科技型企业战略性绩效评价体系研究

不同类型的企业,其绩效评价体系也各有不同。本文借鉴卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡方法,在分析科技型企业战略性绩效评价目标的基础上设计了关键战略性绩效评价指标,最终构建科技型企业战略性绩效评价体系基本框架,以引导和促进科技型企业的良性发展。     

科技型企业战略性绩效评价体系研究

不同类型的企业,其绩效评价体系也各有不同.本文借鉴卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡方法,在分析科技型企业战略性绩效评价目标的基础上设计了关键战略性绩效评价指标,最终构建科技型企业战略性绩效评价体系基本框架,以引导和促进科技型企业的良性发展.     

并购海外科技型企业风险管理研究

在全球化和本土化双重压力下,国际并购成为中国企业提升核心竞争力和拓展市场的有效手段。科技型企业具有高投入、高创新、高收益等特点,复杂的国际竞争环境使这类国际并购行为具有很高的风险。本文结合科技型企业自身特点,构建了包括风险识别、风险评价、风险控制三部分的并购海外科技型企业风险管理系统,在建立风险指标体系的基础上,运用模糊层次综合评价方法进行风险评价,确定了各个风险的等级和相应的管理级别,有针对性地制定规避、转移或减轻风险的管理决策,从而保证并购成功,进而增强我国企业的国际竞争力。     

石油企业海外并购绩效评价及并购新趋势

在经历了2006年和2007年的沉寂后,2008年我国石油企业海外油气并购重新活跃,2009年成为了中国石油企业海外油气合作取得丰硕成果的一年。中国石油企业已成为世界石油行业的最大买家之一。中国石油企业绩效表现与次贷危机和金融危机关联度比较低,与它们在海外并购有着很强的关联度。在国际石油企业并购呈现出六大新趋势下,中国石油企业要着力打造公司的金融版图,进一步调整并购市场和扩大海外并购同盟,向能源其他行业做延伸并购。     

基于平衡计分卡的黑芝麻并购礼多多绩效评价研究

并购可以使企业形成协同效应，迅速扩大规模，获取市场权益，从而提升自身竞争力。对食品企业并购动因与绩效进行分析，将有助于当前食品企业的可持续发展。本文针对黑芝麻2017年并购礼多多案例，选取近5年的数据进行绩效评价研究，选用平衡计分卡并调整相关维度设计构建并购绩效评价指标体系，分析得出此次并购效果从整体上来说比较一般，但是从其并购的动因上来看，这次并购是达成了预期目标的。     

企业并购绩效评价研究——以双汇并购史密斯菲尔德为例

企业并购绩效是指并购行为完成后,目标企业被纳入到并购企业中经过整合后,实现并购初衷、产生效率的情况。本文采用会计指标法、事件研究法和调查分析法等三种绩效评价方法对双汇并购史密斯菲尔德进行分析,从而更加全面地对双汇并购史密斯菲尔德的绩效进行评价。     

企业并购绩效评价体系设计研究

企业并购绩效评价是企业并购战略得以实现的重要步骤,而目前的绩效评价研究一般集中在企业和经营管理层面,很少涉及并购绩效评价的系统论述。基于此,本文首先界定了并购绩效评价的概念,指出并购绩效评价体系的内容及层次性特征,然后设计了企业并购绩效评价的程序并着重论述了其评价过程。在并购盛行的全球环境下,希望本文对我国企业并购绩效的研究有所贡献。     

科技型创业企业成长性评价概要

本文在对科技型创业企业成长性评价理论和方法进行全面综述的基础上提出了六维成长性评价框架,对于建立科学的测评体系和完善金融经济学相关理论具有较大的理论和现实意义。     

科技型创业企业成长性评价概要

本文在对科技型创业企业成长性评价理论和方法进行全面综述的基础上提出了六维成长性评价框架,对于建立科学的测评体系和完善金融经济学相关理论具有较大的理论和现实意义.     

EVA并购绩效评价指标运用探讨

一、传统并购绩效评价方法(一)市场股价分析法市场股价分析法以并购前后股价变动来衡量公司并购绩效,也叫股价变动法。其基本假定是市场是有效的,任何信息都反映在股票价格上,公司绩效的改变也直接反映到市场的股票价格上。因此用这种方法评价公司绩效,不仅包含了现     

基于平衡计分卡的乳品企业并购绩效评价研究——以新希望乳业并购寰美乳业为例

随着乳品行业的竞争加剧,企业间的并购也愈演愈烈,与内涵式增长相比较,外延式并购的增长更为迅速,可以快速拥有被并购企业的奶源、工厂以及优质品牌等资源,但是盲目并购也可能给企业带来一定的风险。本文基于平衡计分卡对新乳业并购寰美乳业进行了绩效评价,通过财务、客户、内部运营、学习和成长四个维度的分析,得出了并购寰美乳业可以明显提高企业业绩但也同时带来一定财务风险的结论,并据此提出了相应的改进建议,以供参考。     

基于监管视角的上市公司并购绩效评价研究

文章从监管层的视角来研究上市公司并购绩效评价,将并购绩效评价分为公司发展和规范运作两个维度。实证结果发现并购对于公司发展起到了巨大的推动作用,并购重组对于提升公司价值,扩大市场规模的作用十分明显。有关上市公司并购重组完成后规范运作情况的评价结果则不容乐观,评价期间内将近一半的上市公司出现违规情况,也有超过一成的上市公司被监管部门予以纪律惩戒,这些问题有待于在未来的监管中加以重视。     

基于企业生命周期的绩效评价方法

<正>企业绩效评价是指运用数理统计和运筹学的方法,采用特定的指标体系,对照统一的评价标准,按照一定的程序,通过定量定性对比分析,     

科技型企业业绩评价指标体系的构建研究

文章以科技型企业为主视角,透过分析科技型企业的特殊性以及现行企业业绩评价指标体系的局限性,选取了合适的评价指标.旨在构建一套科学可行的科技型企业业绩评价指标新体系.     

企业并购绩效的二次相对评价法

文章讨论了将二次相对评价模型引入企业并购绩效的评价中,以消除评价时受目标企业规模效应等客观基础条件的影响,从而真正反映企业并购的主观有效努力程度,为我国并购绩效方法做出有益补充。     

物流企业绩效评价方法论

绩效评价是物流企业不断控制和修正工作以提高运营绩效的一个动态过程。本文对物流企业绩效评价的方法进行了对比分析,并重点论述了物流企业绩效评价指标选取、评价标准建立和指标权重确立的方法,旨在为物流企业构建绩效评价系统提供有参考价值的建议。     

民营企业并购绩效评价体系的建立

并购是资本市场的永恒主题,随着经济全球化的进程并购日益成为企业追求外部成长的一个重要战略手段。我国并购市场虽然形成较晚,但是发展迅猛,2010年中国企业宣布并购案例2771起,披露交易金额1772．1亿美元,位居全球第二。中国市场已经成为全球并购中不可或缺的一方舞台,而民营企业也正积极参与其中并扮演起日益重要的角色,在这样的背景下研究民营企业绩效评价体系的建立具有充分的现实意义。     

企业战略性绩效评价指标体系构建

以财务指标为主的绩效评价体系远不能满足战略管理下企业战略实施和评价的需要。企业绩效评价方法应适应企业整体战略要求,纳入企业战略管理全过程。实施战略性绩效评价成为企业绩效评价发展的必然趋势。     

企业绩效评价问题探讨

<正> 一、企业绩效评价存在的问题 随着市场经济体制的发展和完善,现代企业制度的建立和规范,国有企业已成为市场经济的主体,政府对国有企业的管理,由过去层层审批、干预企业经营的直接管理,逐步转向宏观调控、政策导向的间接管理。在新的政企关系之下,开展企业绩效评价,是建立企业激励和约束机制,发挥政