“酒、色、财、气”杂谈

酒色财气何物也？古今之士，众说纷云，莫衷一是。然笔者所闻所见，持厌恶态度者不少，故民间流传着许多如此方面的告诫，最典型的恐怕要数“酒是穿肠毒药，色是刮骨钢刀，财是下山猛虎，气是惹祸根苗，看来四字无用，可以一笔勾销”的劝说。     

繁峙县“酒酒酒”酒厂简介

繁峙县“酒酒酒”酒厂成立于1994年,是一个新兴企业。该厂位于繁峙县城西2km处,108国道旁,占地面积3000多m~2,拥有固定资产130多万元,现有员工50多人,技术人员20多人,是该县创收较好的民营企业之一。     

冰箱别挑“最冷”

选购电冰箱时，最主要的是观察冰箱压缩机等主要部件的性能。当电源接通后，冰箱能启动并进入运行。切断电源时，冰箱正常停机。当再次启动时，在一秒钟内压缩机能启动起来，并正常运行，这说明压缩机启动性能良好。冰箱运行约20分钟，用手摸冷凝器（箱体后面的散热片），如冷凝器上部热，下部较冷，说明制冷系统正常。另外，买一台好冰箱还要避免几个认识上的误区。如误认为冷冻力越大越好，其实，过大的冷冻力不仅增加用户的开支，而且会破坏食品的内部组织，影响营养。还有人认为电冰箱越省电越好，其实要达到最佳的保鲜效果和最佳能效比…     

放宽“酒政策” 莫树“酒形象”

放宽“酒政策”　莫树“酒形象”笔者偶染小疾，走进医院。遇上几个认识的人，张三问：＂怎么啦，是不是酒喝多了？＂李四也问：＂不能喝酒了么，来找医生？＇哪个＂酒＂字，说得特别重。我真想和他们吵一架，但忍住了。我素不贪酒，不攀酒，也不会斟酒、劝酒，更不会、也...     

“城市化”无法避免“贫民窟”

留美华人学者文贯中撰文认为,城市犯罪和贫民窟问题,世界各国都存在。所以,如果中国有城市犯罪或贫民窟问题,没有什么可大惊小怪的。发达国家没有因为存在城市犯罪和贫民窟问题而放弃城市化。这是因为,第一,     

有“痣”不能随便挑

在颈、背或面部出现了斑斑点点的黑色“记”,医学上称为“痣”。表面平坦光滑无毛谓交界痣;稍微高出皮面,长数根毛,呈浅或深褐色对皮内痣;两者兼有者谓混合痣。由于痣具有癌变性,尤以交界痣与混合痣易癌变,故切记不能用针挑或药物烧灼,否则促进了色素细胞过度增生,变成黑色素瘤,而黑色素瘤转移快,恶性程度高,故死亡率甚高。有“痣”不能随便挑     

如何将“麦当劳”挑下马

自从麦当劳、肯德基等洋快餐进入我国之后,我国本土快餐和洋快餐之间的竞争和较量就没有停止过。然而,中国的快餐业实在让国人提不起精神:年营业额高达2000亿元的市场大部分被进入中国不过十几年的麦当劳、肯德基等洋快餐瓜分;国人对麦当劳、肯德基的认知率高达99％,而绝大多数中式快餐要么“养在深闺无人识”,默默无闻,要么在这些国际快餐巨头面前显得竞争     

“年轻酒”市场

当下,随着我国经济的快速发展,新一代年轻消费群体日益增多,随着年轻一代对于自身健康发展有了全新观念,以及消费观念不断发生改变,在网络媒体推动下,年轻消费者对于酒类饮品需求呈现多样化、时尚化、个性化等特点,低度酒产品应运而生,针对年轻消费群体发展多样化、时尚化、个性化产品,低度酒饮料逐渐成为潮流趋势,低度酒产品市场规模不断扩大,增速明显。     

避免审计评价“走调”

审计机关实施审计后,应当对被审计事项进行实事求是、客观公正的评价,这是国家审计准则的要求。但实际操作过程中,审计事项评价往往走调,达不到审计事项评价的目的。一是总结式的评价。主要是站在被审计单位的角度评价被审计单位全局性的事项,带有"年度总结"的味道,诸如:评价被审计单位在当地党委、政府的领导下,各项工作搞得如何,取得了哪些成绩,还存在哪些问题,建议今后怎样办等,出现审计事项评价方面的"八股文"。二是喧宾夺主的评价。主要是站在国家其它部门的角度,评价被审计单位局部性的与审计关系不大的事项,诸如:站在党委组织部门的角度评价被审计单位政治思想工作情况,站在政府生产部门的角度评价被审计单位组织生产的情况等等,使人认     

升职后避免“败走麦城”

我们受够了暴君或伪君子式的老板,但在你爆发之前,考虑另外一种处理方式. 老板严厉批评你,阻碍你升职;老板已经不重视你的建议,任意贬低你,希望你会读心术.     

避免审计评价“走调”

审计机关实施审计后,应当对被审计事项进行实事求是、客观公正的评价,这是国家审计准则的要求。但实际操作过程中,审计事项评价往往走调,达不到审计事项评价的目的。 一是总结式的评价。主要是站在被审计单位的角度评价被审计单位全局性的事项,带有“年度总结”的味道,诸如:评价被审计单位在当地党委、政府的领导下,各项工作搞得如何,取得了哪些成绩,还存在哪些问题,建议今后怎样办等,出现审计事项评价方面的“八股文”。     

避免死于“快速长大”

北京东直门外有家小饭馆，生意火爆．笔者每次去吃饭都要排队等空位。后来有一天．老板主动把营业面积扩充了一倍多．也增加了服务员．但却日渐萧条。前些天笔者听说，此店现已转手他人。     

怎样避免“成功陷阱”

对于管理者和企业——特别是雄心勃勃的企业家和蒸蒸日上的企业来说,有一个不易察觉的现象,那就是“成功陷阱”。     

管理避免忙于“救火”

与其忙于救火,不如根治病源 空有“救火英雄”,企业却无法根治问题。其实,减少流程操作失误、缩短企业循环时间、降低 不良品质成本、增进顾客满意才是治本之道。 在现代企业中,相信许多管理者都曾感受忙碌的办公室生活,每天时间不够使用,恨不得工作四十八小时。忙碌的原因除了参加会议、接待外宾、指导部属及一些例行管理工作外。每天总会发生一些意想不到的状况。这些状况可能发生在企业的任何组织部门,包括市场、研发、生产、后勤与运输等。问题虽然并不严重,却是十分紧急,通常需要管理者亲自解决,也因此占用了管理者的宝贵时…     

企业如何避免“肥胖”

企业太“肥大”,也许是花的功夫太多了,也许是耗用的成本太高了《围城》中说许多女人的大眼睛只像政治家讲的大话,大而无当。孙柔嘉的眼睛虽然不大,但是灵活温柔,平添了许多魅力,也捕获了方鸿渐不安分的心。大眼不一定是媚眼,大话不一定蛊惑人。有人整容做一双大眼,是因为缺少提升魅力的其他办法;政治家说一堆大话,是因为没有解决民生...     

加强培训评估避免“流于形式”

培训在企业中的作用越来越明显，它不仅可以为组织创造价值，而且可以为组织获得竞争优势．更有助于企业迎接各种新的挑战和调整。摩托罗拉公司统计数据表明，投资在培训上的每一分钱。在三年内能够增加三十倍的回报。但是，不是每个企业的培训都那么有效。如何避免培训流于形式？加强培训评估是一个较好的方法。     

避免“吞钩现象”

奥地利心理学家阿德勒发现一个现象：鱼儿在咬钩之后，越是疯狂地挣扎，鱼钩就越紧，鱼儿越是难以挣脱。因此他提出一个心理概念，叫“吞钩现象”，即人如果不能正确地处理过失。就会在失败中越陷越深，不能自拔，以致彻底溃败。