浅谈知识经济时代的企业思想政治工作

知识经济最重要的载体是企业。在现代企业生产中 ,知识已成为生产要素中一个最重要的组成部分 ,知识经济将成为 2 1世纪高科技企业的主导型经济。企业思想政治工作始终是服从和服务于企业经济建设这一中心的 ,也应该是服从和服务于进入知识经济时代的企业经济建设中心的。因此 ,面对以知识经济为主导的 2 1世纪 ,如何做好企业思想政治工作 ,是当前企业思想政治工作应重视和研究解决的问题。一、思想政治工作面临的新机遇与挑战　　 1.知识经济带来的新观念将丰富思想政治工作的内涵在知识经济条件下 ,思想政治工作要有利于促进企业人才的成…     

科研型班组知识库管理系统设计

在日益激烈的市场竞争环境中,随着知识经济时代的到来,知识逐渐成为获取竞争优势的战略性资源和生产要素,企业竞争的焦点也从前台的产品转化为产品背后所蕴含的知识资源,知识管理逐步成为知识经济时代的“车头”,其能力也成为企业核心竞争力及可持续发展的关键.航天企业正在积极主动地探索适于航天产业的知识管理举措,以使航天企业内的知识实现最大化的共享和交流.     

知识经济时代工业设计企业战略管理创新模式的研究

当今时代是以知识经济为动力的新经济时代和创新的时代。知识成为独立的生产要素，形象成为重要的资源，品牌成为最核心的竞争力，创新成为新经济的灵魂，整合成为优化资源配置的主要手段。企业要生存和发展，必须尽快适应新的经营环境。据此，本文从分析知识经济时代的特征及主要趋势、国内产品设计创新不足等方面入手，通过发展机遇分析，提出了我国企业产品设计创新的相应战略。     

企业文化建设初探

企业化是企业在长期的生产经营实践中逐步形成的占主导地位并为全体员工认可和恪守的共同价值观念和行为准则。企业要保持稳定和持续地发展．都必须有优秀的企业化作为后盾。企业化建设和企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。     

观点荟萃

知识经济和应采取的对策刘苍劲撰文指出，知识经济是以知识作为资本，从根本上改变传统农业和工业经济的产业结构，把知识作为生产要素应用于生产过程中，使知识成为一种现实生产力推动经济全面增长的新型经济。其特点是：1．知识是经济增长中的重要资本和资源。2．软产品成为知识经济的重要标志。3．知识作为资本和资源具有不可消失性和不断复制性的特点。4知识是真正占主导地位的资源和生产要素。5．在知识经济里传统意义上的劳动力资本作用显著降低，劳动力知识化成为必然要求。6．在知识经济社会里，经济呈超常轨、跳跃式增长模式。我们…     

动态联盟的成因

在知识经济时代企业组织模式发生了重大变化 ,出现了一种新型的组织模式———动态联盟。这是几乎完全不同于工业经济时代的组织模式 ,是适应知识经济的到来而发展起来的组织形态。工业经济时代和知识经济时代存在很多差异 ,例如 ,工业经济时代强调资本、厂房、原材料、劳动力等有形资产的占有 ,它们构成了生产的核心要素 ;而在知识经济时代 ,厂房、原材料、劳动力等生产要素在生产经营中仍然占据重要的地位 ,但是信息、专业技能和知识已经成为经营中的核心要素 ,从而占有这些无形资产的人成为企业最可宝贵的财富。此外 ,知识经济时代在生产…     

知识经济和技术创新

知识经济时代 ,知识经济是全球一体化的经济 ,知识和信息将成为最重要的生产要素。技术创新与经济发展相辅相成 ,国际竞争的重点转向以经济和科技为主的综合国力的竞争 ,科技成为第一生产力。知识经济时代 ,技术创新是企业的系统工程 ,是企业发展的根本动力 ,技术创新可以改善企业内部环境。根据我国科技发展现状建立面向知识经济时代的国家技术创新体系 ,大力创建高科技工业园区 ,完善我国的科技创新制度。     

构建“六位一体”的服务文化常态机制

供电行业作为公共服务行业，服务是生存之本、效益之本、发展之本，因此服务化的构建是供电企业化建设的主体部分。供电行业的企业化应以“服务化”为主体，以“服务化”推进企业化的构建和提升。企业化对外应能充分展示“服务化”的特点和魅力．对内应在实施企业管理中彰显化的手段和化的力量，优化企业氛围，增强企业的凝聚力和核心竞争力。     

关于新形势下加强企业文化建设的思考

企业化，作为一门新兴管理学科，对企业经营业绩有着重大的作用，在下一个10年内，企业化必然成为决定企业兴衰的关键因素。纵观20世纪企业化发展趋势，一个优秀的企业，无不具有自己独特而鲜明的企业化。在新形势下，以加强企业化建设为契机，推动企业管理的全面进步，已得到世界各国企业家的认可。     

知识经济与企业培训

知识经济的到来为人类社会展现了无限的发展空间 ,同时也为企业的发展提供了更大的商机 ,但随之而来的国际间的竞争也日趋激烈 ,在知识经济的浪潮中 ,企业如同逆水行舟。此时的企业培训将给企业注入强大的竞争动力。“知识经济”理论的提出是当今世界科技、经济、文化高度发展的必然结果 ,可以说是人类文明史上的又一次飞跃。知识经济是可以把知识作为资本来发展的经济。知识实际上是一种非消耗性的 ,可持续增值的能给企业带来超额利润的生产要素 ,甚至是生产中的第一要素。企业发展不能只顾眼前利益，而要坚持可持续发展。企业要发展就需要…     

论基于知识共享和知识管理的中国电网企业文化建设

早在1965年管理大师彼得·德鲁克就指出，知识将取代机器设备、资金和劳动力等有形资产，成为企业经营最为关键的生产要素。经过半个多世纪的发展，知识经济已成为当今世界的最新特点和发展趋势，知识管理应运而生并成为企业提升竞争力的重要手段，因而建立适合知识管理的企业文化对企业有重要意义。随着我国电力体制改革的深入，电力企业构建基于知识管理的企业文化，推进知识管理的实施，也是一个必然选择。     

知识经济时代企业管理的变革

知识经济时代 ,企业发展和管理的经济基础 ,由工业经济变化为知识经济 ;技术基础由第一、二次技术革命的成果变化为第三次技术革命的成果 ;生产要素由“外生变量”变化为“内生变量” ;管理所要解决的问题和管理的实质由物质资本管理变化为知识资本管理、由提高“体力生产率”和物质资本产出率变化为“智力生产率”和知识资本产出率。技术的革命性变革 ,经济形态的变化 ,决定了知识经济条件下企业和企业管理理论将是一个再造的变革过程。一、企业管理的变革是继承和扬弃的辨证统一知识经济时代 ,企业及其管理的变革是继承和扬弃的辨证统一 ,…     

浅谈知识经济与企业人才战略

一、知识经济的基本特征及其对企业入才的新要求1．知识经济的基本特征。什么是知识经济？1996年,世界经济合作与发展组织（OECD）在国际组织文件中首次正式使用了“基于知识的经济（KnowledgebasedEconomy）”的概念,并对其内涵作了界定：知识经济（Knowledyeeconomy）是指建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。知识经济的基本特征表现在：一是知识成为企业的主导资本。传统工业经济需要大量资金,有形资产起决定作用;知识经济则主要以无形资产投入为主,人才资源成为战略性资源。二是信息技术渗透到生产生活各方面。随着…     

知识经济与管理变革

在知识经济时代 ,不仅知识可以同货币、劳动力、原材料一样 ,作为一种生产要素 ,用来提高投资的回报率 ,而且是作为第一要素来配置的 ,知识经济致力于通过智力开发富有的自然资源来创造新财富 ,逐步替代作为工业经济命脉的、短缺的自然资源。以知识为特征的无形资产作为企业的主要资产。     

浅谈知识经济时代的企业财务管理创新

伴随着网络化和全球经济一体化,知识经济时代已经到来,企业既迎来了空前的机遇,也面临着严峻的挑战。发达国家的实践证明,知识经济改变了企业的资源配置结构,正如经济学家杜拉克所指出的,“知识,正变为关键的经济资源,甚至是今天唯一重要的资源,传统的生产要素———土地、生产资料和资本没有消失,但它们已变成第二位的”。知识经济冲击着传统的企业管理模式,特别对形成并发展于工业经济时代的企业财务管理的影响更加明显。由于财务管理的发展必须与经济基础相适应,因此,企业财务管理在知识经济时代必须有新的发展和创新。一、知识经济的特…     

建筑企业知识管理影响因素分析

知识经济时代,知识资本作为关键的生产要素投入,对它的管理也越来越受到重视。通过阐述知识管理的基本概念,结合建筑企业的特点,分析建筑企业知识管理水平的评价因素,提出应从信息系统和管理系统两个方面共同作用,提高建筑企业的知识管理建设。     

大数据成为现实生产要素的企业实现机制:产品创新视角

数字经济的崛起,使数据成为新的生产要素,但现有研究对数据成为现实生产要素的企业实现过程缺乏理论剖析与实证研究。鉴于产品创新是企业活动中各种生产要素最具集成特征的一环,本文从产品创新视角,构建“大数据资源—企业能力—产品创新绩效”链式中介模型开展实证研究,探讨大数据从可能的生产要素成为企业现实生产要素的实现机制。基于特征映射逻辑,将大数据分析、组织学习、惯例更新、行业竞争压力、行业信息技术使用强度分别视为劳动、知识、管理、资本、技术的替代变量,将企业的产品创新实现机制映射为数据与其他五个生产要素相结合成为现实生产要素的实现路径模型,提出数据是将现有生产要素进一步联系起来的桥梁型生产要素的观点,形成对数据作为生产要素的新认知。本文结论为数据作为新生产要素的思想提供了企业产品创新视角的理论解释,也为企业大数据创新实践提供了管理启示。     

创建“特色系列文化”推进企业“人本管理”

一．“特色系列化”提出的时代背景及内在涵义。“企业化热”，从国外波及国内开辟了企业现代管理的新领域成为当代企业久盛不衰的精神资源。企业管理从“制度管理”转向了“化管理”。努力建设供电企业化，这是时代的呼唤。1990年以来．该公司站在培育新时期“四有”职工队伍提升企业核心竞争力．保持可持续发展的战略高度，坚持以人为本，把企业化建设列入公司总体发展目标做到年年有规划，     

知识经济与企业人力资源战略

一、知识经济的特征1 知识是经济发展的最关键因素。知识成为比资本和土地等传统生产要素都更为重要的生产要素。企业竞争力主要来自于其占有知识的多少和质量 ,知识取代了传统的有形资产而上升为经济发展最主要的推动力。正如美国未来学家托夫勒的预测一样 :“科技越发展 ,人们按照自己的需要创造资源的能力就越大。到那时 ,唯一主要的资源就只剩下信息知识 ,信息和知识就成为未来的中心贸易”。据有关资料统计 ,世界经合组织主要成员国国内生产总值的 5 0 %都是以知识为基础创造出来的。而美国能连续 8年奇迹般地保持低失业率 ( 2 4年来最…     

电网企业实施文化管理战略问题探讨

企业化管理已成为电网企业管理创新的内容之一，国家电网公司的企业化建设体系正逐步推广，各省网公司也相应的围绕国网公司化理念打造执行化。由于电力行业和电力企业均处在改革之中，电网企业化呈现“变革化”的特征，因此确定企业化战略的方向是决定电网企业化建设是否取得实效的关键。电网企业化战略必须与经营战略相适应，并适应社会、技术、市场、改革的需要。对于企业化战略如何突出执行化的目标，服务于企业管理、经营、发展的实践需要，本作了深入的探讨，为我们加强企业化建设拓展了思路。[编按]