中国连锁超市的经营策略

连锁超市这一零售行业的新形式首先产生于西方发达国家。我国80年代开始引进这种经营方式，90年代以来得到长足的发展。随着我国零售行业对外开放步伐的加快。一方面，国外大型超市的进入为我国连锁超市的发展提供了现代化的管理方式和经验，有利于加速我国连锁超市现代化、国际化的发展进程；另一方面，这些大型超市的进入。也使我国超市感受到强大的竞争压力，感受到一种日益临近的危机感。面对这种形势，我国的连锁企业如何面对外国商团的竞争，增强企业的实力。提高竞争力，抢占市场，是当务之急。     

跨文化人力资源整合模式选择

新经济时期，一方面中国企业终于结束了摆小摊时代而能够和国际企业平起平坐，也使中国企业走出国门更加便捷，一时间中国企业开始大规模的国际化进程，这其中既有成功的楷模，也有相当一部分折戟沉沙。究其原因虽然有多方面的原因，但是与对跨文化所带来的冲突估计不足，处理不当是分不开的。文章对此方面进行分析和研究，为我国企业国际化提供理论和实践支持，使我国企业步入经济发展快车道.     

最重要的是形成企业自己的竞争优势

最重要的是形成企业自己的竞争优势孟宪忠近几年，在兼任国内一些企业集团经济顾问和同时进行的经济调查过程中，深切感到企业发展面临着一些困难和压力。一些企业界人士谈得最多的是企业资金紧张，资金压力大。他们着力最多的也是怎样筹资贷款。面对这一情况，我们不不深...     

成也多元 败也多元

多元化并不完全是香饽饽 曾几何时，多元化成了一个香饽饽，不论大小企业、国企民企，似乎要想企业发展，就一定要实行多元化战略。诚然，在国际上，也有多元化成功的经典案例，比如GE，这个世界五百强企业的成功，大大刺激了我国企业的事业心，个个都希望有朝一目，自己能够跻身于这个超强的行列。同时，在我国，多元化又有其存在的强烈刺激因素：经过改革开放20多年的发展，我国正处于快速增长的大好形势中，同时，我国几乎所有行业都处于低水平竞争或者说竞争强度不高的市场环境中，这就使得要寻找市场机会非常容易，而且很容易成功。就是这个原因，加上当地政府的介入，使得企业对企业经营和管理难度的认识不足，     

任锦汉：成功并购四要素

凭借低成本劳动力资源，中国企业在世界制造业中已取得一定优势，然而，中国加入WTO后，中国在国内市场日趋饱和的情况下，同时也面临着跨国企业的强大竞争压力。为了与发达市场竞争，摆脱廉价商品生产商形象，国际化成为中国企业的必然趋势。从2003年开始，联想、TCL、海尔等在国内有影响的大企业，希望通过并购进军海外市场，走上国际化道路，然而事与愿违。据报道，目前我国企业跨国并购的成功率只有20％至30％，能够通过并购赢得财务优势，提升竞争力的只是少数企业。     

论我国中小企业跨国经营存在的问题及对策分析

跨国经营是当今众多企业走向现代化、国际化的必然趋势,也是国际产业分工与合作、国际技术流通和资本优化配置的需要.目前我国相当一部分中小企业的跨国经营方向主要集中体现在产品外贸出口和少量的对外直接投资等方面,总体上还处于国际化竞争经营的起步阶段.本文分析了我国中小企业跨国经营存在的主要问题并提出了一些改进建议、     

从竞争压力新视角看企业边界分析新框架

科斯在论述企业边界的时候，用交易成本和组织成本两个变量来确定企业的边界。但在目前情况下，这未必能有效地解释现实。有必要引入第三个变量——竞争的压力，来说明企业的边界确定同时受到交易成本、组织成本和竞争压力三者的共同影响。竞争压力导致企业边界扩大，企业扩大边界的目的是为了减少竞争压力。     

我国电信企业知识产权保护中的问题与对策

加入WTO对我国电信企业来说既是一次前所未有的机遇,同时也是一场严峻的挑战。作为靠技术和服务占领市场的我国电信企业,在自身知识产权的保护方面存在诸多不足。这种现象的背后有宏观原因,也有企业自身的因素。怎样在全球竞争中立足、做强、做大,我国电信企业还有很多的事要做,有很长的路要走。我国电信企业应怎样保护好自己的知识产权,这是本文主要阐述的内容。     

财富场上的异教英雄——民国年间的金融诡才周作民

民国年间的金融奇才、金城银行的老总周作民无论从哪种政治立场来看，都是一个有污点的人，而且在政治上极端不可靠，没有丝毫的忠诚可言，似乎也没有什么社会责任感。 他做生意的方式也有些肮脏，科学管理、职业道德等等企业特征在金城银行都没有发挥多大作用。不过，这并不妨碍他的事业拓展壮大，金城一度是中国最有实力的商业银行，1931年，以金城银行为核心的四行储蓄会在上海南京西路建造了当时远东第一座22层摩天大楼。 这究竟是一个怎样的人呢？     

怎样在连锁经营中引入ERP系统

有商品就有市场，有市场就有竞争，有竞争就有优胜劣汰。中国这个全世界最大的市场也不例外，每天有新的企业加入竞争，也有企业在竞争中被淘汰。随着我国国际化程度的加深，许多外国企业也纷纷登陆中国市场，我国的企业面临“内”、“外”双重的挑战和竞争。而企业要想在茫茫商海中脱颖而出，就要在销售这个环节创造品牌竞争优势，增强商品在市场上的个性。而为了创造品牌竞争优势，很多企业会选择设立连锁专卖店———也就是实行连锁经营。但当连锁经营做到相当规模时，就会出现管理上的瓶颈。这时，管理重点应放在组织成长方面，其核心是…     

试论建立健全企业内部控制制度

面对日趋激烈的竞争 ,面对会计信息严重失真的现状 ,面对建立现代企业制度的压力 ,我国目前一部分企业的不规范行为相当严重 ,内部控制制度非常薄弱 ,这不仅使企业面临风险 ,也使国家面临风险。本文针对这一现状指出了建立内部控制制度的必要性 ,同时结合实际论述了如何建立和完善内部控制制度的问题。     

企业海外人员的派遣及管理

目前，我国许多企业在海外建立分公司，虽然有出色的产品，也拟定了策略，却常因为缺乏国际化人才或没有一套适合的人力资源政策，造成策略无法实行，人员士气低落，乃至铩羽而归。因此，海外人员的派遣及其管理就成为企业国际化过程中不可避免的问题，企业必须根据自己所处的国际化阶段、企业文化，以及发展海外市场的策略，量身订做一套适合自己的海外人员管理政策。本文拟在企业国际化过程中不同组织结构、不同发展阶段的人员派遣以及海外人员派遣管理思路等方面进行探讨。 一、不同组织结构下的人员派遣 一般来说，企业国际化的组织…     

知识社会需要知识管理

一、知识社会给我国企业带来的挑战知识社会，是一个高科技迅速发展的时代，一个经济国际化的时代，同时又是一个信息时代。这给我们带来了诸多的挑战，具体表现如下：１．日益增大的国际竞争的压力。近些年，世界最大的５００家工业企业中已有半数以上进入中国，它们不仅在我国境内设立商务机构，大规模地销售其产品，还直接投资建厂，进行就地生产和销售。我国企业的产品不用走出国门便会感受到国际竞争的压力，这种压力正是经济全球化所带来的。随着我国加入WTO，这种压力还将不断增大。２．企业生产经营活动在地域上的延伸和扩大。目…     

面向新世纪中国企业的竞争环境与开放战略

21世纪中国企业的发展面临经营环境的重大变化。当前,中国经济的运行,其主要特征有：1、国际竞争国内化与国内竞争国际化;2、中国将逐步成为跨国公司全球化战略的安排中的一部分或一个节点;3、中国经济运行的规则将由跨国公司所主导;4、中国经济将面临全球化和信息化的双重压力。在经济全球化的过程,中国经济发展的最大优势在于相对高素质的劳动力和巨大的民间投资潜力。我们应高度重视国际跨国公司的全球产业整合行为,以及由此形成新的供应链体系。积极努力地加入这种供应链体系,这是企业通过“边干边学效应”逐步形成竞争优势的重要途径。     

关于我国企业电子商务发展战略问题的探讨

对于一个企业来说，电子商务是一种新的发展手段。随着网络和电子商务的发展，越来越多的企业开始以电子商务的方式实现管理和营销的时候，便形成了一个电子商务的发展和市场环境，这是一个全新的竞争激烈的国际化市场。为适应这种新的发展环境，应对来自全球竞争这的天战，我国电子商务企业和开展或即将开展电子商务的传统企业，除选择适合自身发展的商业模式外，更重要的是要制定一个行之有效的发展战略，以提高企业的竞争力。本文围绕这方面的问题进行了一些初步探讨。     

新经济趋势下的企业激励机制设计

我有两个至今没有泯灭的理想，一是认为企业不会有懒人，如果企业有懒人，肯定是这个企业存在有让人懒的制度；二是我不认为国有企业肯定搞不好。国有企业搞不好，制度不是必然的内因，因为私营企业或外资企业也有搞不好的，国有企业也有办得成功的。国有企业搞不好更多的是管理问题，制度问题不是关键。我们看到的来中国投资办厂的外资企业似乎个个成功，而没有看到它们也是在国际市场或国内市场上通过激烈竞争才脱颖而出的，不少外资企业由于竞争失败，根本就没有机会来中国发展。跨国公司到中国来，最主要开展两项业务，一是占领市场，二…     

对民营企业国际化经营问题的探讨

企业国际化是经济全球化的必然趋势，是企业发展到一定阶段的必然选择。国际化的途径很多，但民营企业国际化能否成功取决于两方面的因素：一是企业自身不懈的努力，这是民营企业国际化成功的关键；另一方面就是政府科学合理的支持。企业国际化：必然趋势对于企业国际化，可谓是仁者见仁，智者见智。虽然在中外学术理论界分析的角度不同，但均认为企业国际化是企业参与国际分工，由国内企业发展为跨国公司的过程。在经济全球化深入渗透的今天，几乎很少有企业（包括我国广大民营企业）能离开国际市场而生存，其发展更是离不开国际市场。一般…     

企业国际化动因理论述评

在企业国际化的动因方面，西方学者进行了大量的分析研究。传统的理论有垄断优势理论、内部化理论、产品生命周期理论、国际生产折衷理论、切合比较优势理论、贸易投资相互关系理论等；在发展中国家企业国际化动因理论研究方面有小规模技术理论、技术地方化理论、技术创新产业升级理论、投资发展周期理论等；近期有学者从企业内部研究企业国际化动机的，也有从企业国际化的影响方面研究企业国际化动机的。最近的研究更多地从企业发展的角度，揭示了企业国际化经营的动机是为了在高度竞争与合作的全球经济环境下，寻求企业成本最小化、利润最大化，提高企业核心竞争力，促进企业发展。     

湖南省交通规划勘测设计院国际市场拓展战略构建研究

国内交通勘察设计市场在高速公路集中建设高潮逐渐消退后将达到发展的瓶颈，这几年因市场热潮而快速发展起来的勘察设计企业与外资企业将带给湖南交通规划勘测设计院（HNCDI）竞争压力。如何在激烈的竞争中保持持续发展，是HNCDI面临的新的困境。HNCDI必须寻找新的市场增长点，国际化发展无疑是HNCDI的必经之路。     

论电信企业资源和能力的合理利用

由于我国的电信运营业长期由原中国电信独家垄断，所以中国电信的企业文化有相当的代表性。我国电信企业已具有开展国际化经营的实力，实施“走出去”战略的时机业已成熟。另外，国内激烈的竞争一方面促使企业向海外发展直接投资，进行跨国经营；另一方面又为企业在国际竞争中获胜创造了条件。因此，我国电信企业必然要实施“走出去”战略开展国际化经营。