地质勘探行业绩效管理转型分析

本文主要从理论概括与实际分析两个角度出发，对地质勘探行业绩效管理转型进行了分析。在绩效管理转型发展概述方面，本文对传统的绩效考核模式进行了分析，在此基础上，文章对绩效管理模式进行了分析。对绩效考核与绩效管理进行了比较，找出了绩效管理的优势。在地质勘探行业绩效管理现状分析方面，文章首先对地质勘探行业人力资源管理进行了概括，找出了地质勘探行业绩效管理存在的不足。在此基础上，文章提出了推进地质勘探行业绩效考核向绩效管理转型的建议。地质勘探行业要注重流程，完善管理系统，及时改进，优化管理手段，以人为本，改进管理思想，最终实现绩效管理科学化发展这一目标。     

基于员工能力的绩效改进方案设计

如今世界经济正朝着全球化的方向发展,越来越多的企业认识到通过绩效管理可以提高企业竞争力和核心能力。而在绩效管理的整个流程中,绩效改进是一个关键环节。绩效管理的目的就是实现绩效的持续改进,绩效管理循环的实质就是绩效改进的循环。员工的能力在绩效改进中有着重要的作用和不可替代的地位,本文着重对基于能力的绩效改进方案进行探讨。     

浅析我国企业绩效管理中存在的问题及对策

当今的企业要想在激烈的竞争环境里生存和发展,就必须依靠出众的业绩。我国企业如何对企业业绩进行评价及改进已经成为迫切需要解决的问题。本文认为我国企业应强调绩效管理的"绩效提升功能"、加强培训和突出绩效循环管理来确保绩效管理的有效实施和改进。     

企业绩效评估存在问题研究

随着经济的快速发展,我国企业管理逐渐进入科学管理阶段,企业绩效评估在以前实践经验的基础上,得到有效的完善和提升。作为企业管理的重要一环,企业绩效评估的作用也逐渐受到重视。结合现代企业管理现状,对企业绩效评估做简要分析,概述企业绩效评估涵意以及考核标准,简要介绍企业常用的绩效评估方法,并对其各自优缺点进行分析,了解各个方法的优缺点,便于企业绩效评估时进行选择。对企业绩效评估应用误区分析,为企业提升绩效评估提出改进措施。未来,对企业的绩效评估将更加向着科学化、规范化方向发展,企业绩效管理也将迈入新的篇章。     

浅谈商业银行绩效管理存在的问题及对策

绩效管理已经成为现代商业银行一种重要的管理手段及方法。其既能对商业银行过去进行总结,也能查找发现商业银行发展中的不足,挖掘潜力,对商业银行未来进行展望。因此分析商业银行绩效管理过程中的不足,对绩效管理存在的问题提出修正改进方案十分必要。本文分析了绩效管理的发展、意义、作用,查找了目前商业银行在运用绩效管理模式中存在的问题,并提出进一步科学有效采用绩效管理运营的改进措施,以为商业银行的持续、高效发展提供支撑。     

基于战略人力资源管理的绩效管理战略研究

随着经济全球化对企业发展影响力度的不断增强,战略人力资源管理是当前人力资源管理发展的必然方向,旨在通过战略管理与人力资源管理相结合的方式实现对员工的高质量管理,在以人为本的基础上注重个人价值目标的实现及企业统筹发展战略的落实,真正实现高质量管理。在此基础上,绩效管理同样需运用战略思想。本文简单阐述了战略人力资源管理和绩效管理战略的概念,分析了战略人力资源管理背景下绩效管理的特征、影响因素及显露的问题,并在此基础上提出了几点改进措施。     

我国中小企业绩效管理研究

绩效管理系统是企业管理系统的重要组成部分。随着西方先进的绩效管理思想在我国的广泛传播,越来越多的企业家注重发挥绩效管理的作用,都不惜花费大量的人力、物力和财力尽快建立和完善绩效管理系统。但遗憾的是,我国大部分中小企业绩效管理体系在企业发展实践过程中存在诸多问题。本文在分析我国当前中小企业绩效管理的现状的基础上,建立了一整套改进企业绩效管理的方案,希望能对企业的绩效管理提供有帮助的价值参考。     

互联网环境中企业绩效管理的创新路径

在互联网时代,传统的绩效管理已无法满足现代化企业发展的要求,因此,企业必须对绩效管理进行适时的创新和改进。基于此,本文首先就互联网对企业绩效管理的影响进行分析,然后提出了互联网环境中企业绩效管理尚且存在的一些问题,最后提出了互联网环境中企业绩效管理的创新路径,如深化对互联网人力资源管理的认识、强化绩效考核人才队伍建设、深化对互联网人力资源管理的认识,以期能促进企业绩效管理水平的提升。     

利用计算机技术改进传统绩效考评方法的探讨

本文试图从人力资源管理的视角探讨如何利用计算机技术改进传统的绩效考评方法,并从理论上探讨改进的可能性。文中首先对两种常用的传统绩效考评方法进行了总结和分析,并指出了传统绩效考评方法存在的问题,然后探讨利用计算机技术改进传统绩效考评方法理论上的可能性,研究表明,利用计算机技术在理论上可以改进传统绩效考评方法的信度、效度和效率。     

试析绩效沟通对教师绩效管理的改进

科学的绩效管理是提高教师业务水平的关键因素．而有效地绩效沟通则是绩效管理的生命线。针对我国高校教师绩效管理的现状及存在的问题，对造成高校教师绩效管理效果欠佳的原因进行了深入分析，提出了通过绩效目标沟通、绩效辅导沟通、绩效评价沟通几个方面来有效地改进教师绩效。     

企业内绩效管理实施存在的问题与对策研究

随着全球经济一体化和信息经济的发展,人力资源管理传于国内,绩效管理也逐渐在国内大中小企业展开,但是绩效管理的实施在部分企业内并没有产生最好的效果,本文分析了当前国内企业绩效管理的实施情况和存在的问题,在分析问题原因的基础上,提出了提高企业绩效的几点建议,对国内企业有效实施绩效管理有重要意义。     

企业绩效管理的有效性研究

当前,我国很多企业采用绩效管理体系来改进组织和个人的绩效,但其实施效果却并不理想,本文分析了我国企业在绩效管理运行过程中存在的问题,并在此基础上提出了有效实施绩效管理的要求和建议,希望能对完善绩效管理体系,成功实施企业绩效管理保证其有效运行有所帮助.     

透过绩效管理看知识经济

现代企业正处在知识经济变革的时期,知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济,它最主要的特征是把知识作为资本来发展经济。本文在阐明绩效管理的内涵和过程即:绩效计划、管理绩效、绩效考核和奖励绩效四个环节的基础上,分析了当今企业在知识管理过程中所采用的主要的绩效管理方法,并对其未来的发展趋势做了预测,并提出了一些建议。     

对企业周边绩效管理的新认识

本文对企业的绩效管理进行了简要介绍，指出了传统绩效考核的不足，在此基础上提出了周边绩效管理的概念，并对其进行了全面的论述，以期为企业提供借鉴。     

论企业全员绩效管理策略的有效构建

在企业的发展过程中,全员绩效管理对于员工生产率的提高,对于企业降低成本、增强自身的竞争力等方面都有着重要的影响。本文通过对绩效管理的重要作用进行分析,从做好前期的调查准备工作、分析当前公司全员绩效管理存在的问题和不足、针对企业的不足改进绩效考核的内容、绩效指标的制定必须基于企业的战略目标、保障绩效管理的有效运行五个方面提出了构建企业全员绩效管理的策略和内容。     

烟草企业员工绩效管理问题研究

绩效管理是企业为了实现组织目标,对员工进行绩效评价,并帮助员工实施改进的一项重要工具,它充分体现了企业的管理理念和价值导向。专卖专营的烟草行业绩效管理应用时间较短,大多停留在咨询公司帮忙建立一套体系、一套制度,却大多由于不适用而无法运行下去,并没有真正体现绩效管理的实际作用。文章从企业绩效管理的实际情况出发,研究存在的问题以及产生的原因,提出改进绩效管理的对策建议,以期能有效发挥绩效管理在烟草企业发展中的作用。     

企业绩效管理要素分析

面对21世纪高新技术时代的不断创新和高度创新的新环境,企业绩效高度发展有助于积极推动当今社会经济高速发展,企业绩效管理即通过企业整体战略绩效管理来实现企业工作绩效的最佳途径和科学方法,并快速达成特定的企业战略目标和绩效管理目标。文章主要对绩效管理策略、创效式绩效管理等企业绩效管理相关要素进行研究分析,对进一步加强和完善企业战略绩效管理目标发展提出应对策略。     

绩效管理常见问题及改进措施研究

随着市场经济的发展,很多企业认识到了绩效管理在人力资源管理中的重要作用,并且在积极实施绩效管理,但是在实施的过程中暴露出一些问题,难以实现预期的目标。对绩效管理中存在的问题进行分析,并提出改进的措施,以保证企业绩效管理的顺利实施,从而促进企业管理水平的提高,提升企业的核心竞争力。     

税务部门绩效管理的内涵及特殊性分析

作为评价和改进政府管理的实用工具，绩效管理和绩效评估在我国正日益得到广泛关注和应用。该文阐述了税务部门绩效管理的内涵及特征，分析了我国税务管理领域绩效管理的特殊性，为我国强化税务管理起到了一定的借鉴作用。     

绩效管理实践与思考——以电力新建项目公司

绩效管理作为人力资源管理的重要组成部分,在电力新建项目公司中推行的实际效果不尽如人意,本文通过对电力新建项目公司基本特征分析,指出了其在绩效管理实践中容易产生的问题,并在此基础上提出了改进处理的方法。