企业文化建设之我见

企业文化建设是企业管理活动的重要部分,企业文化建设也要社会的发展而发展创新,本文在作者多年工作实践的基础上,对如何做好企业文化建设谈了自己的看法,对企业企业具有一定的启发。     

管理哲学视角下的我国企业文化建设问题探讨

本文通过对企业文化和管理哲学的关系的分析,从管理哲学视角下探讨我国企业文化的建设存在的问题及其原因,并对我国的企业文化建设提出建议,对我国企业文化建设的理论研究和实践探索有着重要的意义。     

谈推进企业廉洁文化建设的前提条件

企业廉洁文化建设,在反腐倡廉的大背景下,在企业文化建设的大环境中,在企业管理的系统内兴建和发展。推进企业廉洁文化建设,必须把握反腐倡廉工作的客观要求,遵循企业文化建设的普遍规律,结合现代企业管理实际。从企业内部来讲,企业廉洁文化建设是反腐倡廉工作与企业文化建设相融而衍生的一股文化潮流。它作为企业文化建设的一个组成部分,其核心观念和本质精神都来自于企业领导层,所以,通常把领导重视作为推进企业廉洁文化建设的首要前提。但实践说明,对事物的认识往往比对事物的渴望更加重要,认识事物是解决问题和做好工作的首要前提。以认识为基础,加以重视,是倡导和推进企业廉洁文化建设的根本途径。本文从这一视角阐述:深刻认识企业廉洁文化建设的本质、核心内容和品位追求,是推进企业廉洁文化建设的首要前提。     

浅析政工管理工作与企业文化建设的重要性

企业政工管理工作对企业文化的建设和企业自身的健康发展有着重要作用。其中,企业文化对企业的发展起到团结内部、激发员工工作积极性的作用。但是在企业实际发展过程中,并没有重视政工管理工作和企业文化建设工作的开展,导致企业内部员工团结程度有限,更是难以提高员工的工作效率。本文以政工管理工作与企业文化建设的重要性为例,主要从政工管理和企业文化的概念与作用及关系等多个方面进行研究,制定相应的发展措施,以此提升企业对政工管理工作和企业文化建设工作的重视程度,进而促使企业内部建设效果显著提高,加强企业内部管理的力度,为企业可持续发展目标的实现奠定基础。希望本文的研究可以为同行提供借鉴。     

浅析内部审计对企业文化建设的促进作用

企业文化和内部审计都在现代企业管理中发挥着重要作用,两者虽然从内容到形式互不相同,但并非互不相关,本文结合企业文化构成的四个层次,从物质层面、行为层面、制度层面和精神层面分析内部审计对企业文化建设的促进作用,以期在企业文化建设中重视并发挥内部审计的作用,促进两者的有机结合,提升企业综合实力。     

企业质量文化浅析

质量管理经过了质量检验、统计质量控制直至企业全面质量管理阶段,人们对于质量的关注点也由最终产品是否合格转向了产品的设计、制造、检验全过程,质量文化也在这种变化中应运而生并逐渐被人们所重视。质量文化是质量管理理论发展与实践的一种必然表现和高级阶段。企业质量文化,能够在企业内部形成共同的价值观、道德准则、行业规范;在人们的质量活动实践中形成全体员工共同的凝聚力、约束力、推动力,使企业质量活动成为全体员工自觉自愿遵守的行为和习惯。由此可见,开展质量文化建设是企业提高自己的外部竞争力和内部凝聚力的迫切需要。一…     

党建思想政治工作促进油田企业文化建设的实践研究

在油田企业建设管理中企业文化建设是重要的构成部分,对增强企业内部凝聚力有着重要作用。以党建思想政治工作为主要工作导向,能够有效促进企业文化建设。本文将对油田企业文化建设现状简要分析,着重讨论油田企业文化建设中党建思想政治工作的重要性。通过本文论述为油田企业文化建设提供理论参考,提升企业综合竞争力。     

对企业文化建设的思考

企业文化已成为企业的核心竞争力的关键。企业文化建设是现代企业制度的重要内容,是企业综合实力的集中体现。如何建设和谐企业文化,推进企业文化管理,越来越成为企业管理者必须关注的问题之一,本文基于此,提出了自己对企业文化的认识,提出了自己对构建和谐企业文化的看法和意见。     

建设企业文化 塑造企业形象若干问题研究

近几年来,中国企业伴随着内部改革的深化和日益走向市场,正在出现一股企业文化热。党的十四大和十四届三中全会都提出了建设企业文化的命题,如何在建立现代企业制度的同时建设企业文化,这是需要我们认真重视和探讨的主要问题。本文就建设企业文化、塑造企业形象的若干问题,从历史、理论和实践的统一上加以研究。西方企业管理理论的演进西方企业管理理论是随着生产力的发展,特别是在科学技术革命浪潮推动下而发展的。在20世纪以前,西方企业管理长期处于传统管理阶段。美国工程师泰勒在1903年发表的《工厂管理法》论文和1911年发表     

企业文化建设在企业管理中的作用

企业文化是现代管理理论和管理实践的最新成果,是企业领导和全体员工共同创造的精神财富。电力企业的文化建设是企业管理的核心,是推动企业健康持续发展的重要源泉。本文详细分析企业文化建设在企业管理中的作用及企业文化建设的方法。     

基于扎根理论的绩效管理与企业文化分析——以格力为例

企业如何更好地实现高质量发展一直是学术界和产业界关注的问题。绩效管理是增强企业整体实力、优化企业活动的重要内部管控制度之一,企业文化作为企业家精神等非正式制度的核心,对企业的长期建设发挥着不可替代的作用。本文以格力为案例,运用扎根理论,对格力四个战略阶段的绩效管理与企业文化进行编码并得出二者间的逻辑关系,据此完成对应框架体系构建。结果表明,企业文化与绩效管理来源于企业需求,企业文化与绩效管理工具相辅相成,企业愿景对企业文化和绩效管理具有助推作用。基于此,本文得到如下启示：第一,精准定位企业需求,重视企业文化与绩效管理建设;第二,优化企业反馈机制,增强企业内外部信息连通性;第三,科学理解绩效管理,培育企业绩效文化;第四,深化企业预测研究,树立合理企业愿景。本研究成果为企业拓展高质量发展路径提供了启示,有利于推动管理会计理论与实践的更多结合。     

构建企业文化实施文化管理

企业文化建设,对外有助于企业突出自己的竞争优势,显示自己的企业特色;对内有助于企业建立协调的人际关系,增强企业的凝聚力和发展后劲,充分调动和发挥企业员工的积极性和创造性。这些企业文化管理形成的竞争优势,是经过实践证实了的人类文明进步的优秀成果。采用这种文化管理的方式,顺应了现代企业管理的大趋势,     

刍议企业文化建设

上汽集团精益管理评价体系经过近两年的实践,今年又作了修改,其中修改的一个重要内容是增加了"企业文化建设".结合对企业精益管理工作的评价,笔者就企业文化建设谈一点自己的理解和想法.     

重视内部控制与企业文化的结合

<正>一个时期以来,内部控制与企业文化建设成为企业管理界讨论的热门话题。可是,我们注意到了这么一种现象,就是企业要么强调内部控制,要么强调企业文化建设。在企业管理实务方面,不少企业通过加强内部控制和企业文化建设或多或少取得了成效,但真正有意识地把二者结合起来运用的企业尚为数不多;在企业管理理论方面,许多人认识到了加强内部控制和企业文化建设对企业有效经营的重要性,但却少有人论及二者的相互关系,以及如何正确认识和把握二者关系,使之有机结合、协力作用。     

企业文化管理不同于企业文化建设

本文把企业文化细分为企业文化管理与企业文化建设,并结合目前一些企业文化建设中存在的问题加以区别,以使文化理念变成管理实践,使企业文化管理得到切实加强,值得研究与思考。     

以企业文化建设推动国有企业高质量发展

企业文化涉及企业改革与管理的诸多方面,是企业的灵魂所在.企业文化建设直接关系到企业核心竞争力,并影响企业的长远发展.本文在分析研究国有企业文化建设现状及误区的基础上,提出相应解决对策和应对措施建议,对新时代企业文化建设管理实践和推动国有企业高质量发展提供参考.     

浅谈发电企业安全文化建设

本文结合安全生产月活动的开展，简要介绍了安全文化建设对于维护企业内部稳定和实现可持续发展的现实意义。继而从安全基础建设、安全管理制度、安全生产责任制、安全教育培训、安全文化活动以及工作方法六个维度，分别阐述加强安全文化建设的具体策略，旨在通过理论研究指导实践工作，切实提高安全管理效果，促进企业稳定发展。     

关于建立企业质量文化的思考

随着质量管理经过了质昼检验、统计质量控制直至食业全面质量管理阶段，人们对于质量的关注点也由最终产品是否合格转向了产品的设计、制造、检验全过程，质量文化也在这种大局势下应运而生并逐渐被人们所重视。企业质量文化是质量管理理论与实践发展的必然表现和高级阶段，能够在企业内部形成共同的价值观、道德准则、行业规范，在人们的质量活动实践中形成全体员工共同的凝聚力、约束力、推动力，使企业质量活动成为全体员工自觉自愿遵守的行为和习惯。由此可见，开展质量文化建设是企业提高自己的市场竞争力和内部凝聚力的迫切需要。     

国有企业内部控制环境优化的路径选择——基于企业文化视角

文章分析了内部控制环境建设与企业文化的关系,指出当前国有企业内部环境中存在的问题,并从企业文化视角提出优化内部控制环境的路径,以期对企业创建和完善内部控制的实践有借鉴意义。     

基于价值观的人力资源管理实践——以思科为例北大核心

企业文化的核心是价值观,如何将价值观落实到员工行为之中是企业文化建设成功的关键。本文以思科为例,在对思科的核心价值观深入分析的基础上,重点阐述了思科基于价值观的人力资源管理实践,指明了人力资源管理在企业文化建设中的作用,并对思科案例对管理实践的启示进行了讨论。