工程变更索赔中的几个问题

国际工程承包是一项风险事业。在竞争日趋激烈的国际工程承包市场中,工程承包企业为了取得工程项目的经营承包权,往往要降低报价以战胜竞争对手。这种情况下如果承包商不善于经     

浅谈工程索赔

工程索赔是在工程承包合同履行过程中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为。建设项目施工过程中,索赔问题是不可避免的,通过管理求得效益最大化更具挑战性,成功的建筑业企业在利用强大的技术力量管理其资产从而创造利润,如何面对索赔进行项目管理,是建筑企业取得竞争优势,实现可持续发展的关键。索赔是业务性很强、基础工作很细的工作,索赔的成功与否直接影响到工程项目的工期和最终成本。     

浅论国际工程索赔管理

国际工程索赔是随着工程承包发展与成熟而产生的一门独立的集工程管理、法律法规、合同知识、工程成本与技术经济以及沟通交流能力等于一身的综合跨学科的专业，是一项复杂的系统工作。它涉及到投标报价、合同条件、招标文件、工程变更、自然条件变化、政府法律法规变化、以及业主、咨询工程师、总承包商、分包商、供应商等因素。     

浅论国际工程索赔管理

国际工程索赔是随着工程承包发展与成熟而产生的一门独立的集工程管理、法律法规、合同知识、工程成本与技术经济以及沟通交流能力等于一身的综合跨学科的专业,是一项复杂的系统工作。它涉及到投标报价、合同条件、招标文件、工程变更、自然条件变化、政府法律法规变化、以及业主、咨询工程师、总承包商、分包商、供应商等因素。     

国际工程承包商工期索赔管理——乌干达某项目索赔案例实证分析

2002年,某集团公司经过激烈的竞标,获得了由世界银行贷款的乌干达某排水渠更新改造项目。项目合同总额3180万美元(未计入增加和后续工程),工期730天,合同采用的是FIDIC合同条款。工程于2003年8月     

FIDIC合同条件下工程索赔相关问题探讨

工程索赔是工程合同管理的重要工作,本文主要讨论承包商在FIDIC合同条件下的工程索赔工作,探讨索赔的归责原则、索赔程序及注意事项。     

谈市政工程承包商的索赔管理

工程索赔是指在合同履行过程中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了不应由自己承担的风险而遭受损失时,向另一方提出补偿要求的行为。索赔分为费用索赔和工期索赔。随着项目法人负责制、招标投标制和工程监理制等管理制度在市政工程中的广泛推行和深入发展,合同双方对合同管理工作日益重视,索赔管理是合同管理中的一项重要内容。     

开展工程索赔 提高经济效益

我们中航技公司从1980年开始,在约旦陆续承包了一些土建项目,通过几年来的工程实践,体会到工程索赔是对外承包工作中一项十分重要的工作,直接影响承包工程的经济效益。必须给予足够的重视。下面就索赔工作中的几个具体问题,谈谈我们的初步认识。     

如何做好国际工程索赔谈判

谈判贯穿着国际工程实施的全过程,从中标后的合同谈判,到项目实施过程中的各种商务和技术问题的解决,包括对索赔的协商和解决,都需要与咨询和业主进行协商和谈判.由于索赔牵涉到业主和承包商的利益,索赔事件的起因、背景和合同依据又比较复杂,需要大量细致的调查工作、基础资料的收集和分析、索赔信件的书写和索赔报告的编制.而出于种种考虑,咨询和业主都倾向于将承包商提出的各种费用索赔一揽子进行解决,为了妥善解决索赔引起的争端需要面对面地与咨询和业主进行正式的谈判.索赔最终是否能够获得成功在很大程度上取决于参与索赔谈判人员的素质、谈判技巧、把握和正确处理谈判过程中随时出现的各种问题的能力,这些对谈判的成功至关重要.     

索赔款的计算方法

论证索赔项目成立与否属于定性的法律范畴,计算索赔款则是定量的经济范畴,两者都是索赔工作成败的关键。本文结合国际承包工程实践,介绍一些具体的索赔款计算方法。工期索赔的计算方法按国际规定,计算工期索赔,应将业主、咨询工程师和承包商三方每月共同制定的工程进度计划与月底工程实际进度加以对照,找出造成差距的原因,这就是索赔或罚款的依据。作为承包商,应认真分析一些具体资料。     

建设工程合同与工程索赔程序的探讨

随着经济一体化进程进一步深入,施工企业之间的价格竞争也日趋激烈,索赔费用是合理确定工程成本不可缺少的一项.如何签定工程合同、如何索赔及走什么样的索赔程序至关重要.     

如何做好国际工程索赔谈判北大核心CSSCISSCI

谈判贯穿着国际工程实施的全过程,从中标后的合同谈判,到项目实施过程中的各种商务和技术问题的解决,包括对索赔的协商和解决,都需要与咨询和业主进行协商和谈判。由于索赔牵涉到业主和承包商的利益,索赔事件的起因、背景和合同依据又比较复杂,需要大量细致的调查工作、     

反索赔的两个重要问题

本文讨论施工合同反索赔的双向性和防范问题，明确了承包商反索赔的权利，并基于合同实施的目标提出了利用风险管理技术防范索赔事件的发生是反索赔的核心工作的观点，对关于反索赔“两项任务”(即第一是反驳承包商索赔，第二是提出己方索赔对抗承包商索赔)的观点作了扩展和修正。     

基于FIDIC合同条件的工程索赔研究

文章阐述了FIDIC合同条件下承包商施工索赔的内涵、索赔的分类和相关条款,根据典型的工程实例,结合FIDIC合同条款,进行施工索赔因素分析和处理。通过理论与实证研究相结合,探讨了总承包项目工期和费用索赔的依据和索赔方法,为国际工程承包企业提高索赔管理水平和市场竞争力,提供借鉴。     

大型复杂国际工程索赔案例分析(上)

一、案例背景 在位于南美洲某国的一项总承包工程(本文简称"案例工程")中,承包商负责为业主设计、采购和建造一座日产840吨原糖的现代化糖厂.项目中标合同金额为1.1亿美元.业主聘请了一家国外咨询公司担任工程师,代表其策划和管理工程.     

工程索赔产生的原因及实施要点

工程索赔是一项知识和技术面很广,复杂而又系统性很强的工作,不但要善于发现和把握索赔机会,还要善于收集与整理索赔有关依据和资料。随着建筑工程招投标制度的不断完善,索赔工作也逐渐步入正常轨道,只要充分理解施工图纸、技术规范,合理安排施工组织,正确履行与业主签订的合同协议和各项往来性文件,注意收集证据资料。笔者认为按照依合同、重证据、讲技巧、树信誉的原则,及时、准确、严格地按照程序进行索赔工作,就一定能从索赔中获得效益。     

工程变更索赔中的几个问题北大核心CSSCISSCI

国际工程承包是一项风险事业。在竞争日趋激烈的国际工程承包市场中,工程承包企业为了取得工程项目的经营承包权,往往要降低报价以战胜竞争对手。这种情况下如果承包商不善于经营管理,并通过有效的索赔,以减少或避免自己的损失,企业就难以生存和发展。国际工程承包施工的实践证明,施工索赔是决定国际承包施工企业经济效益的重要环节,也是衡量国际承包施工企业经营管理水平高低的一个重要标志。     

工程建设索赔管理存在的问题与对策

在工程项目管理中,施工索赔是一项复杂的经营管理工作,由于索赔涉及到业主和承包商的自身利益而受到双方的高度重视。中国工程索赔管理方面普遍存在水平不高、经验不足的现状,且当今国内工程项目承包市场竞争日趋激烈,低价中标已成为规律性的操作方式,施工索赔对于承包商经营目标实现非常重要。通过对工程风险的特点、索赔的客观性,从索赔的基本理论出发,认真研究了当前中国工程索赔领域存在的问题,对工程风险防范、索赔资料管理以及工程索赔机制方面的问题提出了解决的措施。     

基于FIDIC施工合同条件的工程索赔研究

从工程索赔的概念及内容出发,了解工程索赔的程序,然后从索赔分类中对工期索赔进行详细分析,最后介绍了工程索赔的计算方法:实际费用法和网络分析法。