高校信息系统建设的风险管理

本文结合高校信息系统项目的建设对风险管理进行探讨。风险就是会给项目带来威胁或机会的一些不能预计的事件。为了按照项目既定的进度、成本和质量完成项目的目标。要充分重视了风险管理，根据风险管理理论，按照风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险应对计划编制、风险监控等过程，有条不絮地进行风险管理。     

风险管理应用于LNG接收站项目建设中的效果

液化天然气接收站(LNG)的建设是保障能源供应的重点工程项目,必须要加强风险管理才能够有效提高项目建设质量,确保项目建设的稳定进行.风险管理能够对LNG接收站项目建设中的风险因素进行及时识别,评估风险的危害性,进而及时采取相应措施对风险因素进行干预.基于此,本文分析了风险管理应用于LNG接收站项目建设中的具体方式以及效果,以期可提高风险控制效果.     

浅析国际工程项目风险管理

国际工程项目是指工程项目参与主体来自不同国家,并且按照国际惯例进行管理的工程项目.国际工程项目具有合同主体多国性、受国际政治和经济影响大、货币支付方式多样性等特点,国际工程项目的风险比较高,对项目的影响非常大,因此在国际工程项目管理过程中,风险管理是一项非常重要的工作,对项目的成败起到至关重要的作用.本文就国际工程项目管理中的风险管理问题进行分析和探讨.     

高速公路工程建设项目风险管理研究

高速公路是交通大动脉,是经济发展的重要保障性基础设施。高速公路工程建设项目通常都分布在自然和社会环境比较恶劣的地区,建设周期长,投资量大,技术难度高,管理的对象比较复杂,时刻面临各种潜在的可控与不可控风险,这就为高速公路工程建设项目的风险管理带来了难度。对此就应通过系统化的管理方式,识别风险来源,划分风险类别,并按照风险管理流程进行风险管理。     

房地产开发项目的风险管理研究

随着我国住房制度的不断改革,房地产业在我国的发展壮大,出现蓬勃发展的态势,房地产业是我国国民经济的支柱产业.但是,房地产开发项目的风险也日益增大,随之相继出现了房地产价格增长过快和部分地区投资过热等问题.所以,对房地产开发项目的全过程进行风险管理研究具有十分重要的现实意义.笔者阐述了房地产开发项目面临的政策风险、市场供求、变现能力、利率水平、周期风险、决策风险、营销风险等,并提出相关的风险管理策略,不断完善房地产开发项目的风险管理.     

基于层次分析法的迁建项目HSE风险评价

本文对项目HSE风险管理进行分析的基础上,结合迁建项目HSE风险管理自身的特点,构建项目HSE风险评价体系,利用多层次分析法进行HSE风险评价,对项目各风险因素的重要性进行排序得出重要风险因素,为科学有效地项目HSE风险管理提供依据。     

基于产品生产的投资项目风险分析

0前言 国内外许多专家和学者,对投资项目全寿命周期中所遭遇的风险进行了不同角度的研究,按照风险因素识别、风险估计、风险评价以及风险应对的流程,采取定性分析和定量评价的方法,运用各种技术和模型,针对不同行业以及不同特点的项目进行风险分析.从项目的决策阶段到设计阶段、采购阶段、施工阶段到竣工验收和使用阶段的风险分析,都有不同程度的涉及,有些专家还建立了集成的风险管理信息系统和专家分析系统,用于提高风险管理的效率和水平.     

核电项目工程施工设计计划编制浅探

核电项目投资大,建造周期长,工程施工设计计划是贯穿核电工程项目生命周期全过程,对项目范围、投资规模、进度计划、风险管理、质量控制具有全局性影响的项目管理活动。文章根据核电项目的特点,分析核电项目工程施工设计计划编制的要点,并通过具体项目的操作,对核电项目工程施工设计计划的编制进行了探讨。     

全面风险管理框架下风险管理审计不可忽视的基本工作

风险管理审计其目的是为了控制和减少企业风险,提高企业风险管理效率,帮助企业实现风险管理目标,促进企业增值。它是全面风险管理体系的重要组成部分,属于风险管理要素中的监控要素,主要负责对风险的持续监控、单独评价和报告缺陷等,是现代审计一项重要的审计内容和具体职能。要使全面风险管理框架下的风险管理审计落到实处就必须重视以下几个方面的工作:明确职能定位,切实强化内部审计的独立性;切实做好风险审计计划编制工作,从源头上控制风险;不断优化审计手段,切实提高内部审计效率;注重处理好风险管理审计与日常审计业务的关系等四个环节的问题。     

全面风险管理在核电项目设计风险管理的应用研究

随着我国核电项目陆续的启动,在核电项目中开展有效的风险管理的需求更加急迫。而设计作为核电项目的龙头,更应该将核电项目设计风险进行有效的管理。全面风险管理是一套科学、合理的风险管理办法,通过适宜性调整引入到核电项目设计风险管理中。本文以全面风险管理为基础,系统地提出了适用于核电设计项目的全面风险管理体系架构。包括目标体系、流程体系、方法体系、环境体系,并赋予其核电对应的定义及内涵。并选取某核电项目开展设计风险管理应用,用德尔菲法识别风险,采取优先度开展风险分析,结合风险等级和优先度进行风险应对。通过该应用,验证全面风险管理体系可适用于核电项目设计风险管理。     

规避房地产项目风险的动态组织结构设计

风险管理是项目管理中的重要部分,是保证项目目标得以顺利实现的关键过程.房地产项目因建设周期长、技术施工与组织管理复杂,涉及的参与方众多,故其风险管理难度也较大.传统风险管理一般都针对房地产项目本身采用风险识别、评估与分析、规避风险因素的技术方法,较少考虑将房地产企业的组织职能与项目运行时的前期、中期及后期的组织结构相结合进行综合管理.前者单一考虑了此项目实施过程中的风险管理,在项目运行的全过程中采用同一组织结构;     

项目管理中的风险管理探讨

风险管理在项目管理中起着十分重要的作用.有效的风险管理可以提前对风险进行评估、预测和制定对策,大大提高了项目的成功率.     

国防科研项目风险管理理论与实践研究

针对国防科研项目投入大、风险高的特点,综述了项目实施全过程中风险管理的重要作用,梳理了国防科研项目风险的分类、特点以及风险管理具体内容,并对风险管理环节中的常用方法进行具体对比分析,最后结合俄"萨尔马特"导弹项目和我国原子弹研制项目实例,进一步分析明确了在国防科研项目中进行风险管理研究和运用的重要意义,并提出了基于大数据、智能化等信息技术手段不断深入改进项目风险管理的举措建议.     

节能环保EPC项目引入全面风险管理的案例研究

节能环保项目以EPC总承包项目为主，这类项目具有资金投入大、工期长、涉及专业技术多、参与工程建设的利益相关方多且关系复杂等特点。本文以某节能环保项目为背景，采用头脑风暴法，分析项目面临的风险类型，对项目风险按照进展阶段进行识别，形成风险清单；利用定性与定量方法，对风险进行评价，确定风险大小；最后提出风险应对策略，以期为节能环保EPC项目引入全面风险管理提供借鉴和参考。     

国际合作办学项目风险识别及防范

风险管理是一个组织实施项目管理的核心部分,在国际合作办学项目中强化风险管理是有效规避办学风险、提高项目管理绩效的重要途径。本文运用流程图法,对即将开展的中外合作办学项目按照时间顺序划分成遴选合作项目与报审批、培养地软硬件设施建设、制定人才培养计划、生源招徕、过程培养与反馈检验五个阶段,列出了面临的共16种风险,建立了风险评价指标体系,并运用层次分析法分析各阶段面临的主要风险,最后提出相应的防范策略。     

信息系统项目的风险管理分析

信息系统项目的风险管理对信息系统项目的成功起着重要的作用。分析了信息系统项目的风险类别、后果、驱动因素和行动路径;提出了信息系统风险管理程序,以及在信息系统项目实施中进行有效的风险管理。     

论全面风险管理在房地产开发项目中的应用

一、房地产开发项目全面风险管理流程1.风险识别房地产开发项目风险识别是风险管理的基础,主要用来确定风险来源和进行风险分类的过程。风险识别是在房地产开发项目工作分解的基础上进行的,即针对房地产开发项目的不同阶段进行风险识别。不同阶段的风险因素不同,风险分类和分组的依据也不同。按风险来源可划分为自然风险和人为风险两大类。自然风险是指由于自然界的不规则变化导致财产’毁坏或人员伤亡,如风暴、地震等。人为风险则是人类活动导致的风险。     

国防项目群风险管理应用研究

本文通过对国防项目群概念与特征的论述,以及对其风险类型与特性的分析,提出国防项目群全项目集风险管理、全要素风险分析、全团队风险管控的三维风险管理思想,并结合典型国防项目模型,对国防项目群开展过程中风险的管控方式、风险要素、管理责任等进行阐述。     

总承包项目常见风险识别及应对探讨

风险管理是总承包项目管理中的关键要素.文章通过对总承包项目中常见的工期风险和成本风险进行梳理分析并提供应对方案,以期为总承包项目管理人员提供帮助.     

房地产项目开发风险管理研究现状分析

风险管理是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程,当中包括了对风险的量度、评估和应变策略。房地产项目开发过程中不稳定因素太多,风险很大。因此,对房地产项目开发进行风险管理是很必要的。本文主要分析介绍房地产项目开发风险管理研究在国内外的发展情况和研究现状。