企业孵化器与风险投资融合完全信息静态博弈

（一）提高企业孵化器孵化成功率企业孵化器作为进行科技创业的专业服务机构,将风险投资作为支持科技创业最重要的手段之一引入到科技人员的创业过程,对创业者创业起到催化剂的作用。创新企业在创业期和成长期所需资金较多,仅凭孵化器自身的融资能力很有限,而从传统融资渠道又很难得到资金。如果风险投资与孵化器合作,对于孵化器而言,入孵企业需要的资金较多,而依靠自身能力融资有限：有了风险投资的介入,会极大地提高孵化成功率。     

能力陷阱与企业家的突破

创业者和企业家是不同的。如果说创业者最核心的特质是“创造”．那么企业家最核心的特质则是“维持”：创业者创造创业机会、确定创业策略、寻找创业资源、领导创业企业．“白手起家”地将一个思维里的商业机会变成实实在在的企业：而企业家管理着有既定市场和经验、有稳定现金流入的企业．以保证企业盈利能力的持续稳定和现有资源的收益最大化：如果说创业者的行动起点是“机会”,那么企业家的行动起点是“资源”,创业者由环境中存在的机会所驱动．     

合作理财：创业企业破解资金瓶颈的有效途径

近年来,伴随着人们就业观念的改变以及创业成功的诱惑,人们渴求创业的动机日益强烈。大学毕业生渴望创业,城镇居民渴望创业,企业在职职工也渴望做些副业或创业。然而,对多数创业者来说,创业资金短缺是面临的第一难题,尽管我国政府在鼓励创业信贷方面有一些优惠措施,但对于多数创业者来说仍是杯水车薪。如何有效解决这一难题呢？笔者认为,合作理财是创业企业突破资金瓶颈的有效途径。     

寻找产品市场

市场机会对于企业的生存至关重要,无论对于初次创业者还是二次创业者,能不能找到产品市场更是直接决定了创业企业的生死。笔者对创业者寻找产品市场的技巧做了粗略的分析研究,其中通过产品定位创造市场部分是前人研究成果中所没有的,是本文的创新之处。     

创业初期该做什么

现今社会有钱人不少 ,许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功 ,除却天时、地利、人和等背景因素外 ,还要不断吸取以往成功者的经验 ,特别要富有自己的创意。在创业初期 ,创业者应规划的细节包括 :评估自己的财力企业是由人才、产品和资金所组成 ,自有资金不足 ,往往会导致创业者利息负担过重 ,无法成就事业。因此 ,创业者要有“有多少实力做多少事”的观念 ,不要过度举债经营 ;企业应“做大”而非“大做”。“做大”是有利润后再逐渐扩大 ,“大做”则是勉力举债而为 ,只有空壳没有实体 ,遇到风险必然失败。慎选行业创业要选…     

如何进行创业管理

现在,随着市场经济的发展,越来越多的人走上了创业之路。万事开头难,创业者需要迈过创业管理这一关。什么是创业管理?它与成长中的企业的经营管理有什么重要区别?所谓创业管理,就是基本上依靠自有资金,使新事业开始赚钱并进入良性循环的管理方式。进行创业管理,需要切实注意它的几个主要特征。     

我国高科技创业失败诊断

高科技创业企业是与成熟企业相对而言的,主要是指没有稳定的现金流,没有成型的管理模式,甚至也没有清晰可见的战略,加上高科技本身具有高技术、高投入、高风险、高收益等特性,高科技创业就是一种风险很大的特殊选择。据统计,经过创业投资的高科技创业企业的成功率平均只有20%,其余都是失败的。因此,怎样防范高科技创业企业失败,已经成为所有高科技创业企业无法回避的问题。高科技创业失败的原因1.创业者本身因素。对高科技创业企业而言,创业者是企业前进发展的第一推动力。企业成功与否,成功后能否持续发展在很大程度上取决于创业者自身。这…     

创业能力对企业绩效的影响机制

随着社会的发展和市场经济的转型,中国已经进入全民创业时代,虽然创业者众多,但是成功的创业者却寥寥无几,究其原因,一是中国经济的快速发展市场相对较为饱和,市场竞争激烈,对初创企业的发展要求较高,创业环境不容乐观;二是创业者的大范围兴起,创业者分布在各个层次,创业能力参差不齐,对初创企业的影响各不相同,因此导致了社会创业难的现象。由此可以看出,创业能力对企业绩效的影响是巨大的。文章首先介绍了创业能力的概念,其次分析了几种不同的关于创业能力对企业绩效的影响机制,最后对创业能力影响企业绩效这一课题进行了总结和展望。     

创业者怎样找投资

<正> 创业的门槛越来越低,竞争者增多,创业的难度加大。创业者需要运作资金,就应当了解投资人需要什么。以下9个方面的问题通常是投资人作出判断的重要依据: 1.你的企业定位应清晰而与众不同。一定要明白自己卖什么。譬如劳力士实际卖的是名望;可口可乐卖的是品牌和配方。     

决定创业者能否成功的五大关键因素

决定一个人创业能否成功的因素有很多种，今天本文为大家总结的五大要素是创业者创业能否成功的关键因素。一、创业要有足够的资源很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。