QC法用于锅炉管理取得实效

辽宁省抚顺农药厂检修车间把QC方法用于供汽锅炉管理,解决了蒸汽长期供不应求的问题. 该厂生产生活用汽需40～50t/班,现有2台KZL-4-13A锅炉,额定蒸发量共8t/h,即产汽量应为64t/班,而长期以来由于锅炉及辅机设备故障多,实际产汽     

链条锅炉加煤粉复合燃烧节能改造

案例研究目的 通过对实际项目的研究,着重从理论、应用、市场潜力及经济效益等方面分析链条锅炉加煤粉复合燃烧技术的可行性和实际效果,为类似项目作示范。 案例分析概述 齐齐哈尔明月企业集团公司(齐齐哈尔啤酒厂)的啤酒生产工艺中的加热、杀菌等所需蒸汽由动力车间提供。动力车间锅炉房内原有一台10t/h和两台6.5t/h链条锅炉。三台锅炉总出力仅有12t/h,热效率为50％～65％,其中10t/h的出力为6t/h,热效率为65％,运行状况差,已不能满足生产的要求。因此,于1998年9月采用复合燃烧技术对10t/h链条锅炉进行了改造。 改造后,仅这一台锅炉的出力就能达到14～15t/h,热效率达75％,并停运了两台6.5t/h锅炉,不仅满足企业用汽量的需求,而且可根据生产需求迅速调节负荷,并能适应不同的煤种,大大     

把握设备的三种状态 强化设备管理

我单位热电联产车间现有 2台 45t h锅炉、1台 3 5t h锅炉和 3台 60 0 0kW抽凝式汽轮发电机组及其相关辅助设备。设备台套数量多、专业面广 ,因此设备检修量、维护量大。自投产以来 ,我们在学习借鉴其他企业管理经验的基础上 ,针对我单位设备运行管理存在的问题 ,结合我单位生产实际 ,实施从设备的三种状态管理入手 ,强化设备管理。一、使运行设备处于受控状态对于企业生产组织而言 ,运行设备管理是关键 ,因此在组织生产的同时 ,加强运行设备的监控。1 建立设备巡检管理制度。虽然在《设备运行维护规程》中规定了巡检路线、内容、周期 ,但是…     

资源综合利用技术发展

1.“三废”资源化技术 煤矸石综合利用:煤矸石主要用来发电、生产水泥、制砖、回填及从煤矸石中提取有用物质。 我国锅炉制造业开发循环流化床锅炉的速度也很快,目前已经基本形成了大吨位CFB的制造能力。已有20t/h、35t/h、65t/h、75t/h、     

文丘里麻石水膜除尘器的应用

十堰市某机械厂的一台2t/h链条炉排锅炉,采用旋风除尘器净化烟尘,基本能达到排放标准的要求。1993年因生产需要用一台4t/h锅炉替代原有锅炉,这样一来,原配备的旋风除尘器就不能满足要求,而且旋风除尘器对SO_2不能起净化作用。因而选用文丘里管麻石水膜除尘器。     

密闭式冷凝水回收装置的应用

一、现状 我厂现有上海产SHL10-13型蒸汽锅炉2台,单台蒸发量为10t/h,锅炉效率70％,燃料热值20934kJ/kg,燃料单价220元/t,锅炉给水温度25℃,蒸汽成本每吨58元,钠离子交换软化水处理系统水费及水处理费用每吨2元。用汽设备使用蒸汽压力为0.5MPa,运行时间为16h/d,冷凝水排放量平均7t/h,排放温度120℃。糖化车间排放的高温饱和冷凝水采用开式回收,包装     

CFB锅炉瓦斯燃烧器改造

中国石化青岛炼油化工有限公司动力车间配备2台310t/h循环流化床锅炉（CFB）、2台60MW汽轮机和1台75t/h开工锅炉。生产过程中炼化装置产生的瓦斯气除自用外还有剩余,     

快装链条锅炉的微机群控改造

北京同仁堂制药厂是我国中药行业最大制药厂之一,其锅炉房原有3台4t快装锅炉,手工操作,供汽压力不稳定,热效率低,能源浪费大,环境污染严重.为此,1990年初厂里决定采用微机群控系统对现有设备进行改造,以改善锅炉运行状况,使之达到最佳运行,降低消耗,减轻工人劳动强度.     

45T/H流化床锅炉防堵煤研究及应用

我公司45t/h锅炉多次出现因给煤系统堵煤而引起锅炉熄火的问题,给生产造成巨大的经济损失,通过采取煤质掺渣、增加煤流监测报警装置、增加空气炮、实现振打装置远传操作控制等一系列措施有效解决了锅炉堵煤的问题,经济效益显著。     

35t/h抛煤机链条炉的改进

我厂2台35t/h抛煤机链条炉,存在着热效率低、污染空气严重等诸多问题。对此我们进行了原因分析并采取相应改进措施。 1.原配置引风机为100kW,功率偏小,当锅炉蒸发量达到28t/h时,引风机挡板开度已达到100％,为使锅炉保持负压运行,送风挡板开度被限制在60％左右,锅炉缺氧燃烧,导致冒黑烟,并且达不到额定蒸发     

节能案例研究73常压二次蒸汽回收利用

概述 普利司通(沈阳)轮胎有限公司是由日本普利司通公司、沈阳橡胶三厂和日本三井物产共同出资的大型合资企业,生产全钢丝载重子午胎,年生产能力达70万条.该公司的硫化机是主要用汽设备,2台20t/h锅炉,一用一备,供汽压力为1MPa,供汽量在18t/h左右.     

改造抛煤机锅炉 减少污染提高热效率

一、老式抛煤机锅炉存在的问题 过去一般大中型工业企业使用的锅炉常选用SZD型 10t/h及 AZD型 20t/h两种抛煤机锅炉。前者是我国按前苏联10t/h抛煤机翻炉排锅炉改造成为例转链条炉排锅炉;后者是我国按美国同类锅炉改造的。它们存在的主要问题是:虽经降尘处理,排尘浓度仍高且冒黑烟和热效率低。其主要原因是,燃料在锅炉内燃烧不充分。以 SZD型 10t/h锅炉为例,其燃烧室结构存在     

氧化塘污水处理技术的应用

长春客车厂是我国铁路客车和地下铁道电动客车生产制造的主要基地 ,年耗水 2 10万t,生产、生活混合污水总排放量为180万t。厂区排水系统分为东西两部分 ,西区主要为冷加工生产系统 ,排放污水量为 45 0 0t/d左右。工厂污水深度处理及中水回用工艺流程见图 1。图 1污水经管道流入平流式沉沙池 ,沉沙池前后设置粗、细格栅 ,以截留较粗的杂物 ;在沉沙池前设置溢流井 ,作为夏季雨水及事故排放 ,以防止对后序污水处理系统的冲击。沉沙池出水采取淹没出水方式 ,起到隔油及沉降作用 ,污水经明渠然后进入氧化塘。氧化塘长 2 0 0m ,宽 44m ,有效面积为…     

工业锅炉余热综合利用

一、现状 两台蒸汽锅炉,型号分别为SHL10-1.6AⅡ、SZL20-1.6AⅡ,额定蒸发量分别为10t/h、20t/h,额定工作压力均为1.6MPa,燃煤低位发热量为20.9MJ/kg左右。两台锅炉专供粮食酒车间蒸酒和供热机组用汽。供热机组主要供家属楼、办公楼取暖及酯化液车间酯化罐用循环保温热水。锅炉未配除氧设备,给水温度平均为18℃。有两套水处理设备,一套为钠离子交换器,给锅炉供软水,一套为强酸弱碱除盐设备,向酒库供除盐水,其     

循环流化床锅炉脱硝装置尿素供应系统改造工程实例浅析

为实现循环流化床锅炉NOx排放达标,以尿素为还原剂,结合我国西北某电厂循环流化床锅炉脱硝情况,介绍SNCR脱硝原理、主要工艺流程和设备组成等,分析了480t/h循环流化床锅炉SNCR脱硝供应系统的运行情况,针对运行中存在的问题,理论结合实际,查找原因,继而进行针对性的改造。结果表明,通过消除管道中产生的气泡,尿素供应基本稳定,有效提升脱硝效率和系统稳定性。     

炼厂公用工程系统锅炉水热媒空气预热器改造

某大型炼厂公用工程系统配备3台130t/h燃油燃气锅炉用来平衡全厂中、低压蒸汽。锅炉以重油和瓦斯为燃料,空气预热器为管式空气预热器。由于炼油厂运行特点,正常工况下,锅炉保持40t/h左右的低负荷运行。由于锅炉长时间低负荷运行,空气预热器低温腐蚀现象严重,造炉空气预热器受热面的损坏和泄漏,导致引风机负荷增加,限制锅炉出力,严重影响锅炉运行的安全性和经济性。     

科技唱主角 新品争市场──访福州锅炉厂厂长赵伯群

记者手上有一份关于福州锅炉厂的材料,其中有一段是这样写的“工厂现有产品为燃D类无烟煤的燃煤锅炉和燃油（气）锅炉两大类共70多个品种规格,其中燃煤锅炉有：水火管型、双横汽包水管型、循环流化床、半沸腾锅炉等多种型式,产品容量覆盖0．st／h－35t／h。燃油（气）锅炉有卧式内燃烟管型、贯流式及水管锅炉等型式,产品容量覆盖0．3t／h－15t／h。此外,我厂还有木柴锅炉、热油载体锅炉、余热锅炉等特种锅炉产品。上述产品畅销国内各地,其中还有少部分出口到印尼和越南。燃11类煤锅炉在全国市场占有率超过70％,燃油（气）锅炉在福建…     

热电厂除氧器的更新改造

一、现状 中州铝厂热电厂的三台锅炉是由北京巴布科克·威尔科克斯有限公司生产的,型号为B&WB-130/3.82-M,1992年投产使用。其给水系统主要设备之一除氧器均为大气混合式,主要技术参数如下:型号PY-150,出力150t/h,压力0.02MPa,除氧水温102～104℃,含氧量≤0.015mg/L,水箱容量40m3。     

应用浮床技术改造化学水处理系统

安徽淮化集团有限公司自备水厂水处理系统由机械过滤器、逆流固定阳床、除CO2器、逆流固定阴床、除盐水箱、除氧器、锅炉等组成，实际制水能力200t／h。随着公司新建项目上马，水平衡计算结果化学水缺口200～300t／h。考虑厂区场地紧张，受水处理设备结构的限制等因素，决定对200t／h水处理系统进行扩能改造。系统的主要设备只进行必要的通用设备配套，改固定床工艺为浮床工艺，将制水能力由200t／h提高到450t／h。     

尊重与管理并重破解“两易一难”课题

长春机车厂配件分厂现有职工193人，各种机械加工设备128台，主要承担客车转向架配套件、车辆轴等机车车辆配件加工生产任务，是一个“易出废品、易发生事故、难提高效益”的生产单位。在工厂生产经营困难的形势下，分厂领导班子针对分厂“两易一难”特点，认真总结经验教训，创造性地开展工作，在集中主要精力抓好生产经营，解决职工开工资、吃饭的过程中，坚持尊重职工和严格管理并重，把两有机地统一起来、结合起来，有效地解决了“两易一难”的困扰，使分厂生产经营形势不断好转，为工厂扭亏脱困作出了应有的贡献。