内部审计隶属关系对审计业务类型定位影响研究

内部审计隶属关系是内部审计需求的重要体现,这种需求因素是否会影响审计业务类型定位?根据186份来自国有企业的调查问卷数据分析发现,由于国有企业相互借鉴的结果,内部审计隶属关系对传统审计业务的重要性无显著影响,而作为现代审计业务类型的内部控制审计和经营审计的重要性则受到内部审计隶属关系的系统影响。     

刍议国有集团型企业内部审计体系的缺陷与重构

(一)国有集团型企业内部审计体系存在的主要缺陷及成因分析 1.企业内部审计体系中的相关人员与机构定位不清.主要表现在两个方面:第一,内部审计部门的隶属关系比较混乱,有的隶属于国有企业的总经理,有的隶属于财会部门,有的隶属于董事会等;第二,相关人员对内部审计所能够发挥的作用存在疑虑,认为外部审计已经满足了企业的需求,对内部审计部门工作的重要性缺乏足够的重视.     

国有企业内部审计强化措施探讨

国有企业是国家经济的重要支柱,规范的内部审计能够有效地促进国有企业健康发展。同时,因为国有企业其自身业务的特殊性以及其地位的重要性,使得国有企业的内部审计显得十分重要。审计署在《关于内部审计工作的若干规定》中也强调了国有大中型企业与国有资产占控股地位或者是主导地位的大中型企业都必须设立其独立的内部审计机构。     

强化内部审计 提高管理水平

审计是现代企业的“第三只眼睛”。审计作为企业的重要经济监督部门,如何应用监督职能参与国企改革,服务于国有企业的产权改革、公司化改造,服务于国有企业的战略重组和完善现代企业制度,是国企审计在新形势下面临的新问题。对企业内部审计工作必须进行改革,否则只靠我国现行的内部审计体制就不能真正发挥出内部审计工作应有的作用。1、改变内部审计工作在企业中的地位,设立内部审计委员会。西方发达国家的大型现代企业多设立内部审计委员会,内部审计工作隶属于该委员会,委员会由董事长、非执行董事、内审机构负责人组成,而该委员会又隶属董…     

国有企业内部审计质量提升探究

当前社会经济不断发展,内部审计在企业生产经营中的作用也日益凸显。国有企业因长期以来受到政府多方面的支持,经营业务单调、经营环境特殊,内部审计的作用一直无法在国有企业中得到充分发挥。防范和监控国有企业的经营风险成为国有企业管理者一直关注的话题。通过分析当下国有企业内部审计工作开展中存在的一系列问题,从而探究提升国有企业内部审计质量的措施,助力国有企业管理者完善企业内部审计机制,从而实现国有资产保值、增值,推动国有企业长久健康发展。     

关于企业内部审计应用效果的实证研究

本文从企业内部审计的现状出发,通过调查问卷的方法对内部审计在企业中的应用效果进行了实证研究。结果表明,在企业类型中国有企业内部审计的总体应用效果相对较差;从行业差异看,金融行业内部审计总体应用效果差于其他行业;规模较大的行业内部审计总体应用效果要好于规模较小企业。同时,笔者还对问卷结果进行了分析,并在此基础上提出了完善我国内部审计体系的建议。     

当前制约内部审计发展的主要因素

管理是企业永恒的主题 ,而减员增效又似乎是国企管理中的一个特色。近几年来 ,有相当一部分企业的内部审计机构被一次又一次的合并、精减 ,有的甚至被取消 ,大有现代企业制度不需要内部审计之势。内审机构大幅度萎缩 ,内部审计作用不能正常发挥 ,制约了企业内部审计的发展。本文就当前制约内部审计发展的主要因素进行粗浅的探讨。因素之一 :内部审计的组织隶属关系不合理我国设置内审机构的股份制企业中 ,其隶属关系主要有两种形式 ,即 :１、隶属于董事会 ;２、隶属于监事会。内部审计隶属于董事会是我国公司制企业采取的普遍形式。其优点是…     

国企改革关键时期的内部审计

在国有企业改革和发展的关键时期，国企内部审计应明确中心任务，积极参与企业改制相关业务审计，积极对外扩张重组业务审计，及时开展企业内部控制审计和内部管理审计，开展审计业务时必须灵活配置人力。组织形式应灵活务实。人素质要双到位。质量心家把关，报告交集体审定。     

论内部审计在国有企业治理结构中的重新定位

本文由国有企业治理结构重构的核心内容之一,即提升审计委员会的地位,引发对内部审计重新定位包括内部审计与审计委员会关系的思考,进而提出在国有企业治理架构下内部审计具有服务于治理层的特点,应突出咨询顾问角色、保持传统监督角色及兼顾其他角色的观点.     

内部审计领导体制:理论框架和例证分析

内部审计领导体制是内部审计领导关系或隶属关系,表现为内部审计工作报告关系,主要有董事会领导的内部审计、监事会领导的内部审计、经理层领导的内部审计、董事会及CEO双重领导的内部审计、合署办公五种类型。内部审计领导体制形成路径主要有理性思考路径、审计理念路径、外部强制路径、锚定路径,多种类型的形成路径是内部审计领导体制多样化的重要原因。内部审计领导体制决定了内部审计领导者的组织地位,这种组织地位与审计客体的组织地位的对照,是内部审计独立性的决定性因素。     

对国有企业内部审计质量的思考

随着社会经济的发展,会计制度和企业制度也日益完善,我国国有企业内部审计质量也不断完善和调整。但是在国有企业内部审计质量方面依然存在一些问题和弊端,与当前国有企业内部体制不协调,影响国有企业的健康发展。针对这些问题,我国国有企业要加强内部审计质量监管,建立适应社会主义市场经济发展和与企业经营机制相协调的体制。本文主要分析了当前国有企业内部审计质量现状、加强内部审计质量控制的重要性以及如何加强内部审计质量控制。     

浅谈新时代深化国有企业内部审计的有效措施

国有企业内部审计能够提升企业决策科学性,同样也能推动企业内部管理规范化,新时代背景下,国有企业审计环境、审计对象、审计内容均有不同程度改变。因此,国有企业要准确把握新时代发展情况,创新内部审计理念与方法,完善国有企业内部审计环境,以此提升国有企业内部审计的有效性。基于此,分析新时代国有企业内部审计存在问题,围绕新时代国有企业深化内部审计提出相应对策。     

内部审计业务类型及其差异化原因:一个理论框架

审计业务是内部审计主题的细分或细分后的组合,财务信息、非财务信息、具体行为、制度这些审计主题都可以进行细分,每个单独的细分主题独立形成审计业务称为单一性内部审计业务,细分主题组合起来形成的业务称为综合性内部审计业务。组织治理、组织环境会影响内部审计定位,这种定位进而影响内部审计主题,并通过内部审计主题来影响内部审计业务类型。内部审计作为审核机制时的业务称为审核型业务,作为监督机制时的业务称为监督型业务,作为监视机制时的业务称为增值型业务。组织治理、组织环境还会影响内部审计目标、内部审计客体、内部审计领导体制等其他基本要素,并通过这些基本要素来影响内部审计业务类型。     

创新国有企业经济责任审计的思路

一、创新国有企业经济责任审计工作的重要性国有企业内部审计是通过评价公司治理的好坏程度、评估企业内部控制系统的效率程度等方面来开展的。在实践中有意识的拉动企业经济责任审计与企业管理审计是十分必要的。(一)创新经济责任审计,提高企业价值首先,企业经责审计可以帮助其预防或减少不必要的损失,当内部审计的成本小于经济损失的时候,企业的价值自然就增加了。     

国有企业内部审计职能定位与升级路径

当前,许多国有企业都建立了包含内部审计的现代企业管理制度.但是国有企业的内部审计工作还存在一些问题.在国家相关政策下,国有企业的内部审计面临着升级的挑战.文章分析了当前国有企业内部审计职能定位与升级中存在的问题,并提出了国有企业应当改善内部审计形象、细化职能定位、注重内外部风险的管控、建立新型增值型内部审计体系,以切实提高国有企业的整体效益.     

如何发挥内部审计在企业纪检监察工作中的作用探讨

内部审计是现代企业管理控制的重要组成部分，它通过一系列内部审计机制、程序以规范公司管理的责任要求，促进企业治理的完善和良性循环。本文重点分析内部审计在国有企业纪检监察工作中的定位及其作用，并就如何进一步提升内部审计在国有企业案件查办工作中的作用提出若干建议。     

新准则下风险导向审计在企业内部审计中的应用

随着市场竞争的加剧和企业内、外部环境的变化,内部审计作为企业风险管理的有效手段,其重要性日益凸显,但由于其发展尚处于初期阶段,内部审计职能的实现仍受到一定制约。随着新《中国内部审计准则》的颁布与实施,内部审计亦应贯彻风险导向审计理念,准确定位,强化实施,以助推企业实现目标。     

探析国有企业内部审计实施特点——基于内部审计协会的调研结果

中国内部审计协会为了解近年来我国国有企业内部审计的实施状况，总结推广典型案例，于2012年对我国167家国有企业的内部审计实施状况展开了调查。在归纳总结这些国有企业内部审计案例材料的基础上，提炼分析出七点近年来国有企业内部审计所呈现的特点，进一步补充与丰富已有的内部审计研究成果，同时也为国有企业内部审计的进一步完善以及其他类型企业内部控制审计的展开提供一定的参考和借鉴。     

企业内部经济效益审计思考

内部经济效益审计的定位准确定位企业内部经济效益审计是企业充分发挥其作用的重要前提。可以从内部经济效益审计与其他审计,内部经济效益审计与企业经济活动分析之间的关系来分析探讨其定位。首先,内部经济效益审计与其他审计既有区别又有联系。按照企业经济活动内容的不同,     

浅议内部审计在企业管理中的定位

内部审计作为企业管理体制的重要组成部分，其在企业管理中的定位关系到内部审计职能的发挥。现阶段，我国内部审计发展较慢，其原因虽然与经济、法制等因素有一定的关系，但内部审计在企业管理中的定位不明确也是一个重要原因。为此，应从企业内部审计工作的现状出发，找出企业内部审计定位中存在的问题，从而结合工作实践对内部审计进行准确定位，以发挥内部审计的作用。