企业家自身素质是决定企业发展的关键

企业能否持续发展,延长生命期,投资者可能只会考虑市场商业创新或机制创新,但其实最关键的还是看企业的领袖和创造人或创始团队。过去十年内能成功的企业家,放到今天就未必能成功。企业家们有一个共同感,守业比创业更难!有许多曾风光一时的企业家由于始终不渝地抱着企业初创时期的心态,不与时俱进,结果都纷纷落马,其原因还得从自身素质上找答案。     

舵手决定企业沉浮

在市场剧烈的竞争中，企业经受着市场的严峻考验：有些企业一败涂地，有些企业则脱颖而出。原因复杂难以尽述，但企业家素质可以说是一个关键的问题。     

加强企业政工人员自身修养提高其领导能力

由于企业的政工工作艰巨而复杂,因此,作为企业的政工人员一定要做好企业的政治思想工作。为了不断的增强个人的领导能力,除了持之以恒的加强自我修养以丰富自身知识和经验外,还要培养自身的才能和气质。     

企业应着力提高自身的核心能力

一、核心能力的概念 核心能力又称为核心竞争力，是指能使企业长期或持续拥有某种竞争力的能力。它通常表现为企业经营中的累积性学识，尤其是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流的学识。核心能力是企业持续拥有某种竞争优势的源泉，也是企业各个业务单位的“黏合剂”．更是新事业或新业务发展的“能力源”．     

企业应着力提高自身的核心能力

一、核心能力的概念 核心能力又称为核心竞争力,是指能使企业长期或持续拥有某种竞争力的能力,它通常表现为企业经营中的累积性学识,尤其是关于如何协调不同生产技能和有机结合多种技术流的学识.     

论企业政工人员的工作能力与自身修养

企业的思想政治工作同生产工作一样需要创新。思想政治工作的创新主要表现在创新方法、创新内容、创新载体3个方面。     

论企业政工人员的工作能力与自身修养

企业的思想政治工作同生产工作一样需要创新。思想政治工作的创新主要表现在创新方法、创新内容、创新载体3个方面。     

企业转型前后的赢利能力比较

从煤炭企业转型情况以及企业转型前后赢利能力比较入手,深入分析适用于我国煤炭上市公司的转型途径,以及企业利润增长方式。在此基础上,探讨煤炭上市公司转型发展的可行性。     

浅谈企业家的能力素质及其它

当今，在我们企业中，常常可看到和听到这种情况：即有的企业家精明强干，把企业搞得生机勃勃兴旺发达，有的企业家虽也尽心尽责，但企业搞得业绩平平，在市场的占留期不长。这是为什么？究其原因是多方面的。但其中有一个主要原因可能与企业家的自身能力素质有关。     

企业战略能力DELTA模型

本文提出并阐述了企业战略能力DELTA模型,即企业的企业家能力、知识能力、布局能力相互作用、相互支撑,综合构成企业的战略能力,为人们分析企业战略提供了一个有效的框架和工具.     

企业政工干部应当努力提高自身素质和能力

随着社会主义市场经济的发展,做好企业的思想政治工作,要求我们充分认识和深刻分析当前政工干部综合素质的现状,研究加强和提高政工干部综合素质的具体办法,发挥政工干部应有的作用。     

浅谈如何提高政工师的自身修养及工作能力

随着经济的增长,无论是企业单位还是事业单位,政工师的地位重要性越发明显,政工干部要维护企业的稳定发展,必须要做好职工的思想政治工作,因此,政工干部自身的水平和能力必须有相应的提升。     

浅谈如何提高政工师的自身修养及工作能力

随着经济的增长,无论是企业单位还是事业单位,政工师的地位重要性越发明显,政工干部要维护企业的稳定发展,必须要做好职工的思想政治工作,因此,政工干部自身的水平和能力必须有相应的提升。     

七谈企业到底怎么赚钱——企业的抗风险能力

企业从诞生的第一天，就没有襁褓的呵护、幼儿园的看护，有的只是血雨腥风、风云变幻、波涛汹涌的市场。所以，即使一个企业发现了机遇，找对了路子，建立了自己的赢利模式，甚至创造了自己的品牌，要想长期赚钱，还必须认真地锤炼抗风险能力。企业的风险何其多也。在此列举一二：     

领导干部应当如何提高自身能力

一、提高智能潜力 所谓智能即人们运用知识的能力,智能结构对领导的决策、处事有密切的关系。怎样提高这方面的能力呢？首先一定要博览群书。广泛摄入,从哲学、历史、教学到文学等都要有所接触与研究,不是有这样一句经验之说吗：“学哲学使人睿智,学历史使人明智,学数学使人聪明,学文学使人有深度。”一个优秀的领导者之所以比其他领导者更高明。起原因大部分是他分析问题的眼光与别人不同。     

企业赢利能力评价指标的分析

在市场经济条件下，现金流量在很大程度上决定着企业的生存和发展，从而也决定着企业的赢利能力。这是因为若企业的现金流量不足，现金周转不畅，现金调配不灵，将会直接影响着企业的生存和发展，进而影响企业的赢利能力。     

地方企业要强化自身建设

军队运用地方第二方物流来实施物资保障能否成功取决于军地双方，对军队来说，是纷有需求、有意愿；对地方来说，物流企业能否提供有效的服务，满足军事物流的需求；而且，后一个因素影响了前一因素，具有更重要的作用。