运动CSR Campaign

2008中国慈善排行榜评选活动启动;第三届“中国·企业社会责任国际论坛”在京举行;政企共推“公共治理”成世界经济论坛一亮点;“责任企业·和谐世界”奥运社会责任大会举行;2008跨国公司中国论坛“全球战略,全球责任”召开。     

责任根植点亮品质生活——无锡供电公司全面社会责任管理纪实（一）

作为国家电网公司“全面社会责任管理模式”在网省公司-地市公司-县级公司试点中的重要组成部分,2009年7月16日,国家电网公司选择无锡供电公司作为地市级供电企业全面社会责任管理的首个试点单位。无锡供电确立了成为无锡经济社会发展“绿色动力”的新角色定位,建立新的责任工作观,提出“点亮品质生活”的责任宣言,追求“经济、社会、环境”三重价值创造,全力服务无锡地方经济转型和人民生活品质提升。本刊从本期起,将陆续刊发无锡全面社会责任管理系列纪实文章,全面解读和展示无锡供电全面社会责任管理的探索和成效,与读者共同见证国家电网公司社会责任理念根植基层的履责实绩。     

中小企业履行社会责任

自上世纪90年代中后期以来,企业社会责任运动在一些发达国家逐渐兴起,倡导企业在追求利润的同时．还要承担起对利益相关者的社会责任。这几年“企业社会责任”这个词在中国也越来越受到重视,那么,对于中小企业而言,应该如何正确看待与定位自身的企业社会责任？在履行企业社会责任过程中,有哪些需要注意的问题？     

什么样的社会责任报告是一个好报告？

“什么样的社会责任报告是一个好报告”？衡量一份高质量报告的标准是什么？是准确披露企业信息？与国际惯例接轨？让利益相关方满意？这些认识和看法只是从某一方面给出的答案。2月16日,《国家电网公司2010社会责任报告》在京发布。国家电网公司成为我国首隶连续第六年发布年度社会责任报告的企业。作为编制国家电网公司年度社会责任报告的亲历者,作者以对《国家电网公司2010年报告》的解析,总结出一份好报告应具备的三大标准,值得借鉴参考。     

纺织品的绿色通行证

2006年10月20日,中国欧盟商会发布了其第一本关于企业社会责任的商业指南《企业为人民还是人民为企业？创造和谐与可持续发展的社会》。我国政府近日下发《关于中央企业履行社会责任的指导意见》;我国商务部把推进“公司的社会责任”作为转变外贸增长方式的一项重要工作;“中国企业社会责任调查”活动也在有条不紊地进行。     

“金蜜蜂”的责任分享

“金蜜蜂”企业是如何认识社会责任的？6月5日,参加第四届企业社会责任国际论坛分论坛“‘金蜜蜂’承担责任、科学发展”的“金蜜蜂”们,与参会者分享了他们在社会责任方面的认识和经验。     

中国企业社会责任实践七大发现及四大建议——2009中国企业社会责任实践基准报告

为了及时发现中国企业社会责任实践的进展,努力将“‘金蜜蜂’企业社会责任中国基准报告”打造成全面揭示中国社会责任实践的权威平台,《WTO经济导刊》在2010年继续开展寻找蜜蜂型企业活动,并在此基础上发布第三份“‘金蜜蜂’企业社会责任中国基准报告”。     

日本CBCC指导委员会成员Masao Seki：CSR在日本企业扎根

“企业社会责任对你们的企业意味着什么？”根据我们对成员企业的调查,82％认为,企业社会责任可以为建设可持续社会做出贡献。排名第二的答案是,可以作为创造企业价值的方法。排名第三的答案是,可以反映利益相关者对企业活动的希望。     

志同道合共树可持续发展旗帜——记“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”的伙伴们

通过蜜蜂形象来诠释积极履行企业社会责任的优秀企业，这样的创意让很多人惊叹：“想不到小小的蜜蜂凭借与环境、社会的和谐共生竟然生存1．2亿年之久，还有什么能比蜜蜂更能准确、生动地诠释企业社会责任与可持续发展的实现途径和深远意义？”理论总是来源于实践，“金蜜蜂”的理念也来源于企业的优秀社会责任实践，来源于“责任竞争力”理念的贯彻和履行。     

让“金蜜蜂”飞向全球

事实上，很多人都很好奇，一个企业社会责任的颁奖典礼为什么要用“金蜜蜂”这个名字？蜜蜂与企业社会责任之间到底存在着怎样的联系？     

“科学的企业社会责任观”的五大内涵

如今，中国企业社会责任的发展已经实现大突破，关于企业社会责任的各种话题也成为各大传媒的焦点，而对“企业社会责任到底是什么？应该如何理解？包含哪些内容？”这些关键问题的理解也众说纷纭。社会责任的理论边界、实践推进、管理体系等话题热闹非凡的同时不免让观者目眩神迷。但如果没有冷静的头脑和科学的态度，就怕“中国企业社会责任”这朵新生之花经不起风吹雨打，在盛放前便已枯萎，最终昙花一现。因此，在这个时候，     

“金蜜蜂”企业社会责任中国榜调查评估问卷解析

如何找到蜜蜂型企业？我们通过“金蜜蜂”企业社会责任中国榜调查评估系统可以对企业履行社会责任实践进行专业性的分析。通过填写“金蜜蜂企业社会责任中国榜调查问卷”,企业可以全面梳理自身在企业社会责任方面所做的工作,同时通过调查问卷的“基准报告”,企业可以把握自身的优势和不足,更好地提升企业履行社会责任的水平和能力。     

诺和诺德：如何平衡盈利与责任

如何成为最受尊敬的公司？诺和诺德提供了两条法则：同时实现财务盈利、社会责任和环境责任目标的“三重底线原则”；待病人如客户、待员工如亲朋，维护平等与相互尊重的价值观。     

寻找蜜蜂——“金蜜蜂”企业社会责任中国榜解析

在企业社会责任的研究与报道中，一个问题始终让我们思考：究竟什么样的企业是具有责任竞争力的优秀企业？这样的企业具有哪些鲜明的特征？又有什么可以形象地代表这样的企业，体现其特征？在三四年前，企业社会责任还是一个颇有争议的话题，今天，在社会责任的概念和理念都还在热烈讨论的时候，如何较好地履行企业社会责任已成为许多中国先锋企业关注的新焦点。一个企业究竟如何履行社会责任，又如何知道自己企业社会的责任水平和能力，又如何不断地改进呢？中国企业急需一套自己的评估工具。提出三重底线的英国著名学者约翰·埃尔金顿把企业分为蜜蜂型、蝴蝶型、毛虫型和蝗虫型四类。他认为最能履责的优秀企业公民是蜜蜂型企业。蜜蜂为了酿蜜，就必须从各种植物中采集花蜜——这可以看作是对环境资源的索取。而它在采蜜的同时，它翅膀上粘附的花粉就会给花授粉。如果没有蜜蜂来采蜜，花也就成了不结果实之花。同时蜂蜜还可供人类使用。蜜蜂在从环境中索取资源的同时回报环境，同时也使自己的“盈利”空间获得了可持续性和成长性。蜜蜂这种不给环境和社会带来负面作用，同时又可持续生存和发展的模式，最能体现追求经济、社会和环境的综合效应。正是这种与社会和环境的互利共生模式使蜜蜂在地球上存在已达3000万年之久。三年前，我们率先在国内提出并倡导履行企业社会责任的责任竞争力理念，即企业也应像蜜蜂一样，自觉地将自己的专业优势与社会环境问题的解决和要求有机地结合起来，在解决环境和社会问题的同时又能获取良好的经济效益，这形成了企业的责任竞争力。责任竞争力的企业也就是蜜蜂型企业。三年来，我们在研究欧洲企业社会责任案例、中国企业社会责任案例和在?     

政府“责”无旁贷“责任竞争力——区域经济发展方式转变的新动力”分论坛综述

“企业责任竞争力和区域责任竞争力有什么关系？”“地区如何以推行责任竞争力为手段,促进经济发展方式的转变,赢得区域健康、快速、可持续发展的先机？”对于中德贸易可持续发展与企业行为规范项目德方主任Rolf Dietmar提出的这些问题,参加第五届企业社会责任国际论坛分论坛“责任竞争力——区域经济发展方式转变的新动力”的嘉宾们以各地区的实践做了精彩的回应。     

“三区一市”：山东企业社会责任“试验田”

“山东‘三区一市’的先行先试,在增强企业竞争力的同时,也必将增强区域竞争力,从这一点而言,开展企业社会责任考评是一个关乎地方持续发展和竞争力提升的战略选择。”     

第四届企业社会责任国际论坛暨“2008金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼

会议背景 2008年美国“百年一遇”的金融危机席卷全球,并深入影响实体经济。面对危机,企业是否需要履行社会责任？我们认为：     

诺基亚：责任贯穿百年品牌

企业履行社会责任光喊口号没用 《WTO经济导刊》：很多公司都已经将CSR战略纳入其可持续发展的总体战略。您也曾经说过“企业社会责任已经成为了诺基亚DNA的重要一环”,请问为什么要用DNA来形容企业社会责任？这对诺基亚的可持续发展意味着什么？     

让全面社会责任管理逐步根深叶茂——国家电网公司的“责任根植基层”模式

本刊从2008年起,即全程跟踪、报道国家电网公司“全面社会责任管理”在省级公司、市级公司、县级公司的三级试点工作的推进。2010年,作者在本专栏连续发表了3篇文章,从不同的角度阐释了“全面社会责任管理”是一场前所未有的变革,本文则以国家电网公司的“责任根植基层”模式为例,进一步从理论上分析了在特大型企业如何将社会责任理念和全面社会责任管理根植于基层。     

企业如何面对社会责任

2006年5月8日，我在接受美国《新闻周刊》驻京记者Jonathan Ansfield采访时，被问到“您在做企业社会责任采访时，受到过威胁吗？”我很诧异地回答“没有”，事实上也确实如此，我告诉他，我们在用教育小孩的方式做企业社会责任。