共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
3.
在中国企业高位接盘了巨量大豆之际,益海嘉里投资有限公司发动了新一轮的豆油价格战,近日,益海嘉里旗下金龙鱼降幅超过10%,并引发连锁反应。中粮集团旗下福临门也下调价格10%。九三油脂的豆油价格也在大环境驱动之下选择降价。国内油脂企业似乎已经进入一个尴尬境地。 相似文献
4.
5.
山东省油料作物产业发展的现状、问题与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
万书波 《山东经济战略研究》2008,(8):22-24
油料作物是植物油脂和蛋白质的最重要来源,在保证油脂和蛋白质的有效供给、改善食物结构、促进养殖业和加工业发展等方面具有重要意义。山东作为全国的油料生产大省,面临食用油价格不断攀升、供需矛盾日益突出的严峻形势,科学制定油料作物产业发展对策、确保油脂安全成为当前紧迫而艰巨的任务。本文分析了当前山东油料作物产业所面临形势、发展现状及存在问题,提出了加快山东省油料作物产业发展的思路和对策。 相似文献
6.
科技为先 法制为道 化害为利 变废为宝——对废弃油脂处理方式的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
马遇涵 《中国资源综合利用》2000,(12):20-24
本文所议废弃油脂是废弃食用油脂的简称 ,系餐饮业和食品加工业在经营生产过程中产生的不能食用的动植物油脂 ,包括油脂使用后产生的不可再食用的油脂、含油脂废水经油水分离或者隔油池分离后产生的不可再食用的油脂。在资源生态经济系统中 ,物质的废与不废 ,是相对的、暂时的 相似文献
7.
8.
一种测定油脂抗氧化性的新方法 总被引:2,自引:0,他引:2
一种测定油脂抗氧化性的新方法海口市卫生防疫站符卫东摘译抗氧化性是表示油脂氧化程度的一个重要特性,用常用测定活性氧的方法(AOM;AOCS法CdlZ—57)进行测定,由于重复多次对过氧化值的测定,该法费时费力。另一种可供选择的Rancimat法是以测定... 相似文献
9.
10.
中国和马来西亚分别是油脂油料产品的消费和生产大国。近日。两国的两大期货交易所联手在北京召开“2006国际油脂油料大会”。与会人士呼吁——[编者按] 相似文献
11.
随着中国"一带一路"倡议的实施,中国与各沿线国家的油脂油料贸易规模不断增加,油脂油料也日渐显现它在贸易中的地位。油脂油料贸易是各国贸易中最基本的最重要的贸易,因为它直接决定一个国家的贸易状况和以后未来贸易的发展。本文将通过简单介绍油脂油料的贸易现状,并分析造成此现状的有关影响因素,来得出"一带一路"倡议对我国的贸易发展起到了积极地作用。 相似文献
12.
江苏省盐城市海河轧花油脂有限公司是一个集棉花加工、剥绒、油脂生产为一体的小型企业。自1990年以来,这个企业在企业管理中狠抓考核这一环节,使企业管理取得了实效,达到优质、高效、低耗、安全、物流有序、文明整洁。短绒被评为部优产品,皮棉获省优、棉清油获省系统内第一名,多年来先后获得多种荣誉称号,如财务、物资、安全、社会治安综合治理先进企业、盐城市企业管理优秀企业、盐城市双文明单位、盐城市AA级信用企业、全国供办工业百强企业等等。 相似文献
13.
关于新疆油脂加工企业成本管理的探索 总被引:1,自引:0,他引:1
目前,新疆油脂加工企业还处于产业整合的初期,大量的国有油脂加工企业在激烈的市场竞争中被淘汰。私营、民营、中外合资以及外资油脂加工企 相似文献
14.
一、强化以人为本的管理思想是现代企业管理的要求企业领导只有强化以人为本的管理思想才能尊重职工在企业中的主人翁地位,充分发挥职工的积极性、主动性和创造性,并在各项工作中全心全意地依靠工人阶级。一是企业生存和发展的需要。首先,无论什么企业,它的目标完成都必须依赖员工的协调努力。企业领导只有强化以人为本的管理思想,才能在工作中充分调动职工的积极性、主动性和自觉性,保证企业目标的顺利完成。其次,在科学技术突飞猛进、市场竞争日益激烈的经营环境中,企业要持续发展就必须要有较强的竞争力,要有比对手更高的生产要… 相似文献
15.
水化油脚二次提油是在浸出车间增加一套特殊的装置,利用萃取原理,提取油脂,使油脚中的油脂含量降至最低点,而油脚中下余部分回到粕中,既消除了油厂的油脚污染,又增加了经济效益。 相似文献
16.
17.
进一步加强与改善企业内部控制制度的思考 总被引:3,自引:0,他引:3
建立和完善内部控制制度,是建立现代企业制度,实现企业科学有效的管理,明确层级责任,保证企业生产经营活动得以顺利进行,不断提高经济效益,保证企业生存、发展的基础,也是保证企业战略目标得以实现的重要举措。随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,市场竞争日趋激烈,企业必须建立健全内部控制制度,以强化内部控制力度,提高企业内部的管理水平,增强企业的竞争实力,保证企业取得最大经济效益和可持续发展。本文通过对当前企业内部控制制度存在的问题进行分析,提出对建立健全企业内部控制制度的几点浅见。 相似文献
18.
内部控制,是指由企业董事会、管理者和其他员工实施的,旨在为财务报告的可靠性、经营的效果和效率以及相关法律法规的贯彻执行等目的提供合理保证的过程。内部控制涉及企业生产经营的控制环境、风险评估、监督决策、信息与沟通等方面,从总体上透视了企业生产的各个环节。其有效实施无疑会促使企业生产管理登上一个新台阶,促进企业经营流程的合理化和正规化。内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物,是现代企业管理的重要手段。因此,完善企业内部控制制度,保证会计信息质量,对于完善公司治理结构和信息披露制度,保护投资者合法权益,并保证资本市场有效运行,有着非常重要的意义。 相似文献
19.
搞活国营大中型企业,这是一个多年来厂长经理光电望解决的大问题,我认为,大中型企业要搞活,首先要靠企业自身努力,强化管理,内部挖潜,搞好生产。 相似文献