农电企业运营管理中的计算机应用

在农电电力市场商业运营环境下,电网运营管理机构不仅是调度中心,还应该是输配电中心、电费结算中心、市场运营中心、市场信息发布中心。要实现电力商业化运营,应建立起电力市场运作的物质基础——电力市场技术支持系统,市场技术支持系统应成为电网安全、优质、经济运行的有效控制手段和电力商品交易的重要保证,是所有电力市场参与者(包括发电厂和电力客户)都可以利用这一技术支持系统制定经营决策。     

加强农电企业管理实现企业可持续发展

电能是国家经济发展和社会进步的重要能源，同时也是人们在日常生活中必备的能源，这样也使得电力企业的地位得到了很大的提升，为此，电力企业一定要做好电能的供应。电力企业在发展过程中，为了更好的适应市场环境的变化，在电力体制上在不断进行改革，对农电企业管理一定要进行重视，这样才能更好的促进电力企业在发展过程中实现可持续发展。     

探索新形势下农电企业工会工作的新途径

在市场经济条件下．随着电力企业各种关系的变化。工会维护职工合法权益的方法、内容也将发生深刻的变化。在当前的形势下,要真正做好维权工作．必须正确处理维护职工长远利益与现实利益的关系．必须不断提高工会干部和职工队伍的素质,必须清醒地认识和研究当前工会工作所遇到的新情况、新问题．以与时俱进的精神状态迎接挑战。     

对农电企业线损管理的探讨

从制度、用电及计量管理、技术措施三方面探讨了对农电企业线损的管理，以期为各农电企业切实采取降损措施提供借鉴。     

谈如何降低农电企业的线损

现在全国性的农网改造工作已经结束，对农村电力客户全面实行“三公开”、“四到户”和“五统一”管理，抄收范围变宽，供电企业的线损管理工作也将面临新的问题，线损管理工作显得越来越重要。加强农电企业的线损管理，进一步挖潜增效，提高企业经营管理水平，是当前摆在农电企业管理者面前的重要课题，抓好农村低压线损管理是当务之急，应通过下列途径实行科学降损：     

谈农电企业线损管理九招法

当前，随着电力体制改革的进一步深化，市场竞争日趋激烈，供电企业的经营难度不断加大，利润空间也愈来愈小，在这种严峻的形势面前，作为企业的管理者如何发挥自身优势，积极迎接挑战，求得企业的不断发展壮大，确实需要深思熟虑。而在长期的工作实践中，我们深深感悟到，抓住线损管理不放松，深挖内部潜力，向管理要效益，向线损要效益，这是供电企业必须长期坚持的战略定位，这也是提高企业经济效益的根本途径。     

谈如何降低农电企业的线损

现在全国性的农网改造工作已经结束,对农村电力客户全面实行"三公开"、"四到户"和"五统一"管理,抄收范围变宽,供电企业的线损管理工作也将面临新的问题,线损管理工作显得越来越重要.加强农电企业的线损管理,进一步挖潜增效,提高企业经营管理水平,是当前摆在农电企业管理者面前的重要课题,抓好农村低压线损管理是当务之急,应通过下列途径实行科学降损:     

供电企业农电财务内控现状及制度建设

随着建设＂一强三优＂现代电网公司步伐的加快,县级供电企业发展迅速,资产规模不断扩大,在电网经营企业中的地位不断提升,尤其是随着两轮农网改造工程的竣工,农电可使用资产规模迅速扩大,资产整体质量得到快速提升,供电可靠性得到极大提高,这对电力企业财务工作提出了新的工作标准,对保证经济安全、依法依规经营、提升企业效益、创造良好的经济环境提出了更高的要求。如何满足和适应形势需要,进一步规范农电财务管理是一个全新的课题,农电企业的财务管理工作将成为解决供电企业生存与发展的关键环节。     

完善农电管理企业会计制度的审计思考

近日，我们对农电管理企业审计时发现，四川省农电管理局在1993年制定的农电企业会计核算制度有以下几点与财政部颁布的《企业会计准则》、《企业财务通则》的规定有相抵触之处：     

谈谈我们做农电统计工作的体会

1979年之前,我们沈阳市农电系统没有固定的统计人员,统计基础工作极其薄弱,数字质量无法保证,为拿出准确的数据,市局经常要请基层单位的领导直辖市解决数据不统一的问题,可个别领导竟然回答：“你要我的脑袋也没有用。”针对这种情况,我们请示市局领导召开了一次农电统计工作会议,找出了问题的根源,一是部分领导对统计工作没有足够重视;二是没有必要的规章制度作保证;三是没有专职统计人员。会议决定,市、县两级农电局都设一个统计岗位,配备专职统计人员,并明确要求,下力量狠抓基础建设,确保上服的统计数据及时、准确、可靠。会后,大家共同研究设立了19种设备统计台账,1种投资统计台账,1种产品产量和经济技术指标综合统计台账。经过实践,我们还总结出一种既节省时间又确保准确的登录方法。     

加强农电营销管理提高供电企业竞争力

随着我国电力企业营销管理工作的不断规范和完善,由此,引发出了一些矛盾和问题制约着企业的顺利发展,同事也阻碍了企业经济效益的提高以及经营机制的建立和完善.本文结合供电企业营销管理工作,分析目前农电营销管理所存在的问题,并提出如何加强农电营销管理的建议.     

保证农电系统安全运行的措施探讨

随着全国农村电网改造升级工作会议的召开,对农村的电网提出了新的要求,也就是安全且可靠、节能且环保、技术先进以及管理规范,那么,怎样电网安全供电的水平予以提升,从而来更好地为新农村建设政策的落实服务就显得十分重要了。本文主要从强化安全教育来使安全常识得到普及;强化日常维护,做到防患于未然以及建立起安全评价的体系这三方面提出了具体的措施,具有一定的现实意义。     

农电企业招标管理工作不足及其对策研讨

文章阐述了农电企业招标管理工作现状以及不足，并对其改善做出了几点建议。     

县级农电企业的现代化抄表管理

一、引言年初,我有幸作为五常市电业局(县级农电局)现代化管理员,负责抄表器开发、推广和应用全过程的具体工作,并根据现代化的管理手段对抄表业务流程进行了流程再造,在这个项目中取得了一点小小的心得和体会希望能与各兄弟单位的同行共同交流。     

企业文化如何在农电企业管理中发挥主导作用

企业文化是企业管理方法和管理艺术的灵魂，它以人为中心，以其特有的张力和弹性，由表及里，纵横交织，延伸贯穿在农电企业管理的各个层面各个方位，成为激发农电管理的内在动力。文章对企业文化应该如何在农电企业管理中发挥主导作用进行了探讨。     

农电一体化后的农电营销管理问题

农电一体化是社会主义新农村发展电力的最新战略措施,农电一体化后的农电营销便是影响农电企业形象和利益的关键,亦是关乎农电发展的关键。下文笔者以农电一体化的背景概述入手,就农电一体化后农电营销的管理问题提出了解决对策。     

新时期农电管理面临的问题及其对策

随着电力设施的不断建设，我国供电企业的压力也在日益增大，尤其是我国农村地区经济的快速发展，也预示着电力能源的使用在增多。文章介绍了在农电管理过程中容易出现的问题，并针对这些问题提出了解决措施。     

有感农电审计

全省统一组织的农网建设与改造工程项目的审计已经结束。作为一名新入伍的基层审计人员,我有幸参加了这一次审计,回想起历时两个多月的审计经历,我的心久久不能平静,亦勾起我几点感受。一是审计能力和水平是审计人的不懈追求。尽管自己毕业于财会专业又一直从事财务工作,但在这     

开拓农电市场

目前我国农村用电量已占全国用电量的40％,农村电气化事业取得了辉煌的成就。半个世纪的我国农村电气化事业从无到有,从小到大,并成为我国电力工业的主要支柱。随着农村进行经济体制改革,农电从计划经济向市场经济过渡已步入关键时期。 一、我国农电发展与态势 1.我国农电发展历史沿革 我国农村经济体制改革彻底改变了落后的农村面貌,农村电气化也进入新的历史阶段。1980年农村用电374亿千瓦时,此时县办工业和农副产品加工用量也急剧增加,县及县以     

加强农电管理刍议

农电安全管理是实现“新农村、新电力、新服务”的农电发展战略的基础，一方面根据以人为本的理念，实现农电安全要提高人的素质，另一方面根据科学发展观的指导思想，要实现农电的科学管理，同时还要做好积极的预防措施。为农电的安全运行保驾护航。