了“改革与发展对接、单一经营与多种经营对接”，在“土地流转、粮油超市、粮食银行、仓储贸易”四个方面有所作为的发展思路，引导粮食企业发挥自身优势，立足粮食，面向农村，服务农民，把土地流转作为基层粮食企业今后的发展方向和工作重点，采取切实有效措施，引导和帮扶粮食企业大力开展土地流转。     

搞活国有粮食企业资本经营的思路与对策

观念上不适应。一是资本经营意识差，绝大多数国有粮食企业还停留在生产经营水平上，对如何实现企业资本增值则考虑甚少。二是许多人从朴素的感情出发，很难接受国有粮食企业的破产和出售，甚至将其与所有制联系起来，存在着“国有资产流动就是国有资产流失”的认识误区。三是国有粮食企业的“等、靠”想法普遍存在，特别是那些日子过得去的企业，缺乏扩张意识，在开展资本经营方面，行动不果断，比较被动，一旦遇到难点问题和深层次矛盾就等着政府来组织推动是一种普遍存在的心态。     

“粮企农庄”帮助农民增收

国家粮食安全是通过保持国有粮食企业在粮食流通中的主渠道地位来实现的。掌握和控制较大份额的市场粮源是国有粮食企业巩固和发展主渠道地位的前提,也是推动粮油产业化经营的基础。掌握和控制市场粮源的关键不在粮食流通环节,而在生产环节。“粮企农庄”是粮食购销企业利用国家土地流转政策的机遇,采取转包、租赁等形式从农民手中取得土地承包经营权,直接从事粮油种植,掌握优质粮源,并通过“粮企农庄”的示范和辐射作用带动农村粮油种植结构调整,促进农民增收,企业增效。建立和发展“粮企农庄”将对巩固和发展国有粮食企业的主导地位,推进…     

国有购销企业参与土地流转、延伸产业发展链条的可行性探讨

加快农村土地流转是大势所趋，国有粮食企业应当适应这种形势，充分利用从中央到地方各级政府鼓励土地流转、发展现代农业的有利契机，积极主动参与土地流转，建设粮源生产基地，在提升粮源掌控力度、完善发展产业链的同时，推动农业现代化，服务经济社会“三化同步”发展。     

土地流转对山区粮食产业的影响

<正>土地流转是粮食生产和经营规模化的必由之路。就山区土地流转的现状如何、对山区粮食生产有何影响等问题,湖南省怀化市粮食局在怀化市范围内进行了初步的调研,从中获得了一些启示。一、随着我国市场化、工业化、城镇化进程的加快以及粮食直补等惠农政策的刺激,山区土地流转面积逐年增大     

资本经营与搞活国有粮食企业

随着我国经济体制改革的逐步深化，市场对资源配置的基础作用大大增强，企业的产权流动，企业的“破”与“立”，“分”与“合”已成必然，展望未来，可以说，从生产经营转向资本经营，将成为国有粮食企业今后发展和发展的关键问题。     

资本经营与搞活国有粮食企业

一、资本经营对搞活国有粮食企业具有重要的现实意义　　 (一 )资本经营将会有力地促进国有粮食企业组织结构的调整从数量上看 ,我国的粮食企业已相当可观。但从质的方面来看 ,企业的组织结构极不合理 ,严重地制约着企业经济效益的提高。一方面 ,企业规模过小、数量过多、集中度低 ,难以充分发挥规模经济效益 ;另一方面 ,企业专业化协作水平低 ,缺乏合理的分散化。我国绝大部分粮食企业形成了“大而全”、“小而全”的组织结构 ,企业之间资源重复配置 ,大、中、小型企业之间没有形成互补关系和协作关系 ,没有形成合理的分工合作格局。缺乏专…     

开展粮食产业化经营 促进社会主义新农村建设

粮食产业化经营是农业生产化深入发展的产物，是粮食企业改革的一次制度创新，是在市场经济条件下，通过以原粮生产基地化、企业经营规模化、加工产品优质化、粮食产购加销一体化、服务社会化、效益最大化为内容的经济组织。促进农业增产、农民增收，是新农村建设的一项重要内容。作为与“三农”密切相关的粮食部门，要为新农村建设贡献力量，大力开展粮食产业化经营是一个最重要的切入点。     

大胆的尝试有益的探索 新型土地流转托起农企双收一片天

在新一轮家庭联产承包责任制之后,如何根据中央有关政策和农民意愿实行土地流转．把有限的土地向有实力的企业或种田能手集中,实现粮食生产的规模化、产业化经营？如何在经济较发达村庄摆脱面朝一亩三分地一年收入寥寥无几的窘境,加速推进城乡一体化和现代农业进程？如何改变粮食购销企业“买粮难”和农民“卖粮难”的处境,进一步完善粮食流通体制？这是各级党委、政府当前都在深思探索的问题,也是广大农民日益期盼的事情。     

建设“粮企农庄”发展粮食产业

在粮食多元化竞争经营的新形势下，粮食行业试图通过大力发展“订单粮食”来保障粮食安全和发展粮食产业。然而，“订单粮食”履约难、质量难保证等问题严重困扰和制约粮食经济健康发展。粮食企业思变则通，只要用好用足国家土地流转政策，采取转包、租赁、股份等多种形式从农民手中取得土地承包经营权，集中大批量土地，建设“粮食企业优质粮油原料农庄”，     

国有粮食购销企业改革发展思路初探

民以食为天。粮食是百业之本，是维持一个国家安定的基础。国有粮食购销在粮食经营流转过程中发挥着重要作用。如何激活国有粮食购销企业，使其切实发挥作用．成为当前工作中的重中之重。下面，结合我县实际，就粮食流通体制改革后的国有粮食企业如何创新思路、搞活经营、摆脱困境、加快发展问题，谈几点粗浅的方法。     

挥洒无悔青春 铸就农业梦惩——“合作社”让孙辉在创业路上找到了自己的坐标

孙辉——安徽省亳州市涡阳县孙辉种植专业合作社理事长。经过几年的奋斗，如今他的合作社经营流转土地2000多亩，并先后荣获“亳州市示范合作社”、“亳州市粮食生产标兵”、“涡阳县双带双培标兵”、“亳州市粮食生产先进个人”“农村致富带头人”、“涡阳县青年创业之星”等光荣称号。     

怎样搞好国有粮食企业

“民以食为天”。我国始终把粮食问题视为重中之重，须叟不敢懈怠。在实行计划经济时期，粮食由国有粮食企业独家经营，肩负保障军需民食重任。现今，在构筑社会主义粮食市场经济体制的新形势下，国有粮食企业仍然是粮食经营的主心骨，仍应继续把它搞好。国有粮食企业是建立在公有制基础上的社会主义市场经济的一个重要组成部分，它是粮油生产和消费的“桥梁”和“纽带”，是稳定粮食局势的重要支柱，稳定社会的重要基石。建国四十多年来，国有粮食企业以其较强的实力和设施，组织粮油商品流通，充分发挥“蓄水池”作用和“分流”作用，对促…     

资本经营与搞活国有粮食企业

随着我国经济体制改革的逐步深化，市场对资源配置的基础作用大大增强，企业的产权流动，企业的“破”与“立”、“分”与“合”已成必然。展望未来，可以说，从生产经营转向资本经营，已成为国有粮食企业今后改革和发展的关键问题。     

积极打造市场经济下新型粮食企业

一、以深化产权制度改革为重点,着力推进企业经营机制转换 市场经济对企业提出了“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的基本要求。现有国有粮食企业由于多种原因影响。政企不分、体制僵硬、效率低下的问题不同程度地存在。要适应新形势,建立新机制,还必须从企业产权制度改革人手。一是推动国有独资和国有控股粮食企业的改革,以国粮库、省粮库为依托。开展所有权与经营权分离改革尝试。实行代管、代储等政策性业务与商业性经营相结合。围绕经营权进一步落实企业决策权、用工权、管理权。切实调动企业生产经营积极性;     

资本经营与搞活国有粮食企业

随着我国经济体制改革的逐步深化,市场对资源配置的基础作用大大增强,企业的产权流动性增强,企业的经营观念必须改变。展望未来,可以说,从生产经营转向资本经营,将成为国有粮食企业今后改革和发展的关键问题。 　　一、资本经营对搞活国有粮食企业具有重要的现实意义 　　(一 )资本经营将会有力地促进国有粮食企业组织结构的调整 　　从数量上看,我国的粮食企业已相当可观。但从质的方面来看,企业的组织结构极不合理,严重地制约着企业经济效益的提高。一方面,企业规模过小、数量过多、集中度低,难以充分发挥规模经济效益;另一方…     

比较效益低，粮食安全怎保障———从海斌农机合作社发展看农业规模化经营之路

我国粮食生产比较效益低，经营规模较小，农民对粮食生产积极性不高，且这种状况在较长时期内难以改变，那么，粮食安全由谁保障？粮食安全让人担忧。今年初，笔者参加了农业部“百乡万户”调查活动，在江苏省溧阳市海斌农机专业合作社调研时发现，该农机合作社在开展社会化作业服务的同时，进行土地流转，探索了两种规模化粮食生产模式。     

浅谈粮食产业一体化经营

粮食产业一体化经营是按利益均沾、风险共担原则，由农、工、商组成的经济联合体或利益共同体，它是市场经济条件下的一种新型粮食经营形式，代表２１世纪中国粮食经济发展方向。发展粮食产业一体化经营，改变粮食产业产、供、加、销相互分割，有效地将粮食生产与流通衔接起来，既是深化国有粮食企业改革的政策取向，也是国有粮食企业发展的理想选择，实现第二次创业的有效途径，其难度和意义不亚于粮改。为顺应客观情况变化，近几年，国有粮食企业利用一头联结农户、一头联接市场的优势，发展订单农业，发展粮食生产基地，发展企业＋农户经…     

以粮为主 多种经营

<正>我是上海市金山区枫泾镇的上海昊丰水稻种植专业合作社的负责人。2006年开始流转经营90亩土地种植水稻,合作社成立于2010年8月,以家庭农场形式经营,主要种植水稻、大麦、小麦、果树及时令蔬菜。2000年我高中毕业后,在上海某企业工作,从事流水线管理。2005年回金山在企业从事销售工作。2010年开始,接替父亲从事农业生产。我父亲从2006年起流转经营本组90亩土地,从事粮食生产。我休息