红土地精神：映照福建电力

诠释：甘于吃苦的“实干”精神“甘于吃苦”是福建电力员工立足岗位、干事创业的一种毅力、一种磨练、一种品质。“甘于吃苦”的本质是承受艰苦、心甘情愿。倡导的是一种实干精神，呼唤的是一种实干作风。它表明福建电力员工以强烈的事业心和责任感。全力以赴做好本职工作的一种态度。“甘于吃苦”就是要以“尽善尽美、无可挑剔”的工作信条。以“严细实新”的工作作风，完成好各项工作任务。     

加强干部队伍建设 促进企业和谐发展

作为经济发展先行官的供电企业，积极做好滨海电网“十一五”建设的各项工作，对于促进地区经济又好又快发展至关重要。面对这一历史机遇和严峻挑战，干部队伍在观念上能否转变、能力上能否适应、节奏上能否合拍，特别是在相对长期稳定运行的企业中，广大干部有没有一种与时俱进、勇于争先的意识，有没有一种干事创业、苦干实干的精神是推动企业发展的关键。[第一段]     

筑牢廉政防线 保障科学发展

当前，加强对《廉政准则》的学习和把握。是提升党员干部，特别是各级领导干部，廉洁从业、拒腐防变的能力。营造风清气正、团结和谐、干事创业的良好企业廉洁氛围的有效手段和载体。     

激励年轻干部“乘风破浪”

<正>国网湖北电力孝感开发区供电中心按照“年轻化、专业化、因岗择人、强化担当”的基本思路，把培养使用年轻干部作为一项打基础、利长远的重要政治任务抓紧抓实，着力锻造一支年轻有为的干事创业“生力军”。     

外部董事制度是钥匙

建立外部董事制度是为了增强董事会内部的制衡,但制衡是手段而不是目的,更不能将制衡等同于制约,这一制度与发挥企业家作用、鼓励董事长干事创业不矛盾     

构建“四位一体”防控体系实现和谐健康发展

廉洁从业风险防控体系是构建新时期加强反腐倡廉建设的重要举措,是筑牢党员领导干部思想防线的有力抓手。山西焦煤霍州煤电曹村矿以集团公司“135”廉洁从业风险防控体系为指导,遵循“精细研讨、务实创新、大胆实践、科学发展”的原则,结合实际,构建了理论研讨、宣传教育、操作执行、防控惩处“四位一体”的廉洁从业风险防控体系,营造了干净于事、干事干净的廉洁文化氛围,为促进矿井安全生产,实现安全稳定持续繁荣发展起到了重要作用。     

人才评价的三个指标

某单位一位中层干部年度考核不合格，被免了职。他自然无法接受，但听到反馈的意见时，他还是哑口无言了。同事们给他的评价是：愿干事但不能干事，更干不成事。一个现代企业的竞争从根本上说是物质、机制、精神的综合竞争，实质上是一种专业人才资本的竞争。作为一级领导没有能干事、干成事的能力，只有良好的愿望是无法在竞争的社会生存发展，如果管理一个团队，后果更是难以预料。目前企业的管理者越来越清醒地认识到：用对人、用好人不仅是企业发展的根本，更是事业开拓创新的关键。而衡量人才的标准则由企业生存发展的方向而定，用“愿干事、能干事、干成事”作为评价人才的标准，具有很强的操作性和适用性。     

谈民营企业的发展

党的十五大以后，民营企业越来越受到重视，形成一种大发展趋势，但无从外部环境还是企业自身，都还有很多问题尚待解决，民营企业如何面对二次创业，本文就企业自身而言，应从以下几方面做起，创新务实专注发展核心专长，提高企业经营者的素质，管理规范化；树立“以人为本”的管理思想。     

天然气分公司精心打造"四心"工程

天然气分公司成立5年来，按照“油公司”管理模式的要求，努力打造“四心”工程，将思想政治工作融人企业生产经营的全过程，形成了浓厚的干事创业的氛围。     

班站长“动态竞岗”为员工成长注入活力

正动态竞争,才能形成能上能下的用人机制,广西贺州供电局面向全局范围内的管理、专业技术、技能类员工公开竞聘9个变电运行班站长岗位,通过"动态竞岗",激发员工干事创业热情。此次竞岗从中旬开始,该局首先对整个竞岗进行严密策划,确保选出想干事、能干事、敢干事的人。按照该局安全生产工作计划,今年7月底220kV楚越变电站将投入运行,巡维班需拆分为新元、信都     

状态 心态 作风

集团公司董事长、党组书记傅成玉同志在去年领导干部座谈会上强调:做强做优,打造世界一流,首先要打造一支"想干事、能干事、干成事、好共事、不出事"的领导干部队伍。面对复杂多变的发展形势,各级领导干部只有始终保持进取的状态、健康的心态、过硬的作风,才能团结带领广大职工群众克服困难、抓住机遇,奋发进取,真正成为推动石化事业发展的"火车头",为加快建设世界一流能源化工公司提供强大动力。要保持进取的状态。状态集中体现领导干部干事创业的精气神,是责任心和事业心的反映。状态     

对企业机关党建工作的思考与实践

llndustry作为党的建设的重要组成部分,企业机关党建工作在新的历史条件下,在不断深化的改革进程中,面临许多新情况、新问题,迫切需要我们用全新的理念思考问题,用创新务实的思维推动工作,用干事创业的精神求得发展。(一)充分认识新形势下加强和改进机关党建工作的重要性。加强党的执政能力建设,提高党的领导水平和执政水平,是党的十六大确定的新时期党建的重要任务。机关党建是整个党的建设的重要组成部分,机关党建工作如何,直接影响机关工作的水平和形象。机关党的建设加强了,就会有力地促进机关工作。反之,将影响大局,贻误工作。(二)找准…     

让“想干事、能干事、干成事”蔚然成风

想干事、能干事、干成事是衡量一名员工,特别是干部的基本标准。事业成败,关键在人,根本在干。把心思集中在"想干事"上。"想干事"是一种态度。想干事绝不会"决策靠上级、落实靠下级",更不会从"一推六二五"恶化为"一问三不知"。正所谓想干事的人永远在找方法,不想干事的人永远在找理由。在工作中,少一些迎来送往,多一些积累沉淀,少一些推杯换盏,多一些思考钻研,少一些抱怨应付,多一些苦干实干,真正有"等不起"的紧迫感、"慢不得"的危机感、"坐不住"的责任感。     

努力提高领导干部政治思想素质

提高政治思想素质,对于领导干部来说,是一种觉悟、一种境界、一种责任,是一件不容易做好而又必须做好的事。同时它又是一个长期而复杂的过程,需要各级领导干部坚持自我改造,自我扬弃,从各方面严格要求自己,持之以恒、不懈努力,才能使自己成为政治上坚定,思想上过硬,作风上务实的坚强有力的领导者,     

润物无声做实宣传教育工作

正靠涓涓溪流般的宣传教育工作,南平分公司全体干部员工实现了心灵上的"相通"和思想上的"共鸣",营造出干事创业的良好氛围。今年以来,针对闽北山区员工普遍存在的思想较为保守、狼性营销意识不强、安于现状、干事创业劲头不足等问题,中石化森美(福建)石油公司南平分公司积极探索新形势下宣传教育工作的新途径、新方法,努力引导广大干部员工走出去,勇于亮剑,主动争夺市场     

2021精彩全“绩”录

2021年,中央电视台、新华社和人民日报三大中央媒体纷纷将“镜头”对准国网冀北电力有限公司,冀北公司励精图治的良好形象、空前高涨的干事创业的劲头势头得到良好展现。这一年,党史学习教育持续走深走实、“一体四翼”布局加速落实落地、新型电力系统四大试点示范建设步履铿锵、冬奥保电决战决胜稳步冲刺、抗灾援豫彰显责任与担当、保供电保民生成效获得社会赞誉、“全国五一劳动奖状”激发干事创业热情、提质增效“升级版”效能释放、电网建设取得新突破、助力乡村振兴硕果累累……。     

口袋论

家族企业在创业初期均为苦出身，全家出动，齐心协力，艰苦奋斗，有的是父母创业，传带子女，有的是兄弟创业，不计报酬，凡是一家人，还未变成两个口袋的从不去想什么股权。即使有的已经成家，有了小家庭，但大家庭还是创业的父母控制产权，谁也不想说股权的事。     

打造未来轴承业潜力股——记江苏广源轴承有限公司董事长刘安广

结识江苏广源轴承有限公司掌门人刘安广，他那一口地道的山东口音，让人印象非常深刻。刘安广身上有着山东人特有的豪迈与豁达，也不失苏南人的务实与内敛，与他交流，仿佛是与多年挚友攀谈，倍感亲切。18年前，怀揣着从亲朋好友那借来的一万多元资金，刘安广只身一人来到苏南创业。如今，当年的小作坊已发展为占地2万多平方米、固定资产近亿元、各类专业技术员工280余人、年生产力达198万套的企业战舰，成为江苏江阴璜土镇的明星企业。回忆创业当初，刘安广不无感慨。     

大型企业内部市场化实践及对电力企业的启示

<正>内部市场化是企业转换经营机制和增强发展活力的一种有效举措。企业内部市场化是指企业通过划小内部核算单元,引入价格机制、供求机制和竞争机制,以模拟市场交易的方式替代原有的分工协作或行政隶属关系,组织开展内部生产经营活动的一种经营管理模式。国内外大型企业推行内部市场化可以持续激发员工干事创业热情,解决大企业管理链条长、市场反应滞后等问题,实现对外灵活响应和对内降本增效。     

能力与业绩：人才队伍建设的导向

当前电力企业人力资源管理的重点在于：深刻认识市场规则对人才价值和资源配置的影响。以能力建设为根本。以业绩管理为杠杆。以利益调节为关键，完善公司上下干事创业的动力机制。