B2B电子商务模式的探讨

针对B2B模式将成为未来电子商务发展的主流,文章先从价值链角度分析了B2B电子商务模式对价值链上游的冲击,然后概括性地总结了目前主要的3种B2B电子商务模式,最后用“SWOT”战略评估方法分析了基于供应链管理的区域型B2B电子商务新模式。     

标准化与个性化的协调统一——企业信息化发展中的关键问题

企业是经济社会的细胞和基本元素,企业活动在社会经济活动中发挥着核心和基础的作用,企业信息化建设也必将形成推动信息时代发展的强劲力量。广义的电子商务不仅包含诸如B2B、B2C的电子交易等企业经营方面的内容,还包括了企业管理等所有商务活动中的信息化建设内容。然而,在经历了ERP和SCM(供应链管理系统)的建设热潮之后,目前人们关注的焦点似乎正在向CRM以及相关的整个需求链管理(DCM)上移聚,企业已经越来越强烈地意识到必     

基于团购模式的中国电子采购解决方案与应用研究

电子商务已由概念关注向应用实效关注演进，团购网作为一类有中国特色的B2B2C电子商务运营商，为电子采购实际应用提供了成功经验。通过分析团购网电子商务运作模式，探讨了一类新型的供应链合作关系与治理模式，并对基于团购模式的企业电子采购实施与应用提出建议和策略关系，为中国电子商务解决方案创新提供思路。     

基于合作博弈的B2B供应链金融收益分配研究

随着互联网技术在传统供应链金融领域的广泛运用,传统供应链金融与电子商务相互融合,推动了线上供应链金融的发展,第三方B2B平台开始与商业银行合作,基于第三方B2B平台的供应链金融模式应运而生。文章以电子仓单质押融资模式为例,运用博弈论的思维和方法构建电子仓单融资博弈模型,得出各参与主体非合作与合作时的期望收益,并在传统的合作博弈Shapley值的基础上,综合考虑影响B2B供应链融资参与方收益分配的影响因素,运用云重心法改进Shapley值。算例分析表明：云重心法改进的Shapley值能更合理公平的分配各参与方的收益,使得供应链间运作更加协调与稳定。     

如何消除“电子门槛”

我国企业与跨国供应链接轨中存在着什么样的“电子门槛”问题?本文分析了我国企业电子化的现状,提出用电子供应链的思想改造企业,大力开展B2B电子商务来提高企业电子化程度,从而腐决“电子门槛”问题,并给出了具体对策。试试看,你的企业是否也能消除“电子门槛”,争取到与跨国供应链接轨的机会。     

B2C电子商务企业供应链风险预警指标体系构建

电子商务在给供应链带来便利的同时,也加大了供应链风险。对电子商务企业的供应链风险进行预警,可以防范或减少风险,从而提高供应链管理效率。而预警指标体系作为研究的基础,科学合理的预警指标体系能保证后续研究工作的顺利进行。本文通过对B2C电子商务企业供应链风险诱因进行分析,初步建立了B2C电子商务企业供应链风险诱因体系,然后运用因子分析法对调查结果进行筛选,最终确立了由三级28个风险指标构成的B2C电子商务企业供应链风险预警指标体系,以期为B2C电子商务企业供应链风险预警提供科学的理论参考。     

零售企业电子供应链模式研究

零售企业发展电子商务与高级供应链管理相结合的电子供应链管理模式是一种必然的历史趋势。论文认为,20世纪80年代以来。企业在实施供应链管理过程中,供应链向电子供应链发展。零售企业电子供应链是以电子商务为手段。由电子采购、库存管理、物流配送和销售管理构成。实现供应链管理思想与方法的集成化、网络化和电子化,形成以零售企业为核心企业的电子供应链运作模式。     

电子商务供应链管理与传统供应链管理的比较

随着电子商务的不断发展，企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化，这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理中。本文分析了传统供应链管理模式及存在的问题和不足，探讨了电子商务发展对供应链的影响以及电子商务时代供应链管理出现的新特点，对电子商务供应链管理与传统供应链管理物流运作模式、物流管理要求等多个方面进行了比较和分析。     

C2C模式供应链绩效评价指标体系研究

电子商务环境下C2C模式供应链绩效评估与传统的企业组织形式和B2B模式相比具有其新颖的特征。文章讨论了电子商务环境下C2C模式供应链绩效评价体系的依据和特点,最后给出了一种C2C模式供应链绩效评价指标方案。     

基于电子商务环境下的供应链构建研究

随着电子商务的不断发展,企业物流和供应链运作发生了翻天覆地的变化。这种变化越来越反映在以电子商务为基础的信息化、集成化的供应链管理,提出了在现代电子商务环境下企业供应链构建必要性,以及电子商务环境下供应链构建的特点、原则和构建方法。企业只有在电子商务环境下构建适合自身的供应链,不断优化整个链条来提高整体效率,才能提高市场反应能力和综合竞争力。     

大宗商品电子商务风生水起

B2B电子商务形式将电子交易与物流配送信息化相结合,实现大宗商品流通环节的集成高效管理,对现货商品交易市场进行了改造与提升,代表着国内现货商品交易市场的未来发展方向。     

B2B电子商务使用的研究综述

B2B电子商务是一种伴随着互联网技术发展起来的新型商务模式。本文从B2B电子商务的概念、B2B电子商务模式、企业对B2B电子商务的使用三个方面对以往研究B2B电子商务的文献进行整理和回顾。并在简要评价的基础上,并对下一步B2B电子商务的研究趋势进行了展望。     

电子商务环境下企业物流与供应链管理的创新模式研究

随着信息化战略和互联网技术的深入发展,我国电子商务也随之快速发展。这对企业物流与供应链管理的发展模式提出更高的要求。虽然我国企业物流与供应链管理的发展不断更新信息化技术,但是仍然存在许多问题。有鉴于此,本文基于对电子商务企业物流与供应链管理现状的分析,对其存在的问题进行了充分探讨,重点分析了关键问题,为促进电子商务企业的持续健康发展奠定基础。     

电子商务发展与物流系统建设——中国电子商务物流发展综迹

近年来,我国电子商务进入大规模发展和运营的阶段,无论是B2B企业电子商务,还是个人电子商务（B2C、C2C、团购、代购等）,新模式、新平台、新特征均层出不穷。尤其是在B2C电子商务市场,正呈现出群雄逐鹿的局面。随着电子商务爆发式增长和电商企业对客户体验的愈加关注,电子商务物流系统建设面临着越来越多的挑战。可以说,物流已经成为电商发展的核心要素,是电子商务发展道路上的重要研究课题。中国电子商务物流的现状如何？B2C电子商务物流面临着哪些挑战？未来又会呈现出哪些新趋势？在物流中心布局和物流网络构建、物流信息化以及物流自动化建设方面,电商企业该如何做出正确抉择？本期专题围绕以上话题,集合了知名电商企业、资深行业专家,以及系统集成商和物流设备供应商等相关各方观点,希望对正在成长中的电子商务企业和物流服务提供商能有所借鉴和帮助。     

电子商务发展与物流系统建设

近年来,我国电子商务进入大规模发展和运营的阶段,无论是B2B企业电子商务,还是个人电子商务(B2C、C2C、团购、代购等),新模式、新平台、新特征均层出不穷。尤其是在B2C电子商务市场,正呈现出群雄逐鹿的局面。随着电子商务爆发式增长和电商企业对客户体验的愈加关注,电子商务物流系统建设面临着越来越多的挑战。可以说,物流已经成为电商发展的核心要素,是电子商务发展道路上的重要研究课题。中国电子商务物流的现状如何?B2C电子商务物流面临着哪些挑战?未来又会呈现出哪些新趋势?在物流中心布局和物流网络构建、物流信息化以及物流自动化建设方面,电商企业该如何做出正确抉择?本期专题围绕以上话题,集合了知名电商企业、资深行业专家,以及系统集成商和物流设备供应商等相关各方观点,希望对正在成长中的电子商务企业和物流服务提供商能有所借鉴和帮助。     

混合型B2B电子商务模式——湖北玉立砂带集团电子商务案例

本文从湖北玉立砂带集团的背景入手,分析企业信息化需求,了解企业信息化进程及特色.通过介绍该企业传统商务模式以及玉立对网络营销的探索,总结出符合目前国情的电子商务模式——混合型B2B电子商务模式,然后对对该模式的内容和特点进行了解析.最后对该模式的发展进行了展望.     

B2B电商平台供应链融资风险的影响因素识别与评价

风险是影响供应链融资业务发展的关键问题,而电商平台开展的供应链融资业务的风险影响因素与传统供应链融资相比发生了较大的变化。基于此,全面分析B2B电商平台供应链融资风险可能的影响因素,运用德尔菲法对风险因素进行了筛选。并建立B2B电商平台供应链融资风险评价指标体系,运用直觉模糊层次分析法确定各指标的权重。最后,以五家典型电子商务平台开展的供应链金融业务为例,对其供应链融资风险进行综合评价和比较。     

论B2C电子商务网站品牌形象塑造——以京东为例

近几年,随着我国B2C电子商务的迅速发展,电子商务网站问题开始显现。其中,品牌营销更成为一个显著问题。本文通过对我国B2C电子商务网站面临问题的分析,提出了品牌营销对网站发展迫切性,并以京东为案例分析,提出一系列针对我国B2C电子商务网站品牌形象塑造的具体策略,希望能为我国B2C电子商务网站的稳定和长远发展提供有效建议。     

网商世界的未来走向

网商渊源 电子商务概念由IBM率先提出.在B2B(或C2C)等基于互联网的应用模式出现之前,电子商务更多地表现为企业信息化应用的一部分.这种面向单个企业的电子商务应用,关注于企业与上下游企业商务流程的"自动化",其应用必须建立在企业具备一定的内部信息化基础、企业与上下游伙伴的供应链经过长期博弈而建立了比较稳定的交易机制(表现为交易流程及信息共享机制)等基础之上,才可能展开.在这种模式下,电子商务的应用门槛很高,因此初期的电子商务应用是"富人俱乐部",只有企业巨头才具备开展电子商务的能力.     

基于B2B电子商务的供应链管理

在电子商务环境下,上游供应商、下游分销商、物流运输商、客户和其他的交易市场等各个因素之间都构成了一个互动的多变的供应链网络,使整个供应链对市场需求做出快速反应,帮助供应链中的各层活动提高效率、降低成本,从而给供应链的内部各个结点企业带来了极大的经济效益。在电子商务各个模式中,B2B（Business To Business企业对企业）是电子商务的重要模式,也是现在以及未来发展的一大趋势。近年来,我国的配送业、零售业、连锁业和仓储运输业都有了长足发展,商品物流配送中心在我国发展势头很快,这就会在供应链主线物流与非主线物流间起到联系实物与信息的桥梁作用。