纵谈中国广告的未来：迎接外资挑战

今年是众多本土广告公司发展的一个坎，所以我们听到很多声音，兼并、控股、重组、集团等。通过外资公司这么多年在中国的市场表现，我想即使广告市场对其全面开放，本土公司通过改革还是有很多机会与他们抗衡。     

中国物流：大破大立

在美国的华尔街流传着这样一句话：“世界上唯一的一块肉就是中国了。”在中国人还在惊叫狼来的时候，外资公司已经非常清楚自己在中国要做什么了。目前，TNT、联邦快递、UPS、中外运敦豪这四大外资快递巨头不仅垄断了国际业务。而且紧紧盯住市场放开大限，将触角迅速伸入国内各大中城市，采取围追堵截的战术，蚕食本土中小快递业的生存空间。对此民企只有两条路，要么卖掉自己,要么合纵连横。     

凌平：好日子到头了吗？

前瞻观点： 历经市场历练，融智慧，机遇与勇气于一身成长起来的优秀本土广告公司成为了外资眼中的香饽饽。遗憾的是，整场演出当中本土广告的身影要么埋没在旁观的席位，要么作为配角出场，要么就是那羞羞答答的等待揭起盖头的新娘。     

广告和公关是必须在企业里共同作用的两个元素

外资公司的进入在公共关系行业和广告行业会有比较大的不同,公共关系和一个地区的文化环境结合得非常紧密,对技术、资金和规范的要求比较低。由于中国市场本身的特点,中期来看,国际公司难以对本土公司构成较大的威胁。相反,本土公司会更有作为,有很大的空间。     

大买家出手的三个动机

近期并购频繁有两个原因。首先是大买家的市值都已很高,有钱来做并购。其次,大买家之间的竞争领域交叉了,业务要么做强做大,要么就砍掉,不能做得不三不四。市场第一怎么达到？一方面靠自然增长,一方面靠收购外围的公司。如果一个中小企业的业务,刚好跟大买家有互补,大买家就可能考虑收购。一般来讲,大买家买公司有以下三个考虑因素。     

集团化——未来的必然走向——访中国广告网董事长毕玉强

影响肯定会有。主要分两方面：一是进入中国后外资之间的竞争，它们也想争取本土客户，最典型的比如奥美，吸纳了好多国内前一百位的大型客户、投放商。这些客户的代理商当然也有本土广告公司。但中国人可能有个习惯，喜欢找外来人做，不像日本韩国喜欢找本土人做，这点是本土广告公司的一个先天不足，造成外资在这方面占了一定优势。外资公司的管理、理念，包括在世界市场上让客户震撼的品牌效应．很容易让它们争取到大型的本土客户。这就肯定对本土业界有了冲击。但从另外一个角度来说，这反倒迫使本土广告公司积极寻求发展，它们必须在某一程度上做得更专业更到位，比如只做房地产、只做烟草或只做糖烟酒，这样会显得更专业，从而吸引相应的客户。     

恒源祥集团老字号也能掘金体育营销

体育营销已成为很多国际品牌例如可口可乐、柯达．VISA等营销的重要手段。而在体育市场不断繁荣的同时．国内致力于体育营销的本土公司却几乎为零。据一位营销界资深人士透露．目前国内虽有不少体育营销机构．它们的市场顾问．策划几乎都带有外资．合资或由国外背景公司承担的影子。面对不断扩大的市场需     

开放市场下中国广告业发展趋向分析

中国广告市场对外资彻底开放,有担心本土公司从此将步入衰退阶段,笔者认为这种局面不可能在中国出现。相反,10年来的发展表明,4A公司在中国广告市场的作用正在下降,本土大型广告公司已经懂得利用国际资本,人力资本的国际化也在形成。未来10年中国广告市场将是中外资本融合和并举发挥作用的局面。     

日化新格局：“民洋共进”

外资日化巨头全方位布局中国，本土企业凭借细分小品类抢占市场。虽有露华浓败走中国市场以及欧莱雅砍掉表现不佳的品牌，外资绝对领先中国日化市场的态势并未改变。但从小护士到美即，本土品牌已有质的提升。一方面，随着外资品牌摸准中国市场的脉搏，被收购本土品牌的命运将更为乐观，另一方面，本土品牌也开始凭借自己的力量努力对接资本市场或吸引更多的财务投资。     

中国零售业如何面对外资零售业的竞争

在被取消了商业领域种种限制的外资的各种手段渗透下,零售业格局在发生这种大的变化,外资零售企业正加快在中国零售市场的布局。面对外资零售巨头咄咄逼人的市场攻势,在WTO的大背景下,外资零售企业的迅速扩张应引起本土企业零售企业足够警惕,并采取有效手段,积极应对,求得民族商业的生存、发展、壮大。     

2001-2010年苏州市对外贸易发展、问题及对策研究

苏州市对外贸易依存度很高,外资加工贸易模式是苏州市对外贸易的典型特征之一,2010年苏州市对外贸易全面恢复到了金融危机前的水平,机电产品是苏州第一大出口类商品,欧美日依然是苏州商品的主要出口市场,但近年来对日本市场的出口占比下降明显。苏州对外贸易存在平均利润率低、外资挤压本土经济、出口市场集中度偏高、产业空心化风险加大和服务贸易比重偏低等一系列问题。提出发展本土经济、创建本土品牌、发展本土现代生产者服务业,实现加工贸易的产业升级、实施标准化认证和出口市场多元化等战略对策。     

广州广告业空前大洗牌

广州广告界正面临转折与变革，正在进行一场空前的市场大洗牌。服务能力在洗牌，经营方式在洗牌，本土公司的专业素质在洗牌，外资公司阅读市场的洞察能力在洗牌……     

人才是发展的基础

未来的中国，广告公司发展的最大挑战将是人才的短缺。随着中大型外资公司进军中国市场，本土企业不断拓展及强化内部市场及公关职能、专业市场，业务人员的需求将大大超过这部分专业人才的供应量。上海本土人才市场如今已成为“雇员市场”，人才流失情况严重，因此发现并留住优秀的本土人才是奥美的首要任务。     

比较优势、单位价值和本土企业竞争优势——中国运动鞋产业国际竞争力脆弱性分析

目前,中国运动鞋产业国际竞争力表现脆弱。尽管从传统的竞争力指标看,中国的运动鞋产业国际竞争力非常强,但1/2的贡献来自外资企业,本土企业竞争力相当弱;与此同时,无论是外资还是本土企业都倾向于出口低端产品,且本土的单位价值比外资更低。造成这种结构的深层次原因在于,本土企业被游离在领导品牌商构建的核心价值链之外而被边缘化。因此,在进一步扩大对外开放的同时,积极做大做强本土企业是根本之道。     

区域广告业的未来发展

对中国广告市场外资主导的倾向,对本土广告公司的未来发展,我曾表示深切忧虑。有学者认为,外资主导尚未构成对中国广告产业的严重威胁,其理由之一,便是近年本土广告公司尤其是区域性本土广告公司的卓越成长。     

中国零售业如伺面对外资零售业的竞争

在被取消了商业领域种种限制的外资的各种手段渗透下，零售业格局在发生这种大的变化，外资零售企业正加快在中国零售市场的布局。面对外资零售巨头咄咄逼人的市场攻势，在WTO的大背景下，外资零售企业的迅速扩张应引起本土企业零售企业足够警惕，并采取有效手段，积极应对，求得民族商业的生存、发展、壮大。     

外资银行公司在我国的运营分析

外资银行作为外资投资机构的先头兵较早的进入了中国金融和资本市场。上世纪90年代开始在中国本土迅猛扩张,为外资投资机构的进入奠定了极好的基础,大量的外资银行公司涌入中国境内,因此如何适应中国国情,科学地治理外资银行公司确保其运营良好值得探讨。     

中国企业创国际名牌的致命伤

随着国内市场竞争的日益加剧,面对国外名牌的冲击,许多中国企业似乎只有两种选择:要么被外资吃掉,要么与外资合作。而这两条路都面临着如何保住品牌的问题,所以不少中国企业加快了国际化步伐,如青啤、海尔、春兰、TCL等企业均开始了海外市场的争夺,因为它们已经具有了创立全球企业名牌的基本条件;而对于那些价格低廉且品质优良,并能真正满足市场需求的产品来说,下一步要做的就是创立自己的品牌,走向国际大市场。两种商业模式:建立独立销售网络与借壳发展国内企业要在国际市场上创立自己的名牌,就要在两种商业模式中做出选择:一种是通过建…     

市场调查业:在竞争中合作

近年来，我国市场调查行业发展相当迅速，业务额以每年30%；左右的速度增长。加入WTO后，外资调查企业不断涌入中国，对庞大的中国市场展开更激烈的争夺。入世初期，本土调查企业相对于外资调查企业处于怎样的竞争态势?面对来势汹汹的外资调查企业，本土调查企业能有什么应对招数?     

外资零售业是鲇鱼还是鲨鱼

外资零售业进驻我国越来越普遍了。面对如此巨大的竞争,以及如此大的市场发展空间,跨国连锁零售企业纷纷抢滩中国。那么我国的零售企业该如何应对这么大的竞争,我国如何让外资零售企业成为激活我国零售市场的"鲇鱼",而不致使之成为吞食本土零售业的"鲨鱼";在不排斥外资合法进入的同时,扶持本土零售业的发展;在不保护落后的同时,营造公平的竞争环境,从而使国内零售业实力得到提升和发展,这是我国政府部门和企业当前必须认真思考的问题。本文就外资零售业大量的进驻中国的现状分析外资零售业对我国带来的影响以及我国政府部门和企业应变的对策。