加强企业文化建设 促进企业可持续发展

企业文化建设不仅是提升企业管理水平,谋求企业生存发展的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作新作为的需要。要想做好企业的思想政治工作首先要加强企业文化建设,这两者是相辅相成、不可分割的。     

加强企业文化建设 促进企业可持续发展

企业文化建设不仅是提升企业管理水平,谋求企业生存发展的需要,还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道,展示思想政治工作新作为的需要。要想做好企业的思想政治工作首先要加强企业文化建设,这两者是相辅相成、不可分割的。     

企业文化建设与企业的可持续发展

企业文化建设对一个企业的可持续发展具有非常重要的意义,文章在对企业文化和企业可持续发展分别论述的基础上,探讨了在现代激烈的市场竞争中,企业的文化建设与其自身持续发展之间的关系,指出加强企业文化建设对促进企业可持续发展的重要作用。     

加强文化管理促进企业可持续发展

企业文化的建设与管理对企业的可持续发展来说至关重要,建立先进的企业文化,并实施有效的管理,不仅能提高企业员工的凝聚力与工作积极性,提升企业在消费者心目中的形象,而且能促使企业更好的开展生产经营活动,促进企业可持续发展。     

企业文化建设与企业可持续发展

企业可持续发展，是指可预见的未来中，企业在更大的规模和范围上支配资源，谋求并获得更大市场占有率，战胜自我的局限和约束，从而取得比先前更好的和更多的利益。但是，可持续发展牵涉到的不仅是资源配置效率问题，更牵涉到资源配置的代际公平问题。因此，企业要跨越成功的陷阱走向持续成功必须在文化层面上解决问题。也就是要在企业文化构建原则的指导下不断探索企业文化建设的路子，从而促进企业可持续发展。     

企业可持续发展与企业文化重塑

企业文化是企业在其经营理念指导下形成的企业员工共同遵循的价值判断标准、行为规范、道德准则的总和。本文通过分析中国石油陕西销售咸阳分公司企业文化工作的现状,在深刻剖析企业文化对企业持续发展影响的同时,充分论证了企业文化与企业持续发展之间的关系,强调企业文化对企业持续发展的重要影响。     

浅论制度建设在企业文化建设中的作用

对于文化的解析，美国麻省理工学院的施恩教授有一个著名的睡莲模型，说明了组织文化的三个层次。一、水面上的花和叶是文化的外显形式，包括组织的架构和各种制度、程序；二、中间是睡莲的枝和梗，是各种公开倡导的价值观；三、最下面是睡莲的根，是各种下意识的信念、观念和知觉。     

企业制度文化建设初探

随着社会主义市场经济的发展和我国加入世界经济贸易组织,许多企业已将企业文化建设列为赢得市场竞争胜利的重要内容.然而,有些企业尤其是部分中小企业,虽然做了大量的企业文化工作,但"只开花不结果",其原因有多方面,企业文化缺乏制度化约束和管理应该是主要原因.     

浅谈企业文化与现代企业制度建设

企业文化对企业制度的建设具有重要的意义,随着改革开放的日益深入,我国的企业文化随之诞生。近几年的实践证明企业文化的建设是现代企业制度建设的基础。企业文化代表着企业的精神和形象,而现代企业制度则是市场规律管理与运营的体制。所以,一定要理顺企业制度与企业文化的关系,让二者在和谐的前提下促进企业的发展。     

建设企业制度文化

企业文化作为企业软实力的核心.已经越来越得到企业的重视.企业文化的最高境界是让企业的核心价值观变为员工的自觉行为.从文化理念到自觉行动从来不是一蹴而就的.企业需要通过制度的约束使价值观贯彻到员工的行为中,从而形成习惯,再从习惯变为员工的自觉行为.因此,制度是价值观落地的重要保障.     

企业制度文化建设初探

<正> 随着市场经济的发展和我国加入WTO,以强调以人为本、价值观念和团队精神等为主要内容的企业文化越来越受到企业经营者们的青睐,许多企业已将企业文化列为企业赢得市场竞争胜利的重要建设内容。然而,在一些企业尤其是部分中小企业,他们做了大量的企业文化工作,却理不出企业的文化特色。企业文化只开花不结果,其原因有多方面,但企业文化缺乏制度化约束和管理应该是主要原因。     

促进企业文化建设的思考

文章在简要介绍了企业文化理论的产生、企业文化概念的基础上,针对企业文化建设实践中存在的一些误区,重点论述了企业文化和企业文化建设、企业文化与管理、企业文化共性与特性、企业文化继承与创新、企业理念灌输与执行之间的关系。     

企业制度文化建设初探

企业文化在企业发展和成长中发挥着越来越重要的作用。文章从制度文化在企业文化中的作用和地位出发,探析了如何加强企业制度、企业文化建设以营造健康向上的企业文化,并对企业制度文化建设提出了自己的意见和思考。     

打造企业文化软实力,促进企业可持续发展

<正>文化作为一种软实力,越来越成为企业的核心竞争力。将文化作为资源的开发与利用己成为企业增强活力、提升竟争力的重要途径,笔者认为,文化软实力是一个很宽广的范畴。本文着重从执行文化、服务文化、质量文化及和谐文化浅谈打造企业的文化软实力。一、执行力是企业立足市场的法宝所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作     

企业文化建设与企业竞争力

本文分析了企业文化建设和企业竞争力的背景和关系,剖析了现代企业文化的科学内涵与本质特征,在探讨如何构建现代企业文化、提升企业核心竞争力方面进行理论分析与现实思考。     

浅谈企业文化与企业制度

现在,企业一般都有自己的企业文化,只是有强弱、优劣之别;企业一般也有制度,也有多少、好坏之分。企业文化和制度有着直接的因果关系。正确认识、把握和妥善处理两者的关系,是企业管理的基本问题。     

浅论企业文化与企业制度

企业文化是企业在长期的经营管理活动中所形成的企业共同的价值观.行为方式.行为规范。企业文化管理被普遍认为为企业管理的最高层次。两者之间的关系为辩证统一、互相促进的关系,只有两者互相匹配好,才能发挥彼此最大的功效,共同为企业的良性发展提供软性保障和硬性保障。     

企业制度建设与创新

企业实现可持续发展就必须在企业制度建设与创新方面要坚持与时俱进,这既是历史经验的科学总结,同时也是现实客观要求的正确反映。推动先进生产力发展是企业制度建设与创新的出发点和归宿,企业制度建设与创新应从改革企业内部分配制度和分配格局入手。     

加强制度建设促进企业廉洁文化发展

<正>企业廉洁文化作为一种特殊的文化,具有导向作用、凝聚作用和约束作用,它能够使全体职工在一种文化的氛围中,得到教化、培养,形成正确的价值观念和行为准则,从而达到自觉遵守法纪、规范履职、预防腐败现象发生的目的。