浅谈供电企业班组长的能力建设

南方电网公司中长期发展战略明确提出:创建国际先进水平电网企业,推进"两型两化",实施"两个转变",即服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理,电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变,企业管理向精益化方向转变。在     

跨越泛虚 崇实鼎新——任楼煤矿企业文化变革的实践

近年来,企业文化作为一种管理理念备受关注。然而,大多数企业在企业文化建设中存在着不同程度的“泛虚”现象,使企业文化流于口号和宣言,或转变为繁琐的文字型文化,甚至把文化娱乐化。这些“虚空”的企业文化不能为广大员工所接受,对于提升企业竞争力也只是隔靴搔痒,收效不大。     

十大转变推进集约化管理

自我国“建立社会主义市场经济体制”这一经济体制改革目标确立以来,全国上下一直积极推进两个战略转变,一个是经济体制从计划经济体制向市场经济体制的转变,一个是经济增长方式从粗放型向集约型的转变。相应地,国有建筑企业作为市场经济发展的主体,作为实现两个转变的中枢和载体,逐步从计划经济体制下的政府附庸转变为市场经济体制下的“四自两体”(既自主经营、自负     

更新思想观念 促进两个转变

更新思想观念促进两个转变重庆一坪高级润滑油公司罗汉福：党的十四届五中全会提出的实现两个根本性转变，是推动我国经济体制改革和社会发展的两个轮子，也是企业改革的根本途径。第一个转变叫“体制转轨”，第二个转变叫“增长转型”，两个转变的实施，将使我国经济发展...     

国有石油销售企业如何适应“两个根本转变”

国有石油销售企业如何适应“两个根本转变”郝岳才党的十四届五中全会明确指出，实现“九五”和２０１０年奋斗目标，关键是实现两个具有全局意义的根本转变即：经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变，经济增长方式从粗放型向集约型转变。在两个转变中...     

注重人文关怀和心理疏导的实践

在加强和改进思想政治工作中注重人文关怀和心理疏导，体现了思想政治工作以人为本的宗旨。人文关怀就是对人的生存及其生命意义的关怀，是对人的尊严的认可，是一种文化和一种文明的诉求，也是一种思想态度和价值目标。而心理疏导则是帮助人们进行一定的心理调适，使其不良情绪得到宣泄，心理压力得到缓解，或者为进一步实施思想影响创造必要的健康心理条件，或者在进行心理调适的过程中解决思想问题。企业党组织要根据企业改革发展稳定面临的新形势、新任务，坚持以人为本，在突出解惑答疑、凝心聚力，突出心理疏导、排解压力，突出关注民生、帮贫扶困上下功夫，不断探索和完善人文关怀和心理疏导的工作方法，使思想政治工作在企业中保持较强的吸引力和感召力。     

鞍钢实行多元化经营的趋势及战略

随着我国由计划经济向社会主义市场经济的转变，钢铁企业成为在市场经济中独立参与市场竞争的主体，越来越深刻地感受到市场的压力，特别是近年来钢铁市场由过去的卖方市场转变为买方市场，市场压力增大，竞争进一步加剧，使钢铁企业面临着更多的困难．鞍钢必须抓住机遇，实现“两个转变”，大力开展多元化经营，从根本上走出一条企业长远发展的道路。一、鞍钢开展多元化经营的必技性和必要性1．我国钢铁市场呈现不景气，钢铁企业将面临更加激烈的市场竞争。我国钢铁需求也符合钢铁需求变化规律，从长远看也必然会经历由盛转衰的过程．我国…     

适应两个转变必须树立“八个观念”

适应两个转变必须树立“八个观念”安庆石化总厂赵永新：实现经济体制由传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变、经济增长方式由粗放经营向集约经营转变，是企业在“九五”期间的战略任务。为了适应两个转变的需要，企业领导者必须树立“八个观念”。二市场观念。...     

你被你们公司的企业文化洗脑了吗

每个公司都有自己的企业文化，就连街边的理发店、餐馆、房屋中介每天都会定时组织员工在店铺门口跳舞、喊口号、拍手，这也算一种企业文化。大家都知道这种打鸡血式的企业文化，是洗脑，是强行灌输企业的价值观和“成功学”，没有人文关怀，是反人类。可当你大言不惭的时候，你有发现你也被你们公司的企业文化洗脑了吗？     

湘钢建设“两型企业”的实践与思考

一、湘钢着力建设“两型企业”的主要做法及成效 近几年来,湘钢认真实践科学发展观,依靠科学管理和科技进步,以促进湘钢全面、协调和可持续发展为目标,以实施“两个转变”（经济发展方式向创新、复合型转变,管理模式向集约、扁平化转变）为突破口,大力推进新型工业化,努力建设资源节约型、环境友好型企业,保持了又好又快发展的势头。目前,钢铁主业形成了以工业加工丁用材为主导的线、棒材和以专业板为主导的宽厚板三大产品系列,集团产业（辅业）正以钢材深加工、     

科技创新 引领电网主设备管理向精益化转变

随着我国社会经济的发展,经济增长方式由粗放型不断向集约型转变。南方电网公司与时俱进,在"十二五"发展规划中明确提出"两个转变"的战略目标,即电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变;企业管理向精益化方向转变。     

班组建设系列讲座之十六从文化视角认识及反思班组建设我国企业班组建设之“形而上者谓之道”（一）

“文化”是西方近200年来诞生的一个非常广泛的概念，许多哲学家、艺术家、社会学家、人类学家、历史学家和语言学家都想从各自的角度界定文化的概念，然而，在其各自专业学科内也没有获得一个公认的、令人满意的定义。笼统说，文化区别于自然现象而是一种社会现象，是人类生命自觉活动及结果的产物，同时又具有历史积淀与民族记忆而构成独特的人文环境，影响、育化、塑造进而规定着人生命本身及当下生命存在的状态。中国人具此概念却有2000多年的历史，《易经》说“观乎人文，以化成天下”，故而“文化”。文化问题的提出：上世纪初“五四运动”中国人名义上打倒了“孔家店”，割断了现代中国人与中国传统文化显性的文字联系，西方文化及生活方式传入我国并影响着我们，但是，一个不容否认的客观事实是中国人永远不可能变成西方人，这是因为中国传统文化历史积淀与民族记忆所构成的人文环境，在浑然不觉中仍然影响、育化、塑造进而规定着我们的生命及生命存在的状态，在“骨子里”我们仍然是中国人。然而，企业及企业活动形态不是从中国文化中自然诞生的，汉语“企业”一词源自日语，英语本意是“获取盈利的工具”，是在“资本”需要流通才能增值，并能有效降低交易成本的过程中而产生的盈利形式——也就是说，是从西方文化“生化”出来并随着西方“船坚炮利”轰开中国大门，与“资本”和“科学”一同“闯进”中国，中国人被迫与被动地接受了它（洋务运动）。     

浅谈电力施工企业的现场成本控制

<正>在市场竞争日益激烈的今天,电力施工企业也逐步走入了市场,国家在九五计划中提出的计划经济体制向市场经济体制转变及经济增长方式从粗放型向集约型转变的"两个转变"为企业发展指明了道路。走集约型经营发展的     

让员工成为企业腾飞的动力——中国南方电网公司员工辅导计划的实践与思考

背景：为了贯彻落实中央关于以改革创新精神加强和改进党建思想政治工作,深入推进公司企业文化转化工作,中国南方电网公司实施了员工辅导计划,其主体内容是人文关怀和心理疏导,员工辅导计划使得企业文化建设由人类学、管理学层面延伸到心理学层面,也即在考虑社会文化的影响、管理文化规范的基础上,把企业文化建设的触角延伸到员工心理层面,实施人文关怀,开展心理疏导。     

企业文化——人力资源管理的润滑剂

概括地讲,企业文化是企业员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的价值观、基本信念、最高目标及行为规范。本质上,它是一种管理文化。企业文化的主旨与核心是以人为本,关心人,重视人,尊重人,为人的全面发展和价值实现创造条件,强调把深厚的人文精神融汇到现代企业管理之中, 体现了一种企业管理的“人文”力量。这一切,也是现代人力资源管理与开发工作所追求的。因而,先进的企业文化对企业的人力资源管理可以产生非常积极的作用。     

煤炭企业思想政治工作要融入人文关怀

正人文关怀是和谐社会的重要特征,是人本管理的具体体现,也是新形势下煤炭企业思想政治工作的根本要求。它强调维护人的尊严、关注人的情感、激发人的潜能、尊重人的价值、注重人的幸福。把人文关怀融入到思想政治工作、安全生产管理、企业文化等各个环节之中,对于进一步增强企业凝聚力,激发职工的创造力,提高煤炭企业核心竞争力具有积极意义。管理理念要融入人文关怀职工与企业和谐相处、休戚与共、共同发展,这是倡导"人本管     

对施工企业强化科学管理的认识

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和企业内部进行的配套改革,我国施工企业的整体管理水平有了明显的提高。经营思想开始从适应商品经济的半封闭型向适应社会主义市场经济的开放型转变;经营机制开始由缺乏生机向充溢着活力转变;领导体制由集体负责向厂长(经理)负责制转变;经营战略由单纯完成国家指令性计划向适应市场、多元经营转变。这     

关于构建和谐企业的几点思考

当今．企业在残酷无情的市场经济浪潮中,快鱼吃慢鱼的竞争被演绎得淋漓尽致,市场和利益的争夺使人文关怀精神的脚步越来越远。在这样一个环境中．如何构建和谐企业的良好格局．以尽到构建和谐社会的企业责任．特别是国有企业的党组织如何在构建和谐企业中体现先进性、发挥政治核心作用？笔者以为．必须从哲学的高度、从文化的层面进行反思,进而调整和重构企业中人与人之间的关系和企业行为、企业制度、企业理念等企业文化。     

审计工作须为“两个根本转变”服务

党的十四届五中全会指出：为了实现跨世纪的奋斗目标，关键是要实行两个具有全局意义的根本性转变，即：经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变；经济增长方式从粗放型向集约型转变。实行这两个转变，对审计工作提出了新的更高的要求，内部审计如何为实现“两个根本转变”服务，就成为我们研究探讨的重要课题。一、内审工作为实现“两个根本转变”服务，首先要找准位置，转变观念内部审计是企业管理的一个职能部门，在由决策层、执行层、监督层组成的企业管理体系中，内部审计处在监督的位置上，即代表企业经营者依法对本…     

发挥企业文化功能 和谐企业人际关系

和谐社会是一种有层次的和谐,和谐企业也如此。其核心层是人与人关系的和谐。要构建和谐企业,促进企业健康可持续发展,不断地增强企业竞争力,必须坚持以人为本,加强与整合企业文化,充分发挥企业文化对员工的引导教育感染凝聚功能,努力营造一种人与人之间和谐、融洽、诚信、协助的新型人际关系,把员工凝聚起来,自觉把智慧和力量汇集到企业整体目标上,以“人和”促“企和”。