加强领导干部作风建设促进企业持续有效发展

建设综合性国际能源公司目标战略已经实施两年,经过深入学习实践科学发展观和应对国际金融危机的洗礼,目标更加清晰,措施更加完善。面对后危机时期的机遇和挑战,集团公司党组提出2010年是中国石油转变发展方式之年、重大项目建设之年、基础管理工程建设之年、转变作风抓落实之年。这既规定了全年工作的主线和重点,又对提高执行力抓好落实提出了新的更高要求,是对领导干部思想作风和素质能力的新考验。本刊特别策划重点关注栏目,通过全文刊登集团公司党组领导有关讲话,并撷取部分企业领导以转变作风提高执行力的实际行动落实工作会议精神的思路和打算,以期唤起更多领导同志对这个问题的深入思考和探索,推动企业党建思想政治工作在新的一年取得新的业绩。     

牢记“六字”箴言 推进作风建设

作风建设是党的建设的重要组成部分。干部作风的好坏，直接影响到干部的形象，影响到党群干群关系和矿区的稳定，更影响到各项工作的顺利开展和目标任务的完成。笔者认为，领导干部加强自身建设要做到“实、和、敢、严、廉、学”六个字。     

抓好作风建设促进企业发展

抓好作风建设,要加强思想教育;建立健全完善制度,改进作风建设;强化监督、严明纪律、转变作风。促进作风建设和企业发展。倡导国有企业党员干部弘扬优良作风,用制度规范国有企业党员干部行为,以制度固化作风建设效果,形成长效机制,改进作风,最根本的是要坚持和发扬艰苦奋斗精神,促进企业健康、又好又快发展。     

作风建设企业创新发展的切入点

党的十五届六中全会审议通过的《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》，深刻阐述了加强和改进党的作风建设的极端重要性和紧迫性，深刻体现了“三个代表”的要求，是指导党的作风建设的行动纲领。贯彻“三个代表”重要思想，必须有充分体现“三个代表”要求的优良作风作保证。抓住作风建设就抓住了新形势下全面推进党的建设的关键环节，抓住了提高企业发展创新能力的重要切入点。一、坚持把思想作风建设摆在首位，增强解放思想、实事求是的坚定性，是企业改革和发展的推进器六中全会《决定》把“坚持解放思想、实事求是，反对因循守…     

对建设企业安全文化的几点思考

企业文化,它的内涵概括为企业行为规范、企业价值观、职工的思想道德水准和科学文化层次。安全文化,是企业文化范畴内的专项型文化,是企业在长期的安全生产管理中,经过企业经营者倡导,全体员工认同、实践而形成的安全管理思想、管理作风、价值标准、行为规范、规章制度、传统习惯的综合反映。是一种以＂人＂为中心所建立起来,上下一致、共同遵守的价值体系。也是神华集团全力推行＂五型企业＂建设中的首推文化。当前,我们所处的煤炭、化工及物业服务行业,在企业生产过程中具有有毒、有害、易燃、易爆、易伤害等特点,安全管理难度比较大。为此,通过建立企业安全文化,用先进的文化理念引领员工思想,规范员工行为,关爱员工健康,保证安全生产,促进各项工作任务的完成,是我们当前及今后丝毫不能懈怠的一项重要工作。     

找准领导干部作风建设的着力点

加强领导干部作风建设,要大力倡导八个方面的良好风气:勤奋好学、学以致用;心系群众、服务人民;真抓实干、务求实效;艰苦奋斗、勤俭节约;顾全大局、令行禁止;发扬民主、团结共事;秉公用权、廉洁从政;生活正派、情趣健康.     

强化领导干部作风建设

作风建设关乎干部形象,关乎事业成败,是干部队伍建设的永恒主题.习总书记在第十八届中央纪律检查委员会第二次全体会议上强调:"工作作风上的问题绝对不是小事,如果不坚决纠正不良风气,任其发展下去,我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量."当前,各级领导干部必须适应新形势的要求,坚持依法从严治企,强化领导干部作风建设,以优良的作风凝聚人心、带动职工、推进工作.     

建设现代企业文化必须把握的几个要素

近年来，随着煤炭行业企业文化创建活动的深人开展，对企业文化的认识由浅入深、由表及里、由拒绝到接受，逐渐被各级领导干部和员工所认知认同。但是，从整个煤炭行业企业文化创建的整体看，发展还不够平衡；从整个创建活动艘果看。还存在一定的差距。对此．企业文化创建必须把握以下几个要素：     

抓好基层企业文化建设的几点思考

随着发展加快,越来越多的企业更加注重文化建设在企业发展中的重要作用,通过企业文化建设,增强职工对企业的忠诚度和认同感,促进职工和企业保持高度一致,并自觉遵守企业的各项制度,从而提高企业核心价值观,获取企业理想的利润。     

关于基层企业文化建设的几点思考

在企业基层管理实践中，企业文化建设正在越来越引起人们的重视。笔者所在的大庆炼化公司历经多年的提炼升华，形成了独具特色的以“心相通、情相融、力相合”为主要特征的氽业文化。在食业文化建设过程中，该公司的污水处理车间结合企业的实际情况及自身的生产特点，采取多种形式，以不同的载体向员工传达企业文化信息，形成了独具特色的企业文化氛围。通过食业文化建设的扎实稳步推进，员工的凝聚力和向心力得到了增强，企业管理水平得到了很大提高，各项生产技术指标都达到或超过了国内同行业先进水平。笔者谨撷取该单位企业文化建设的几个侧面，结合自身的思考，来探讨食业文化建设对该单位的影响。     

建设学习型企业文化的几点哲学思考

通过对学习型组织和企业文化有关知识的学习，结合当前企业发展的形势，得出一个推论：建设学习型企业，就是要培育学习型的企业文化；培育学习型企业文化，有助于提升企业的文化力，增强企业的综合竞争能力。现将几点思考简述如下：     

以科学发展观为指导加强领导干部作风建设

科学发展观是推进经济建设、政治建设、文化建设和社会建设的根本方向,也是加强企业基层领导干部作风建设的指导方针。河南煤业化工集团重组后,确立了“用心做事、追求卓越”的核心价值观和“力争进入世界企业500强”的宏伟目标。能否顺利地实现既定目标,不仅取决于领导干部能力和素质的高低,更取决于其政治觉悟的高低。     

对加强领导干部作风建设的思考

党的十七屑四中全会强调,要全面加强和改进新形势下领导干部作风建设,努力实现领导干部作风进一步好转。企业党的作风建设关系到党在国有企业职工群众中的形象和党群、干群关系,关系到国有企业改革和发展的成败。领导干部作风建设是学习实践科学发展观,全力推动企业转型升级、促进企业更好更快发展的需要,也是加强企业领导干部队伍建设、树立领导干部队伍良好形象的需要。     

浅议加强领导干部队伍作风建设

全面贯彻落实科学发展观,推动企业科学发展、和谐发展,关键在于进一步加强领导干部作风建设,建设一支“追求卓越、诚实守信、团结务实、公平正义、业务精通、以身作则、关爱职工、目光远大,对企业发展具有高度责任感和使命感”高素质的领导干部队伍,进一步提升引领发展的学习能力、研究能力、创效能力、服务能力和执行能力,保证和促进企业持续稳定发展。应该说,国企干部队伍建设的总体情况是好的。绝大多数干部思想统一、     

对企业文化建设的几点思考

企业文化是现代经营管理发展的结果,80年代以来,在西方国家掀起了一股企业文化的热潮。这股热潮的兴起,源于对美日两国不同管理模式的比较。弹丸之地的日本,在战后不到20年的时间里迅速崛起,跃居世界经济强国之林,而优秀的企业文化是日本企业制胜的法宝。如何建设企业文化成为企业管理者普遍关注的问题。将企业文化建设提高到企业发展战略的高度来认识、实践,才能在激烈的竞争中取得成功,这也成为企业家们的共识。建设企业文化是要建立共同价值观,用精神激励的方法调动企业成员的积极性,规范企业成员的行为,形成一种作风和精神,培养良好的企业文化氛围,从而获得企业长远发展的精神动力。     

加强和改进领导干部作风建设

胡锦涛同志在党的十七大报告中,明确提出了新时期党的建设的五个重点,即思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设。加强党的作风建设,首要的是加强和改进领导干部的作风建设。这是新形势下加强党的建设,提高党员领导干部素质,树立党和政府良好形象,密切党群关系、干群关系的迫切要求;     

扎实有效地推进作风建设

＂作风问题关系党的生死存亡。＂以＂为民务实清廉＂为主要内容的党的群众路线教育实践活动,就是要着力解决党员干部作风存在的突出问题,通过＂照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病＂,打造一支作风过硬的党员干部队伍,增强党的凝聚力创造力战斗力,团结和带领广大人民群众为实现党的十八大确定的目标任务而努力奋斗。解决作风问题,必须思想认识到位。作风是世界观、人生观、价值观的外在反映,     

对企业管理干部岗位资格培训工作的几点看法

随着改革的深入发展,我国石化工业面临着国外大公司强有力的竞争,也经受着市场和效益的严峻考验。集团公司从石化工业面向２１世纪的生存和发展出发,明确提出了“新任职上岗的主要岗位管理干部实行持证上岗：对５５周岁以下在岗的主要岗位管理干部逐步实行持证上岗,到...