中小物流企业发展战略联盟模式研究

我国的物流企业大多数为中小企业,中小规模物流企业的发展直接影响着我国物流业的发展。本文从中小物流企业发展战略联盟的必要性入手,阐述了中小物流企业发展战略联盟的优势,指出发展纵向物流联盟、横向物流联盟和混合型物流联盟三种发展模式,进而提出中小物流企业发展物流联盟的建议。     

中小物流企业的发展对策

中小物流企业是我国物流产业的主体,在日趋激烈的中国物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大,是我国物流产业快速成长的关键。本文通过分析发展中小物流企业的意义,剖析其发展面临的突出问题,提出加快中小物流企业发展的对策,以期有助于提高社会各界对中小物流企业的了解,促进中小物流企业的发展。     

中小物流企业竞争力研究

随着经济全球化和中国经济环境的不断完善,我国中小物流企业市场竞争也日益激烈,因此,中小物流企业面临的挑战也日趋加重。如何提高中小物流企业核心竞争力的作用机理,在竞争中求得生存与发展,占领更多市场份额,从而探寻适合自己的发展战略,成为现今中小物流企业急需解决的迫切问题。     

后金融危机时期我国中小物流企业发展策略

通过分析金融危机以来我国中小物流企业的困境,提出通过利用危机的挤出效应实现中小物流企业资源整合、组建中小物流企业战略联盟、多角度多思路融资缓解中小物流企业联盟的资金压力、建设适合中小物流企业活动的现代园区、促进中小物流企业信息化水平提高等路径,实现我国中小物流企业整体转型和产业化升级。     

中国中小物流企业存在的问题和解决对策

网络经济的全民化,引导着物流企业的快速崛起和发展,物流企业市场竞争逐渐白热化。我国中小物流企业与大型物流企业相比还有很大差距,面对残酷的竞争环境,中小物流企业如何更好的发展,我们需从企业现状分析,针对问题提出改善的政策,使物流企业缩短差距,在竞争中脱颖而出。希望通过本文的研究,能够引起我国中小物流企业的反思,结合企业现状,制定合理的企业发展战略,从而在经济浪潮中应势而上,延长企业寿命。     

促进我国中小物流企业良性运作的对策

中小物流企业是我国物流市场重要的组成部分,是活跃物流市场、促进物流业协调发展的基础与保障。与大型物流企业相比,我国中小物流企业在规模、资金、技术等各方面均处于劣势。面对复杂的物流市场环境,为促进我国中小物流企业良性运作,从企业层面看,中小物流企业必须从战略高度出发审视自身的未来发展,充分认识自己所处的生存环境和地位,寻求自己擅长的服务领域,苦练内功,科学经营,力争在某一细分领域做精、做强,提升竞争力;从政策层面看,政府应采取有效措施,为中小物流企业营造良好的环境,促进大、中、小物流企业有序、健康、稳定、共同发展。     

经济新常态下中小物流企业融资现状及问题分析

随着"一带一路"的全面推进,我国物流行业迎来了新的发展机遇,在物流行业中占绝大比例的中小物流企业也将步入快速发展时期。然而一直以来,中小企业融资难已经成为制约中小物流企业发展的瓶颈。本文通过分析中小物流企业在融资中存在的问题以及融资难的原因,提出若干针对性的建议,有助于解决中小物流企业的融资问题。     

中小物流企业竞争力分析与出路研究

伴随第三方物流的迅速发展,占绝大多数的中小物流企业发挥着越来越大的作用。中小物流如何在竞争中求得生存与发展,探寻适合自己的发展之路,成为中小物流面临的问题。通过对目前我国中小物流现状的考察,分析了我国中小物流竞争中存在的问题,指出提升我国中小物流企业竞争力具体的对策建议。     

我国中小物流企业发展研究

中小物流企业是推动我国物流业发展的重要基础,也是推动我国物流产业结构升级的重要力量。本文在分析我国中小物流企业发展存在问题进行分析,提出了加强我国中小物流企业发展的相关对策。     

如何提升中小物流企业的竞争力

随着我国经济的不断发展,物流企业也随之迅速发展起来,物流企业如雨后春笋般出现,并且竞争日益激烈。由于我国物流企业起步比较晚,大部分仍然是中小物流企业。在分析我国中小物流企业的现状的基础上,从总成本低于竞争对手的角度,以边际成本为切入点,本文探讨中小物流企业和大型物流企业竞争的优劣势,得出降低交易费用和增加自身的资源优势是提高中小企业竞争力。     

机遇与挑战给中小物流企业带来的思考

中小物流企业作为构成我国物流行业的主体力量,为我国社会经济的发展做出了巨大贡献,是推动物流产业升级和促进物流产业发展的主导力量。从中国物流行业的发展趋势来看,在今后的较长时间内,我国物流产业的发展仍将以中小物流企业为主体,中小物流企业的数量约占我国物流企业总数的90%以上,本文就机遇与挑战给中小物流企业带来的思考进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

“互联网+”背景下的中小型物流企业资源整合模式探索

本文从当前我国中小物流企业发展的现状和存在的问题分析,并结合当前中小物流企业发展的优势、劣势、发展机会和挑战等几个方面分析,从互联网+物流的角度为中小物流企业的发展提出新的商业模式,以实现中小物流企业资源整合和转型。     

我国中小物流企业的发展前景及对策分析

通过对我国中小物流企业的研究,发现目前存在较多的问题,为了我国中小物流企业未来的发展,提出解决问题的对策显得至关重要。本文首先阐述了我国中小物流企业的特征,研究发现:我国主要以中小物流企业为主;其次对我国中小物流企业的发展现状以及存在的问题进行了分析,研究发现:我国中小物流企业在资金、信息等方面的问题尤为突出;最后从以下方面:人力资源管理以及新型管理和应用技术管理方面提出建议来加快我国中小物流企业的发展。     

中小物流企业融资方式分析

本文将主要根据我国中小物流企业经营现状及其目前的融资方式,探索我国中小物流企业融资活动中存在的问题,然后从企业经营,政府政策,创新型融资模式三方面对中小物流企业的未来发展提出建议。     

我国中小物流企业信息化的需求与发展对策

随着经济一体化和全球化的发展,物流业也随之步入了国际化,物流的信息化程度决定了物流业发展的速度,因此,物流信息化便有了更大的需求。但是,就当前的情况来讲,我国物流企业的信息化程度还处于初步的发展阶段,中小物流企业的信息化程度的发展更是缓慢,这从根本上制约了我国物流业的进一步发展。本篇文章中针对我国中小物流企业信息化发展的需求入手,深入探讨我国中小物流企业信息化的制约因素,并对其体出发展对策,以期促进我国物流业的发展。     

中小制造企业物流运作模式的选择研究

中小制造企业对我国国民经济的发展举足轻重,而物流运作模式的正确选择是中小制造企业降低成本、提高核心竞争力的有效途径。本文具体分析中小制造企业物流运作的四种模式,提出中小制造企业选择适合自己的物流运作模式的五点思路,以达到经济效益与社会效益的最大化。     

基于长尾理论的中小物流企业发展路径探讨

在日益开放的物流市场环境中,中小物流企业能否发展壮大、提高整体竞争力,是物流业快速成长的关键.在激烈竞争的物流市场中,如何创新和发展是中小物流企业必须认真思考的问题.本文以长尾理论为基础,结合物流产业的特点,对中小物流企业的生存空间和发展方武进行分析,认为创造和保护"长尾市场"是中小物流企业生存和发展的关键,并提出中小物流企业应该以差异化战略为指导,注重信息的传播和处理,建立协同式发展联盟等建议.     

中小物流企业融资供给体系的构建

中小物流企业普遍存在的融资难问题已成为制约其发展的瓶颈。结合中小物流企业金融支持不完善的现状,提出从开拓物流银行业务、拓宽融资供给渠道、建立健全中小物流企业信用担保体系三方面来具体建设中小物流企业融资供给体系,以促进中小物流企业健康发展。     

试论中小物流企业市场营销问题与对策

为增强核心竞争力,物流企业的业务要利用外部资源来完成,形成制造专家和物流行家的联合与协同,中小物流企业必须适应这一形式,必须延伸其业务服务内容,制定发展战略,寻求企业物流业务的发展空间。这些都需要制定物流营销战略规划、营销组合策略并全力实施才能实现。提出了中小物流企业市场营销中存在的若干问题,制定出了相关营销战略和策略。     

中小物流企业物流联盟模式优化研究

物流作为国民经济的支柱产业,同时也是新的经济增长点,在我国经济领域占据着举足轻重的地位。但我国中小物流企业面临着业务覆盖范围有限、缺乏市场竞争力等问题,组建中小物流联盟是中小物流企业的出路所在。通过分析物流联盟模式存在的问题,从建立全国分布式货运中转站、发展基于Web的动态联盟等方面着手进行优化,才能更好地推动物流联盟的发展。