国有商业银行综合竞争力的探讨

作为我国银行业中坚力量的国有商业银行综合竞争力指标，与外资银行间相差巨大，抑制国有商业银行综合竞争力提升的原因值得我们研究。     

上收县支行国库事后监督业务的实践与思考

根据人总行、武汉分行加强县支行监督管理机制建设和建立"大内控、大监督、大案防"工作格局的要求,湘潭中支尝试将辖内县级支行国库业务上收中支集中监督取得了明显成效。本文对上收工作的必要性进行了分析,介绍了其主要做法和初步效果,并进行了前瞻性思考,对进一步强化县级支行国库业务监督,创新事后监督工作方式,提高监督效能,提供了有益的借鉴。     

国有商业银行县支行经营中的问题及建议

面对WTO的挑战，各行的县运行如何应战，值得我们深思。     

浅析国有商业银行内部控制体系的建设

当前，国有商业银行风险控制面临严峻挑战，一方面是不良资产不断增加，另一方面是金融市场出现了新的格局，呈多元化发展，日益激烈的同业竞争伴随中国临近加入WTO而日益加剧，金融工具特别是金融生工龄的不断出现，金融风险的传导方式和渠道越来越多，经营风险越来越大，因此在新形势'下国有商业银行内部控制建设已成为当务之急。     

对国有商业银行内部控制的认识

内部控制是商业银行经营管理的核心组成部分，它对于构筑我国金融监管体系、防范商业银行风险具有非常重要的作用，本文针对国有商业银行内部控制在认识，制约手段、制度建立以及制度执行等方面所暴露出的明显缺陷，从加强对内控建设的认识，完善内控制度、完善法人授权管理制度、强化内部审计职能、完善内部控制的三道防线、建立有效的监督与激励机制以及强化电子化内部控制的建设与管理等七个方面提出了完善措施。     

浅论国有商业银行内部控制的完善

近年来发生在国有商业银行中的多起案件充分暴露了国内商业银行内部控制存在的缺陷,揭示出国有商业银行在内部控制和风险管理方面还存在一些迫切需要解决的问题.通过对我国国有商业银行的内部控制存在问题进行全面分析,提出了健全和完善国有商业银行内部控制的思路.     

论国有商业银行县（市）支行发展方略

国有商业银行应实行行际差异策略和功能差异化策略，选择有效益的经营品种，吸引优质客户，优化网点布局，建立电子化网络，进行金融创新。     

国有商业银行综合改革研究

加入世界贸易组织以后 ,面临世界经济一体化和金融国际化所带来的机遇、竞争和挑战 ,我国国有商业银行应加快产权制度改革 ,按照现代企业制度要求进行改造 ,将其建设成为“产权明晰、责权分明、政企分离、管理科学”的股份制商业银行 ;加快金融创新 ,构筑“组织高效能、运转高效率、经营高效益” ,可与外资银行相抗衡的内部经营机制 ;抓住机遇 ,积极改善环境 ,减少改革成本 ,确保国有商业银行综合改革顺利实施     

强化国有商业银行内部控制的措施和方法

本文对国有商业银行内部控制中存在的问题进行分析,进而从构建风险识别和控制系统,健全完善规章制度,抓好检查监督,培养企业文化等方面提出了改进内控制度的措施和方法。     

谈国有商业银行县支行员工不良心态及其疏导对策

国有商业银行县支行的改革和发展正进入一个新阶段。作为国有商业银行系统整体的重要组成部分，县支行的发展是一个不容忽视的问题，而员工心态的激活是县支行发展的根本因素所在。因此，在当前国有商业银行县支行发展相对缓慢的情势下，深入研究县支行员工的不良心态，进而实行有效的疏导调理，全面调动国有商业银行支行员工的积极性和创造性，全国拓展各项业务，显得尤为迫切和重要。     

我国国有商业银行内部控制研究

本文阐述了国有商业银行建立一套完整、有效、合理的内部控制体系的必要性,结合国际权威的内部控制思想,从商业银行内部控制的构成要素,即内部控制环境、风险识别与评估、内部控制措施、信息交流与反馈、监督纠正与评价五个部分对我国银行内部控制进行了分析,指出了内控工作开展过程中存在的问题。并从这五个方面有针对性地提出了改进意见和措施。     

国有商业银行县支行退出后农村信用社补位情况的调查

通过洛川县的例证分析，对县域经济在国有商业银行退出后农村信用社的发展状况及其替代效果进行分析的基础上，提出金融支持农村经济发展存在的问题并给出政策建议。