技术创新项目风险预警与管理

技术创新项目风险的有效预警和管理可以提高创新活动的成功率及创新效益。本文在已有研究结果和方法基础上,结合技术创新过程,运用模糊层次法,从三个维度评价技术创新项目风险。本文建立技术创新项目风险预警系统和风险持续管理系统,探讨企业技术创新项目的风险预警与管理方法。     

企业技术创新项目风险评价

为避免技术创新项目风险过大而造成人力、物力、财力的浪费,在确立技术创新项目之前需对各备选项目的风险予以评价.本文在建立技术创新项目风险评价指标体系的基础上,探讨了技术创新项目风险评价的定量化评价方法.     

企业投资项目风险预警综合评价——基于改进的功效系数法和灰色关联分析法

利用改进的功效系数法计算单指标的风险阈值,利用灰色关联分析方法进行企业投资项目风险预警综合评价。利用所构建的企业投资项目风险预警指标体系,对"十一五"期间云南省属17家国有企业的26个重点股权投资项目进行了项目风险预警综合评价。研究结果表明,利用改进的功效系数法和灰色关联分析方法进行企业投资项目风险预警评价,能够有效整合投资项目的风险信息、发现主要风险问题并锁定风险来源,形成具有指导意义的风险管控方案,可为企业对投资项目实施连续风险预警管理提供有效支撑。     

技术创新风险分析的三维框架

提出了基于创新过程、决策层次和风险因素的技术创新风险三维分析框架,作为分析复杂技术创新项目风险的系统方法,简要讨论了将三维度分析框架分解为三个二维分析矩阵的方法。     

浅议项目风险管理的应对措施

由于现代社会经济科技环境变化快,使得这些项目管理面临很多不确定性,项目在进度、费用、性能等方面都会遇到很多风险.因此,为了完成项目目标必须对项目风险进行管理.本文阐释了项目风险管理与项目风险识别的含义,指出了应对项目风险管理的措施,包括减轻风险、风险回避、风险转移、接受风险,为项目实施减少风险事件发生的概率和降低损失程度.     

项目主体抗风险努力水平改善研究

本文基于风险能量理论分析了项目风险的发生和传递机理,相对于项目风险发生的客观性而言,项目主体的抗风险能力和抗风险努力是决定风险形成的重要参数,也是现代项目风险管理中所忽略的内容.其中抗风险努力水平是项目风险的主观参数,有效的对其利用可以缓解项目风险的恶性传递现象,作为主观性参数,对于该参数的提升有赖于有效的监控机制.因此,本文基于委托-代理理论分别针对单阶段和两阶段对项目主体的抗风险努力水平的管理和提升效果进行了分析和对比.结果表明,引入多阶段的监控机制可以有效的弥补项目一次性带来的不合作行为.因此将多阶段的激励机制引入项目风险管理体系可以作为改善项目主体抗风险行为的途径之一,为项目风险管理提供借鉴.     

论海外工程建设项目风险预警管理体系的建立

海外工程建设项目风险预警管理体系,是指能对海外工程项目风险进行全面、全程监测、识别、诊断、警报、预控的管理系统。本文着重探讨了海外工程建设项目风险预警管理体系应遵循的原则、建立目标以及功能设计等方面,对海外工程建筑企业规避风险以及有效应对风险具有指导意义。     

试析项目风险与融资风险管理

项目风险无处不在,有效并合理控制项目融资管理风险就成为项目参与者的共识和目标.本文通过辨析项目风险和风险管理的基本概念,指出项目风险管理的一般程序,并提出项目融资的相关风险管理及其意义.     

浅谈建筑工程项目风险管理

由于影响工程项目目标的风险因素很多,风险所导致的损失也越来越严重,从而使研究建筑工程项目风险管理具有重要的现实意义.本文首先分析了建筑工程项目风险的来源与类型,提出我国建筑项目风险管理中存在的问题,并找出解决对策.     

论企业技术创新的战略风险管理

技术创新具有很多风险。其中战略风险又是影响非常重大的风险形式。文章从分析技术创新的基本概念入手 ,深入探讨技术创新的战略风险 ,并给出具体的有针对性的措施 ,它们是建立战略风险预警组织和预警机制、加强战略管理、加强技术论证、实行产品与市场多元化。