董事会是培养企业领军人物的制度保障

中国正在发展的企业,过去20年里经历了从无到有,从小到大的成长过程,它们的成功与企业领袖的视野、使命、品格和责任有着密切的关系。联想的柳传志、华为的任正非、海尔的张瑞敏、万科的王石、阿里巴巴的马云等著名的领军人物,为他们各自公司的成长、壮大、成熟和发展起了决定性的作用。     

“超级”CEO余佳文

正这位90后创业者说,最怕被描写得很想成功、很有事业心,"我希望我是一个叛逆的样子,我不喜欢乖乖男"。余佳文坐在办公室的地毯上,旁边布置得像温馨的儿童房,他表情兴奋地举起手喊了一句:"我以后要成为马云!""为什么是马云?"记者问。余佳文的表情恢复平淡,随便说了一句,"开玩笑的啦"。哪一句是真话?广州周末网络科技有限公司(代表产品为一款     

上海：点醒沉醉的“小富即安”

"在今天的调研中不避讳的‘问题’,有可能明天就成了你的‘政绩’。""上海的信息服务业不如北京,民营的高科技产业不如深圳。""上海人民不允许你小富即安。""为什么像马云这样的人,在我们这儿没有成长起来?可能我们多少有一点问题。"     

马云卸任告诉我们什么

马云最近的一次演讲视频风靡了网络. 5月10日是淘宝网成立10周年纪念日,这一天的夜晚属于它的缔造者——马云,因为当晚他宣布正式卸任集团CEO一职.这一年他48岁,比上一代企业领袖柳传志卸任的年龄提前了近20年. 马云说:"从明天起,生活将是我的工作."这是一个男人的成熟,是鸟倦知返的疲惫.很多人甚至相信,卸任只是马云短暂的离别,整个阿里巴巴的命运仍牢牢掌握在他手中.     

把联想卖给华为

2001年,联想分拆,老帅柳传志带少帅杨元庆共同拜访的第一位企业家．是华为掌门人任正非。他们对华为以创新为龙头的市场探索表示艳羡。少帅杨元庆表示联想要做高科技的联想,请教任正非：“如何能做成华为一样的公司？”任正非以一位长者的口吻对他说：“开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿、几年不冒泡的准备。”并玩笑地说：“你们就卖华为的产品吧!”     

军纪与商道

商场如战场，军人似乎是天生的商人。 美国西点军校二战以来培养了上千名董事长、5000多名总裁。中国的不少知名企业家也有过从军的经历。像柳传志、张瑞敏、王石、任正非、宁高宁……他们构成了中国企业家的一个特别群体。     

国航老总李家祥的领军之道

在中国经济20多年迅猛发展的历史中,不断涌现出一批有智慧、有胆识、有远见的企业家和经理人,如柳传志、任正非、王石、张瑞敏。在他们的履历表上,我们可以看到一个共同的特征;当过兵,扛过枪。部队的经历为他们后来在商界的成功起了相当重要的作用。他们之中的佼佼者、原沈阳军区空军少将副政委、中国国际航空公司董     

让你赚大钱——恒仁博众给创业者的一封信(十二)

<正>你没有有钱的老爸,你没有煊赫的家世可以依靠,你没有耀眼的学历……但是,你没有放弃;你想成功,你想赚钱——只是,为什么你赚钱赚得这么累?其实有很多人都会这样觉得马云创业名言:为什么我的座右铭是"永不放弃"?因为这个世界上最大的失败就是放弃,放弃其实是     

自媒体=贱媒体

正自媒体让生态"富士康化"。纸媒朋友们经常和我讨论一个问题:"你觉得我是自己创业出来做自媒体呢?还是在报纸里面继续待着瞎混着?"我说,"你为什么要出来?""你看人家程苓峰,在微信里面贴小广告,一天赚几万;罗振宇,24小时收了800万……"我笑了笑:"你们还真信这些数啊。"自媒体现在已经虚假到什么程度?粉丝数微博是僵尸,没人问。微信大家看不见,自己可以瞎报。比如12万粉丝,基本上可以去掉10万,然后打个折,真实1万有没有都怀疑。至于微信上赚了多少钱?那更是可以瞎编。     

领导个人魅力引领团队敬业爱岗

一个优秀的领导往往是一个具有个人魅力的个体。比如蒙牛集团的牛根生、海尔集团的张瑞敏、联想集团的柳传志、华为集团的任正非,都以其独特的个人魅力吸引并领导着他们的员工。很显然,这几个人性格各异,思维方式相去甚远,行事风格也迥然不同,但在他们员工的眼里,他们都是具有魅力的企业领袖。领导的魅力究竟为何物?领导个人魅力如何引领团队敬业?本文首先简要介绍个人魅力及团队的定义、领导者个人魅力所具有的特征,重点阐述领导人格魅力如何引领团队敬业爱岗。     

马云为什么这样红

两位中央政治局委员——中共上海市委书记俞正声和中共广东省委书记汪洋，最近不约而同地提到阿里巴巴创始人马云，并对他的创业精神和发展模式给予赞许。俞正声提出的问题是：“为什么像马云这样的人，在我们这儿没有成长？可能我们多少有一点问题。”汪洋的看法是：阿里巴巴的发展路径与广东中小企业的发展思路非常契合，广东中小企业发展目前面临着一些困境，阿里巴巴的发展有不少启发。     

阿里巴巴的“倒行逆施”

在2006年9月杭州举行的网商大会上,马云曾接受记者的提问,当被问到"五年后你还做不做互联网"时,马云的回答是:"我们从来就没有做互联网呵。我们做的事情,一直是给做生意的人提供方便,让他们觉得生意不难做,不麻烦。用什么帮助他们呢?用互联网,也用别的。如果有一天大家都觉得该到月球上去做生意,我们就用宇宙飞船把他们送到月球上去。那个时候你们该说我们做航天业了,其实我们做的还是同样的事情:让天下没有难做的生意。"这样的回答,让人生动地感受到马云的机智、敏锐、务实和"调皮"。     

资讯

究竟哪个更重要?飞象网CEO项立刚在微博中的一句话引来非议无数。他说一万个韩寒顶不上半个任正非。在一个正常的、健全的社会,韩寒和任正非到底谁重要?真的如项立刚所说,一万个韩寒顶不上半个任正非吗?众所周知,韩寒是中国的知识分子,用当下时髦的用语是公共知识分子,他承载的使命是作为社会的良心,倡导和参与建构公平正义的社会秩序和平等友爱的社会风尚,是为一个已经身染沉疴的社会疗伤者或者是预防它的恶化、乃至彻     

VIP

正马云阿里巴巴集团上市在即,这个"史上最大IPO"也使得49岁的阿里巴巴创始人兼董事长马云的身家水涨船高。根据彭博社最新的"彭博亿万富翁指数",马云凭借218亿美元(约合1339亿元人民币)净资产,已经跃居中国首富。但这个首富当得并不轻松。8月29日,在中国富豪榜上排名前位的万达王健林、腾讯马化腾和百度李彦宏跨界合作,计划一期投资50亿元打造全球最大的O2O平台万达电商。"腾百万"三巨头的电商合作,不啻为阿里巴巴的一大威胁。     

大佬投资农业:归隐还是起航?

他们认识到农业是一个潜力无限、财富巨大的产业,而且是一个几乎未经开发的"新兴产业"如果说丁磊养猪是一次蓄谋已久的炒作,刘强东种大米是一次脱离主业的跟风,那么朱新礼、柳传志、王健林等纷纷争先恐后地涉足农业则或许能够说明些什么。受到越来越多大佬的青睐,农业的魅力何在?恋上农业:发力"联想系"食品早在半年前即对外透露有意发展现代农业的联想控股董事长柳传志,终于开始紧锣密鼓地圆其"农业梦想"。他     

能借给你钱的人不会超过10个

<正>想交到对自己有帮助的朋友,就要积极主动地去寻找,不能等着人家主动送上门来,我现在的很多朋友都是我自己去找的。我和王石是十多年的好朋友了,当时他的公司上市了,我们只是一家刚创业的小公司,于是我们去深圳找他。还有柳传志、马云,都是这样。怎样才能跟土豪做朋友?社会心理学家曾经做过一项研究,人一生中所交朋友的极限大概是10个、30个和60个。什么意思?所谓10个,就是当你遇到困难的时候,你去找别人借钱,把你的父母、兄弟姐妹、亲戚朋友都     

财富声音

马云:"牌坊"已经树立起来就要坚守下去阿里巴巴"欺诈门"事件后,4月22日,阿里巴巴董事局主席兼CEO马云和阿里巴巴前CEO卫哲在青岛举行的"中国绿色企业年会"关于企业价值观的论坛上同台两相。马云表示,高调处理是因为坚持原则,"牌坊"已经树立起来就要坚守下去,"卫哲离开就是我承担的责任"。     

周伟焜:做CEO很孤独

"做CEO很孤独。"周伟焜斜靠在沙发上,举重若轻。他告诉《英才》记者,联想集团董事局主席柳传志曾经说过一话:"现在也只有四通公司的段永基敢说,柳传志是我兄弟,其他人都对我很客气,不能反唇相讥也挺没意思。"     

努力,努力再努力

正最近,有人问了我两个问题。第一个问题是:为什么你能在广告界工作这么长时间呢?哎,看来我的"容颜"出卖了我的年龄,叹一声"只是朱颜改",当年那个帅小伙一去不复返呐。广告界带给我无止境的挑战和满足感。在这个行业里,每天都是一个新的开始。只要你能想到的,你就能将其实现。     

电子商务对传统商业的影响机理

我今天分享的题目是电子商务对传统商业的影响机理.为什么要讲这样一个问题,我们现在每个实体零售商都深切感觉到电子商务对我们冲击很大.我们大卖场生意在下降,我们家电商店有的已经关门.这种冲击是史无前例的,我们必须要深层次分析这个问题.这个冲击背后的原因是什么?我今天从机理的角度讲一下这个问题. 关于讲这个问题要提到马云,马云曾经讲到这个问题,他多次在不同的场合谈到传统商业和电子商务的关系,他说电商跟传统商业就是狮子和羊的关系,完全不是一个等量级的对手.有时候他又说传统商业和电子商务谁胜谁负都无关重要,这个是非对称的一种竞争.马云用动物世界的例子说明传统商业跟电商之间的竞争关系.我感觉马云讲得非常生动,但是他并没有把问题的实质讲出来,他没有讲为什么这次冲击如此厉害.我今天分享这样的问题.我并不是用很深奥的理念来讲,我是用通俗的理论来讲.