建筑工程成本管理浅析

由于现今市场中的不对称信息与竞争.资方,施工方及监督管理部门的多方对彝.其市场工程标底出现了恶意竟标,低价竟标等无序化市场格局.其次由于建筑市场过热,导致建筑原材料价格上涨,尤其资方对施工方设置的现金保证金制度等各个环节的节制.如下首先对工程项目成本管理进行了简述,然后分析了企业在建工程项目成本管理中的问题,最后对企业在建工程成本管理与控制的浅析.     

建筑工程项目会计核算中存在的问题及解决措施

一、建筑工程会计核算上存在的问题分析 在建工程会计核算是否真实准确，规范有效，直接决定企业成本和利润的真实性，关系到投资者和债权人的利益，从而影响到企业的长远发展。目前，由于在建工程管理弱化及会计核算过程中的缺失，使得在建工程在实际运作中仍出现不少问题。     

建筑工程成本管理浅析

由于现今市场中的不对称信息与竞争。资方,施工方及监督管理部门的多方对弈。其市场工程标底出现了恶意竞标,低价竞标等无序化市场格局。其次由于建筑市场过热,导致建筑原材料价格上涨,尤其资方对施工方设置的现金保证全制度等各个环节的节制。如下首先对工程项目成本管理进行了简述,然后分析了企业在建工程项目成本管理中的问题,最后对企业在建工程成本管理与控制的浅析。     

企业在建工程成本管理与控制

工程项目成本管理是对工程项目建设中所发生的成本，有组织、有系统地进行预测计划、控制、计算、分析和考核等一系列的科学管理工作。其中在建工程成本管理尤为重要。现在有大部分业主把支付保证金作为招标入围的先决条件，挤占企业在建工程资金，致使企业经济效益日趋下滑，对企业的生存和发展造成了很大的挑战。因此，对在建工程所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，都需要进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，降低项目成本，提高经济效益。     

企业在建工程成本管理中的问题及对策

一、企业在建工程成本管理中存在的问题1．在建工程忽视成本的管理。推行项目法施工，经常出现这样的问题，企业管理层虽然重视成本但鞭长莫及，且其更偏向于利润中心角色。项目是成本中心，但其首先必须满足工期等条款约束，以免超期罚款，更兼季节性施工问题，无暇顾及成本盈亏，效益向生产低头的现象屡见不鲜。2．工程成本管理认识上存在误区。长期以来，企业的成本管理存在认识上的误区，认为企业成本管理是财务部门责任，有些工程项目经理更简单地将项目成本管理的责任归于项目成本管理主管或财务人员。其结果是技术人员只负责技术和工程质量？工程组织人员只负责施工生产和工程进度，材料管理人员只负责材料的采购和点验、发放工作。这样表面上看起来分工明确、职责清晰，     

在建工程成本核算中的问题与对策

随着我国经济的发展,我国建筑工程市场规模不断扩大,工程项目竞争日益激烈,为了在市场竞争中取得一定的地位,很多在建工程开始重视在建工程的成本核算与成本核算.本文将对在建工程成本核算进行简单的研究,得出当前情况下,我国在建工程成本核算中存在的问题,并利用成本核算的方法提出相应的解决问题的方法和对策,以期有利于在建工程对在建工程成本核算的控制欲管理,促进在建工程的竞争力的提升.     

论矿井基建时期资金管理与成本控制

基本建设工程投资的项目管理与成本控制,是项目建设管理的重要环节。只有搞好建设项目管理和成本控制,才能够加快基本建设的速度,节约投资资金,体现投入产出的效率,其目的在于降低项目成本,提高企业经济效益。本文就在建矿井的建设,论述工程投资项目管理的系统性、项目成本控制的原则和实施控制的措施。     

浅谈电力企业在建工程转资存在的问题及对策

"工程转资"是将财务账面上的工程成本价值,按照一定的规则,分摊到工程完工所构成的实际资产中的一种方式.分摊过程中由于受制因素较多,给企业固定资产管理带来诸多弊端.本文对电力企业在建工程转资中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策,希望为电力企业的资产管理提供一定的借鉴意义.     

对新时期在建工程抵押登记的思考

在建工程抵押登记是房地产管理一项新的工作。文章论述了房地产在建工程抵押内容,分析了当前工作中的存在问题与登记风险,提出在建工程抵押登记工作的管理对策。     

CMIS成本控制管理系统的开发及运用

随着公司市场的迅速开拓,工程点多面广的局面早已形成,前几年,同时在建的国内外各类工程达二十几个之多,但市场竞争日趋激烈,承接的工程利润空间大幅下降;及时掌握项目成本费用并能有效地进行控制,是公司长足发展的根本要求,CMIS成本控制管理系统的开发及运用为公司进行精细化管理提供了重要平台。     

加强成本审计 提高经济效益

今年以来,河北四建二分公司着力强化经营管理,他们以责权利为中心,以严格考核和奖罚严明为手段,以“质量、成本、资金”管理为方针,把任务开发、资金回收、项目管理作为经营管理的三大主题,通过争创“党员示范管理工作”和省直“青年文明号”活动,拉动分公司各项管理工作再上新台阶。目前,二分公司在建工程少,他们在加强任务开发的同时,更加努力干好现有工程,向管理要效益,做到干一个盈利一个。在抓好质量、安全工作的同时,他们确保收尾工程成本不亏损,在建的主体工程项目超额实现承包经营责任状的降本指标。为此,二分公司认…     

新会计准则下在建工程核算问题研究

在建项目具有多部门合作、管理复杂等特点,针对新准则下在建工程会计核算中存在的问题,探究其产生原因,并有针对性的给出解决问题的建议与措施.     

在建工程转固定资产的问题探讨

目前在企业发展过程中，对于在建工程完工后转为固定资产的问题都十分关注。在建工程转固定资产不仅是企业会计核算信息真实完整的需要，同时也是确保企业资产安全的关键所在。但在建工程转为固定资产时需要具体两项条件才能实现转资，即资产需要达到预定的使用状态和固定资产成本为达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。只有在满足这两个条件时，在建工程才能转为固定资产。文中对现阶段在建工程转固定资产工作中存在的问题进行了分析，并进一步对加强完善在建工程转固定资产的具体措施进行了阐述。     

浅析企业在建工程中的财务精细化管理

本文在分析企业在建工程中财务管理存在的问题,对如何实施财务精细化管理的具体措施进行了分析和探讨,希望对企业在建工程的财务实施精细化管理提供参考和借鉴。     

中外合资经营企业审计(九)

第七讲合营企业年度会计报表审计(中) (八)在建工程的审计在建工程是指企业自建固定资产尚未完工的项目,包括房屋建筑工程和设备安装工程等.在对在建工程审计前,首先应了解和掌握工程是由企业自行承建,还是出包给外单位承建;对出包工程应审查和掌握承包合同的有关规定,着重应掌握工程承包方式、工程价款金额及支付时间、材料供应方式和计算办法等.其次,应了解和掌握建筑工程的资金来源及其董事会关于建造过程中的有关规定事项.在掌握以上资料的基础上,     

论如何加强市政公路工程施工中的成本管理

工程成本管理是工程管理中不可或缺的一部分,笔者根据自己的工作经验,阐述了成本管理的内涵及应遵循的原则,并在此基础上指出了市政公路工程应采取的成本管理措施.     

在建工程估价特征与一般估价方案分析

房地产一直是国民经济体制中的支柱产业,是关乎到国泰民生的重要课题.随着我国经济体制的不断完善,人们的生活水平又上了一个新的台阶.于此同时,也加大了人们对在建工程估价的关注度.在建工程估价一直都是在整个房地产兴建以及银行信贷体系中最关键的而一个环节.本文主要从在建工程估价的特征以及在进行在建工程估价时所用到的一般方法进行介绍.希望通过介绍,可以帮助我们能够用科学,准确的方法进行在建工程的估价.     

路桥工程成本控制的有效措施

只有进行科学地控制工程成本,才能在路桥工程的项目中取得良好的投资效益及社会效益.路桥工程造价的成本控制的本质实际上就是使用科学技术原理和法律及经济等手段,解决在工程建设中遇到的经济与技术、管理与经营等问题.本文结合了多年的工程造价控制及管理经验,详细的讨论了路桥工程成本的控制措施.     

浅谈在建工程完工未及时转固问题

企业自制、自建的固定资产，改、扩建的固定资产以及购买设备的安装工程，从开始建造、安装到完工交付使用，都需要经历一段较长的时间，为了归集建造安装过程中陆续发生的各项工程支出，合理确定固定资产实际建造安装工程成本，企业设置了“在建工程”科目，予以核算。在建工程是一项长期资产，在未办理转固手续或核销费用之前，它不参加企业的资金循环，所以，在建工程在竣工     

浅谈水利工程施工项目的成本控制

从投标报价、目标成本控制预算、施工过程中的成本管理等方面阐述了如何搞好水利工程项目成本管理.认为要搞好工程成本管理,必须做到全员重视工程项目成本管理,做好工程项月成本的预测、控制、核算等工作,挖掘企业内部潜力,降低工程成本.提高经济效益.