如何有效评估企业内部控制制度

一、从企业内部控制制度应达到的目标看 (一)保证企业各项财产物资的安全与完整的目标 保证财产物资的安全完整是执行内部控制后达到的最基本目标。但没有发。生财产损失并不意味着内部控制制度就完善了。财产物资的保管与记帐人员必须分离，这是实现基本目标的前提。在评价内部控制制度时，评估人员应以职业怀疑的态度，假设各种情况发生时可能     

企业内部控制规范实施解析

2008年6月,财政部等五部委联合发布了《企业内部控制基本规范》,并要求从2009年7月1日起首先在我国境内的大中型企业范围内实施.面对这一新规定,许多企业感到无所适从,不知从何做起.针对这一情况,财政部等五部委又抓紧制定了内部控制配套指引,规定从2011年开始逐步执行.即便如此,由于缺乏按照新的规范体系进行整合、梳理内部控制的经验,具体操作中仍然可能存在各种问题.文章就企业内部控制实施过程中的一些问题进行阐述.     

有效的内部控制对建立现代企业不可缺失

在市场经济条件下,企业经营失当、会计信息失真及不守法经营在很大程度上都可归结为企业内部控制的缺失或失效。随着改革开放的逐步推进,建立现代企业制度是市场经济的必然选择,内部控制特别是内部审计遇到了新的课题,也存在发展的机遇。我国企业在完善现代企业制度、参与市场竞争的同时,必须建立与之相适应的内部控制制度体系,这是提高企业管理水平的必然选择。     

大型企业集团内部控制与实施

伴随着企业集团的兴起与发展,内部控制在集团管理中的地位与作用愈发突出。加强企业集团内部控制与实施,有利于实现企业集团的整体利益最大化。基于此,本文首先对企业集团的管理模式作了简要概述,然后企业集团的内部控制与实施作了详细分析。     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

论企业内部控制环境与内部控制制度建设

内部控制历来是包括企业在内的所有组织和机构正常运转的制度基础,企业的一切管理工作应当从建立和健全内部控制开始。而内部控制环境又是内部控制发挥作用的基础,没有一个有效的控制环境,其他控制要素不管质量如何,都不可能形成有效的内部控制结果。本文主要探讨如何加强企业内部控制环境与内部控制制度建设。     

实施企业内部控制制度刍议

内部控制制度是企业对有关财产、货币资金、有价证券的收付、债权债务的发生和结算、资产的增减和费用的支付等经济业务.而建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求,不断完善企业内部控制制度,对于防范舞弊,减少损失,提高资本的再生能力具有积极的意义.     

浅谈企业内部控制制度的建设

内部控制制度是现代企业必不可少的内部管理制度,任何企业从事生产经营活动都应该有一定的管理措施和监控手段,以保证企业全过程经济活动有秩序、有效率地进行。因此,建立健全内部控制制度对企业的自身发展具有十分重要的意义。     

加强内部控制 促进企业发展

企业如何进行有效的内部控制是企业在整个经营管理过程中的一个重要内容。现在的内部控制已成为衡量企业管理的重要标志。企业为实现既定的目标,必须建立起一整套强有效的内部控制制度,不断完善内部控制制度,维护企业财产安全,保证会计记录的准确和完整,并提供及时可靠的信息,保证管理决策的顺利执行。本文主要针对内部控制的内涵及其意义、作用及应对措施进行了探讨。     

内部审计与内部控制的关系

一、内部审计促成建立良好的控制环境通过对内部控制制度的评审,提供纠正错弊、完善内部控制的建议,来促成良好控制环境的建立,进而有效的促进组织的控制目标的实现。     

浅析企业内部控制制度

内部控制制度是单位内部各职能部门、各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。所谓联系，是指经济业务发生时有关机构和人员之间如何互相沟通、协调，使经济活动得以顺利进行；所谓制约，是指机构和人员之间如何相互牵制、相互监督，以防止营私舞弊和技术错误，保证经济活动的合法合理性。由内部控制制度的涵义可知：它不只涉及财会部门，也不只是会计工作的需求，而牵涉到企业的各个职能部门和各个方面的业务工作。因此，为了保证内各部门的经济活动都能符合预定目标，防错消弊，保质保量，各职能部门…     

谈谈加强企业内部控制制度

我国内部控制的现状告诉我们，不能只把各种内部控制制度制定出来就“大功告成”，而是应将各种控制制度落到实处，并在实际中发挥作用。对企业内部控制进行测评的必要性主要体现在以下两个方面：首先进行内部控制测评，其次改进审计方法，提高审计效率。     

论内部控制审计工作的有效实施

建立有效的内部控制制度能够及时防止、发现和纠正生产、经营运行过程中的各种错误现象及不法行为,对涉及投资、生产、经营、财务等各个方面和各个环节进行全方位、全过程的管理控制,对完善现代企业制度,依法治企,满足监管要求,控制风险,加强基础工作、提高管理水平,促进各项生产经营活动进一步规范、有序运行,保证整体经营目标的实现等,都有极其重要的意义。     

内部审计与企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业的重要管理手段。控制环境是构建内部控制体系的基础,是内部控制存在和发展的空间。本文运用COSO报告理论,对影响控制环境的主要因素——内部审计进行了分析,并就目前存在的主要问题提出了改进意见,以期对完善我国企业内部控制的环境提供参考。     

企业内部控制实施中的若干问题研究

目前我国很多企业都建立了内部控制体系,但是在实施的过程中也遇到了很多突出的问题。本文我们将概述内控建设中应该正确处理的几个关系,以便企业在建立健全企业内部控制体系时更加注重协调好这些关系,使内部控制有效运行。