人力资源会计浅析

人力资源会计理论的建立与实施,完成了从传统财务会计到人力资源会计的变革与飞跃。随着知识经济时代的不断发展,作为知识与创新载体的人力资源将是知识经济时代的核心经济要素,而人力资源会计也将成为知识经济时代会计的主流。所以,我们有必要加快人力资源会计的理论研究,以促进其实践推广。     

知识经济对会计理论的影响研究

21世纪必将是知识经济的时代,知识经济在摒弃传统工业社会的同时,对于建立在传统经济基础上的会计理论也带来了巨大的影响.这就要求我们对原有的会计理论重新审视,不断建立符合知识经济时代要求的新理论,以积极的态度迎接知识经济的会计创新和巨大变革.     

知识经济对会计的影响

会计的发展是与经济环境相适应的.进入知识经济时代后,人们接受的挑战已不仅仅是知识、经济网络技术,更有"以人为本"的现代管理方式,"人"在生产力诸要素中的地位日益突出.对作为企业管理中心地位的会计工作者来说,在知识经济下,其服务对象和处理对象都发生了巨大变化.从而,传统工业经济下的会计理念与技术已远远不能满足知识经济下的"以人为本"的现代管理方式的需要.因此,探索知识经济对会计的影响,对于拓展会计工作的内涵和外延,满足现代企业管理战略的发展需要,具有重要的现实意义.     

知识经济时代管理会计的变革及发展趋势

随着知识经济的发展,知识经济时代的企业管理必将迈上一个新的目标,工业时代的一些观念和理论体系也将发生变化。管理会计原有的一些理论、方法难以适应企业内部管理的需要。事实是,管理会计研究已由"一元化"向"多元化"方向发展;战略管理会计成为管理会计研究的重点课题;智力资产和相应的智力资本的确认、计量及其效益的评价与分配等将处于至关重要的地位。因此,管理会计的观念——知识价值观念、企业整体观念、动态管理观念、企业价值观等也必须更新。     

国有商业银行管理会计建设现状与展望

管理会计是现代会计理论的一个重要分支。相比传统的财务会计,管理会计能够更加灵活地提供不同对象、不同时间以及不同维度的信息,并通过信息的反映、评价和引导最终实现企业管理的目标和战略。随着现代企业组织结构、经营模式的不断变革,现代企业对管理会计的需求正在不断加剧。     

关于充分发挥战略管理会计作用的研究与思考

战略管理会计,是当今科学技术突飞猛进和社会经济迅速发展而导致企业管理理论和实践不断丰富的产物,对传统的管理会计提出了挑战,迫切要求传统的管理会计观念上的更新,运用战略管理的理论和方法,确定企业经营的战略目标和发展方向,以人为本,培养自己的战略管理人才,通过激励人来获取研究与思考取最大的人力资源价值.     

战略管理会计的特点及其在企业中的应用

在知识经济飞速发展、全球经济一体化趋势明显增强的新形势下,战略管理会计将有长足的发展,战略管理会计的理念将渗透到整个管理会计信息系统,为企业的管理提供信息,使企业获得持久的战略竞争力.本文探讨了战略管理会计在企业中的具体应用及如何进一步完善战略管理会计的对策.     

知识经济对管理会计的冲击

知识经济的发展 ,一方面表现为知识对传统产业的高度渗透 ,另一方面表现为高新技术产业的迅速发展。知识经济在对传统经济模式提出挑战的同时 ,也对传统经济模式下的管理会计提出了挑战 ,其对管理会计的影响是深远的 ,现有的管理会计理论与方法体系必须做出相应变革以适应经济的发展。本文简要分析管理会计理论与方法所受的影响和创新方向。(一 )拓展了管理会计研究的重点。传统经济模式下的管理会计的主要研究内容可归纳为对经营活动的预测、决策和控制 ,即对某一责任中心的经营活动“全程”的指导与监控。而知识经济时代企业管理的对象由…     

知识经济时代企业会计发展的趋势

会计工作是和社会经济的发展相适应的,21世纪是知识经济占主导地位的时代。传统工业经济环境下的会计理念和技能。已远不能满足新时期经济管理的需要,因此,研究知识经济环境下企业会计理念。对于丰富和拓展会计工作的内涵与外延,适应现代企业会计管理战略发展的需要。充分发挥管理会计在提高企业经济效益中的作用。具有极其重要的现实意义。这里试就知识经济时代企业会计将面临的变革与发展,谈一点粗浅的看法:     

战略管理会计在我国的应用障碍

1981年,英国学者 Simmonds在其论文<战略管理会计>中,首次提出了"战略管理会计"概念(Strategic Management Accounting,简称SMA),将其定义为."用于构建与监督企业战略的有关企业及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析".之后,更多的学者加入到对这一概念的深入讨论中.我国在20世纪80年代就引入了战略管理会计,但到目前为止,仍处于理论研究和学术探讨阶段,尚未把它和企业的战略管理实践有机地结合起来.实际上,战略管理会计是一门应用性很强的学科,如果真正能在企业中施展出其巨大威力的化,就可以成为推动企业管理发展和制度创新的有力工具,是企业实践战略管理的不可缺少的重要组成部分.     

基于VBM的战略管理会计研究

随着世界经济的全球化及社会经济的迅猛发展和科学技术的飞跃进步,国际竞争日趋激烈,顾客需求不断变化,企业运营环境的巨大变化和战略管理理论与实践的蓬勃发展,战略管理会计对于企业的作用越来越重要。而价值管理(VBM)是一种先进的公司治理理念,一种全面的管理手段和方法,它以价值为基础的管理,把价值最大化的经济学观点引入公司管理行为中,以企业价值最大化为目标,通过对企业关键价值驱动因素的分析和关注来改进战略和经营决策的综合流程设计和管理体系,制定组织的远景战略规划,设定符合远景规划与企业文化的若干价值信念,确立指标成为组织的标准行为典范,进而制定工作计划,进行有效的业绩管理和激励,并且在内部工作与外部服务上付诸实施。战略管理会计的最终目标是企业价值最大化,整个战略管理会计各项工作也将围绕企业价值全面展开,因此将VBM作为企业战略管理会计启动、实施和评价工具变得非常必要。基于VBM的战略管理会计是以传统管理会计的实务为基础,站在公司战略的高度,运用VBM这一管理方法和管理理念,以企业价值最大化为最终目标,意在为衡量和管理企业提供一个综合框架。     

论战略管理会计

一、战略管理会计的起源现代企业正处于一个错综复杂、瞬息万变的外部环境之中。市场全球化使企业面临更激烈的竞争。为了适应剧烈变动的市场环境和激烈的全球性市场竞争,现代企业管理已经开始全面进入以战略管理为中心的时代,传统管理会计已无法适应企业战略管理的需要,为止,战略管理会计应运而生。战略管理会计(StrategicManagementAccounting简称SMA)是建立在企业战略管理(SM)的有关理论基础上,并以管理会计手段,运用会计信息有效地服务于企业战略的新领域。1981年,被公认为战略管理会计之父的英国学者西蒙斯(Simmods)最早将管理会计…     

战略管理会计的信息质量特征

战略管理会计是企业的战略管理与管理会计的结合,其所提供的信息应该为实现企业的战略目标服务.本文拟从战略管理会计与传统管理会计所提供信息的差异性入手,对战略管理会计信息质量特征进行初步分析.     

价值链会计管理视角下的企业竞争战略研究

在经济全球化时代,价值链会计管理方式不但为企业提供了一种有效的会计方法,更为企业发展提供了一种可供参考的管理方式.本文从价值链研究的基础概念及理论等入手,解析在价值链理论之下如何构建企业竞争战略.     

企业2.0时代战略管理会计主题探析

正战略管理会计是环境和时代发展的产物,在经济全球化时代,传统的管理会计无法满足企业管理需要,战略管理会计便应运而生。国外关于战略管理会计的研究始于20世纪80年代,英国学者Simmonds提出了战略管理会计的理念,强调管理会计应与企业战     

企业战略管理中人本策略模式选择

管理理论与实践的发展不是单一线条的,每一种管理理论的提出都是源自于一个管理视角,但管理实践需要多角度的管理理论相结合进行指导。实践中,将不同的管理理论相结合的管理方法至关重要,但极其缺乏。文章将以知识经济时代为背景的人本管理理念运用到企业战略管理中,构建了解决战略目标与战略行动协调、激励与利益协调、静态管理与动态管理协调的管理策略模式,给出企业管理与时代背景相结合的范式。     

数据驱动时代的管理会计创新研究

处于数字化时代,技术创新迅猛发展,数据驱使下的管理会计发展态势更值得关注。管理会计学科的不断优化,及其理论与实践的创新,为企业管理提质升级提供了基础保障。充分利用信息技术与数据分析,带动企业产生质的飞跃,前提是充分认识企业管理会计发展现状,了解大数据技术对管理会计的影响,设立创新的信息技术管理模式,从而提高管理会计信息化程度,以尽快实现管理会计战略目标。     

浅谈战略管理会计

随着全球经济一体化及我国经济形势的上升,传统的管理会计向战略管理会计转型,是当今社会管理会计发展的主要趋势。企业作为经济市场环境下的经济主体,要想在市场竞争中取得优势,应关注自身战略竞争能力,将相关信息范围不断向外界拓展,在基本保留管理会计内容和技术的基础上,最大限度地向外延伸,为企业适应现代市场竞争环境提供更为充分的信息支持。基于此,文章首先介绍战略管理会计基本理论,重点分析了战略管理会计的基本方法及在企业中的应用情况,并为企业实施战略管理会计提出相关建议。     

推行战略管理会计提高电信运营企业竞争力

电信运营企业向目标市场提供的服务基本相同,并具有相互替代性,他们既面临新增市场份额的争抢,还面临存量市场份额的争夺,市场份额的此消彼长,决定着其竞争异常激烈.加入WTO以后,我国电信运营企业面临的竞争将更加激烈,引进战略管理以提高战略竞争力是保证电信运营企业持续经营和不断发展的客观要求,也是电信运营企业的必然选择.电信运营企业管理发展到战略管理阶段,以企业内部为视点的传统管理会计已不能适应战略管理的需要,需要引入战略管理会计以弥补传统管理会计的不足.     

战略管理会计发展的理论研究

随着经济的迅速发展,企业生存环境的不确定性进一步加强,传统管理会计已不能满足现代企业战略管理的需要。必须加快对战略管理会计理论的探索和发展。本文认为,对战略管理会计的研究应立足国情,注重理论与实践的统一,不断完善战略管理会计理论体系。同时加快培养出高素质的战略管理会计人才,充分利用现代信息技术,积极建立战略管理会计信息库。