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相似文献
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1.
目前农行上下开展的企业文化建设大讨论,正是要廓清全行员工对企业文化的再认知,增强员工对于农行文化和价值观的认同与忠诚,从而实现全行业务经营又好又快的发展。本文对创建具有农行特色的企业文化进行了认真思考。  相似文献   

2.
聂慧 《现代金融》2008,(9):38-38
面对激烈的市场竞争,农业银行应高度重视和发挥企业文化的功能和作用.建设富有农行特色的企业文化.从而增强企业的竞争力。  相似文献   

3.
家园文化建设,是农业银行企业文化战略的重要组成部分,提升农行员工幸福指数的重要举措。通过建设农行家园,开展全员健身计划、健康饮食计划和心理咨询计划,解决员工吃饭难、休息难、活动难和心灵沟通难等实际问题,从而更好地为员工服务;通过建设家园文化,融入农行企业精神与理念,努力营造浓郁的农行文化氛围,从而建立起员工之间、员工与农行之间心灵相通的桥梁,凝聚和激发员工热爱农行、奉献农行的激情与正能量。  相似文献   

4.
对农行的发展来说,人是第一要素.只有发挥好员工的能动性,挖掘每个员工的潜能,增强整体的凝聚力、向心力和创造力,才能最终实现和谐发展。而要做到这一点,最重要的就是要加强企业文化建设。通过企业文化建设树立良好的社会形象,增强员工的归属感:通过企业文化建设加强员工管理,实现自身价值.最终推动农行的健康发展。  相似文献   

5.
当前,农行正在开展的企业文化建设大讨论活动,许多员工深怀拳拳爱行之心,站在关心农行命运与发展的角度,总结归纳农行企业文化的基本元素,对农行企业文化建设提出了很好的意见和看法,普遍认为农行企业文化应含有合规文化、服务文化、创新文化、诚信文化、风险管理文化、激情文化、和谐文化等重要内容,其中不乏真知灼见,不可或缺,但笔者认为,尚简文化也应成为农行企业文化的重要内容。  相似文献   

6.
为配合省分行合规文化教育活动,亳州市农行新一届党委在全辖大力推进企业文化建设,进一步加强规范化管理,提高全行员工的集体荣誉感。增强凝聚力、战斗力和向心力,促进亳州农行各项业务经营再上新台阶。新一届党委明确规定企业文化理念为“以人为本、以文立行、以责兴行、以法治行、与时俱进”。以人为本,就是一切从广大员工的需要出发。处处尊重员工、爱护员工、理解员工、关心员工,激发和调动广大员工的积极性和创造性;  相似文献   

7.
开展企业文化建设大讨论是农业银行实施3570发展战略目标的重要举措。目前,农行正处于股份制改革的关键时期,通过开展企业文化建设大讨论,强力推进企业文化建设,能够为农行改革发展提供强大的精神动力和文化支撑。农业银行企业文化是农业银行最具战略性的管理思想和管理文化,是农业银行增强核心竞争力、实现可持续发展的重要手段。在当前农业银行股份制改革和服务“三农”的关键历史时期,如何开展企业文化建设,增强员工队伍凝聚力,是关系农业银行安身立命与科学发展的重要课题。鉴于此,基层之声栏目特从本期开辟“企业文化大讨论”专题,力广大员工提供探讨平台,汇聚农行人智慧火花。  相似文献   

8.
开展企业文化建设大讨论是农业银行实施3510发展战略目标的重要举措。目前,农行正处于股份制改革的关键时期,通过开展企业文化建设大讨论,强力推进企业文化建设,能够为农行改革发展提供强大的精神动力和文化支撑。农业银行企业文化是农业银行最具战略性的管理思想和管理文化,是农业银行增强核心竞争力、实现可持续发展的重要手段。在当前农业银行股份制改革和服务三农的关键历史时期,如何开展企业文化建设,增强员工队伍凝聚力,是关系农业银行安身立命与科学发展的重要课题。鉴于此,基层之声栏目特从本期开辟企业文化大讨论专题,为广大员工提供探讨平台,汇聚农行人智慧火花。  相似文献   

9.
开展企业文化建设大讨论是农业银行实施3510发展战略目标的重要举措。目前,农行正处于股份制改革的关键时期,通过开展企业文化建设大讨论,强力推进企业文化建设,能够为农行改革发展提供强大的精神动力和文化支撑。农业银行企业文化是农业银行最具战略性的管理思想和管理文化,是农业银行增强核心竞争力、实现可持续发展的重要手段。在当前农业银行股份制改革和服务三农的关键历史时期,如何开展企业文化建设,增强员工队伍凝聚力,是关系农业银行安身立命与科学发展的重要课题。鉴于此,基层之声栏目特从本期开辟企业文化大讨论专题,为广大员工提供探讨平台,汇聚农行人智慧火花。  相似文献   

10.
开展企业文化建设大讨论是农业银行实施3510发展战略目标的重要举措。目前,农行正处于股份制改革的关键时期,通过开展企业文化建设大讨论,强力推进企业文化建设,能够为农行改革发展提供强大的精神动力和文化支撑。农业银行企业文化是农业银行最具战略性的管理思想和管理文化,是农业银行增强核心竞争力、实现可持续发展的重要手段。在当前农业银行股份制改革和服务三农的关键历史时期,如何开展企业文化建设,增强员工队伍凝聚力,是关系农业银行安身立命与科学发展的重要课题。鉴于此,基层之声栏目特从本期开辟企业文化大讨论专题,为广大员工提供探讨平台,汇聚农行人智慧火花。  相似文献   

11.
略谈农行企业文化建设焦龙企业文化建设主要是用有凝聚力的企业精神塑造企业在社会公众中良好形象。企业文化建设必须以服从、服务于经济建设和提高企业经营效益为标准,激发职工的创造性,充分调动各方面积极因素。本文从农行企业形象设计、员工文化设计及领导艺术设计的...  相似文献   

12.
综合分析农行企业文化现状.构建农行新型企业文化的指导思想应包括:(一)与”3510”战略相匹配.适应宏观市场环境(二)总分行联动形成合力,增强企业文化执行力(三)制度建设充分体现企业精神;(四)员工广泛参与.文化载体明确且易于传播。  相似文献   

13.
农行企业文化是农行员工精神面貌的综合体现,也是农行赖以生存和发展的重要精神支柱。其核心是企业的价值观和企业精神,在推动企业协调和可持续发展方面的功能与作用,主要表现为导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能和辐射功能。农行企业文化的形成非一日之功,它是农行长期文化战略下精华的积累和沉淀。欠发达地区农行的企业文化建设是农行企业文化建设的基础,本文试通过对欠发达地区农行企业文化建设的现状分析,提出现阶段欠发达地区农行企业文化建设的着力点。  相似文献   

14.
首先,要加强农行自身的内部建设:一是树立爱岗敬业的企业精神,营造自加压力、自觉学习的良好氛围,增强员工做好本职工作的责任感与事业心。二是加强合规文化建设,引导和完善员工的  相似文献   

15.
《安徽农村金融》2006,(2):33-34
宁国是我省县域经济较为发达的地区,金融竞争激烈。面对严峻的竞争形势,宁国市农行坚持“以人为本”的战略思想,以加强企业文化建设、深入推进“争创”活动为切入点,通过一系列活动的有效开展,全面提高员工素质,培养员工爱岗敬业精神,增强员工队伍凝聚力、战斗力,为业务经营发展注入了强大的动力,实现了业务经营与企业文化的互动发展。希望各行能从中得到一些启示,站在农行改革发展的战略高度。深入推进“创建学习型组织、争做知识型员工”活动,切实把“争创”活动抓好抓实抓出成效,提升农行综合竞争力。[编者按]  相似文献   

16.
企业文化是全体员工在长期业务经营活动中形成的企业精神、经营理念、职业道德、行为规范及企业形象的总和,是物质文化、制度文化和精神文化的复合体。打造具有农行特色的企业文化就是为了用企业文化所产生的强烈归宿感和信念来发挥好、引导好、保护好员工的主动性、创造性和积极性,培养员工的团队精神和群体价值观.坚定员工对农业银行又好又快发展的信心。为营造独特、鲜明、规范、积极向上的农行企业文化,实现物质文明、政治文明、精神文明的高度融合和统一,增强内部凝聚力和外部竞争力,必须从以下五个方面给予高度重视:  相似文献   

17.
企业文化是指企业在经营过程中以企业为主体而形成的文化形态。它包括适应与促进企业运行与发展的思想观念、价值观念、道德伦理观念、行为准则、管理制度及相应的文化素质和文化生活的总和。建设企业文化是为了形成企业对员工的凝聚力和员工对企业的向心力,培育企业先进的管理思想、优秀的企业精神和良好的企业行为,塑造企业良好的形象,以提高企业的知名度,增强竞争能力。农行企业文化是整个社会文化的一个组成部分。农行企业文化具有物质性、精神性、行业性、独立性和一致性的特征。  相似文献   

18.
卓越的农行企业文化不会自发形成,它需要农行管理者身体力行,并不断向全体员工灌输,从而潜移默化地引导和影响员工行为。培育和发展农行企业文化可以从以下三个途径进行探索和实践:  相似文献   

19.
在市场经济条件下,农业银行要在同业竞争中立于不败之地,应从战略高度研究有农行特色的企业文化建设。(一)引导干部职工树立正确的价值观念。建设企业文化是一项系统工程,涉及到诸多方面,其中价值观念是核心。这是因为价值观念反映了企业的追求和信念。农业银行的价值观,是社会主义价值观在农行经营活动中的具体体现。因此,农行在讲究社会效益的同时,还要追求实现利润最大化,树立集体主义价值观,培育、引导农行员工认识自我价值与农行的关系,增强与农行同荣辱、共命运的感情,对农行产生一种归属感、凝聚力,用自己出色的工作业绩,为客户提供良好的服务,维护农行的信誉。同时,确保职工的劳动得到尊重和自我价值、个人利益得以实现,使员工对农行产生向心力。  相似文献   

20.
近年来 ,我行为了构筑适应现代商业银行发展的新型企业文化 ,认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想 ,围绕改革和发展目标 ,以业务经营为中心 ,坚持“两手抓”方针 ,内抓管理 ,外树形象 ,以企业文化为载体 ,积极开展群众性文娱体育活动 ,使全行员工的团队精神、文化素养、人际关系等综合素质得到了很大提高和改善 ,“两个文明”建设更上一层楼。一、常抓企业文化建设 ,确立新的文化观念农行企业文化是农行员工在长期经营管理实践过程中逐步形成的文化形态 ,它包括农行精神、农行作风、农行形象、管理制度以及具有特色的文化素质和文化生活…  相似文献   

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