强化预算管理在高校财务管理中的作用

预算管理是高校财务管理工作中的重要组成部分,是进行各项经济活动的前提和依据。为了促使预算管理在高校财务管理中发挥更大作用,保证高校资金科学、合理地使用,本文针对当前高校预算管理中存在的问题,提出强化预算管理的对策。     

高校预算管理刍议

高校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,预算管理是高校作为非营利组织最重要的管理方式,是高等学校财务管理的核心,也是高校履行教学、科研职能的财力保证。预算管理对规范高等学校财务管理,提高财务管理水平,调节高校财务收支平衡具有重要作用。重视预算管理,最大限     

高校项目预算管理初探

预算管理是高校财务管理的重要内容，提高预算管理水平是提高高校财务管理水平的关键环节。预算管理在高校资源配置中起增量调节作用，按照目前的高校预算管理的实践，项目预算管理的范围不断扩展，贯穿于学校收入、支出预算的始终。在目前学校预算中，一般把学校预算分为收入预算和支出预算。支出预算分为基本支出预算和项目支出预算。基本支出预算包括人员经费和日常公用维持经费两部分。基本支出预算主要是保障学校的人员支出和正常运转所安排的经费，基本支出预算的刚性较强。而项目支出预算是高校为完成特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划。项目支出预算经费是学校用于发展。上质量、上水平的专项资金，对于学校而言，管理和可控度较强，因而项目预算管理又是高校预算管理的重点环节之一。     

预算管理一体化背景下高校预算管理模式探究

财政部于2019年开始正式部署预算管理一体化工作,2022年要求各中央部门全面推广实施预算管理一体化系统。预算管理一体化改革,对高校财务管理产生了重大影响,部署高校经过一年多的摸索与建设,虽然取得了初步的进展,但在实际运用中也暴露出一些问题。本文从预算管理的角度,介绍了预算管理一体化对高校预算管理带来的影响,并深入分析高校预算管理现状,提出相应的优化策略,以期提升高校预算管理水平,开拓高校财务发展新局面。     

试论全面预算管理在高校财务管理中的应用

全面预算管理是现代高校财务管理工作的重要方面之一,它运用于高校是指把整个高校的财务计划列为预算管理对象,以货币或其他计量形式,对高校的业务活动、筹资活动、资金运动进行统筹安排,合理分配高校财力、物力以及人力资源,以实现高校战略目标的一种系统管理方法。社会经济在不断发展,高校也应顺应市场变化,认识到全面预算管理在财务管理工作中的重要性,不断改变自身经营管理模式,提高财务管理水平,为实现人才培养、科学研究和社会服务职能提供保障。     

高校预算精细化管理探讨

高校实施预算精细化管理,既是公共财政时代对高校的要求,也是高校加强财务管理水平和能力建设、适应时代进步和变化的过程。本文结合工作实践,对当前高校预算管理中存在的问题进行了深入的剖析．并就高校预算精细化管理提出了自已的见解,旨在提高高校预算管理水平,希望能够对高校预算精细化管理起到积极作用。     

BSC和KPI视角下高校全面预算绩效管理研究

市场经济体制下,教育改革工作如火如荼.在此大环境下,高校财务管理发生了较大变化,现代会计准则不断完善,相应的管理细则也逐渐明确,核算内容增多,会计信息数据日益繁杂.为了帮助高校更好地进行财务管理,全面预算绩效管理应运而生.文章从BSC和KPI的视角对高校全面预算绩效管理进行了分析,并探讨了高校全面预算绩效管理的优化策略,以期帮助高校更好地展开资金管理工作.     

会计信息化下高校预算精细化管理创新思路研究

本文将就高校预算管理中普遍存在的、影响高校预算管理职能正常发挥的若干问题,提出如何具体运用会计信息化技术,改变预算管理现状,创新预算管理思路,使预算在高校财务管理中真正实现精细化管理。     

多校区预算管理研究

多校区办学已成为我国高等学校较为普遍的运作方式,它一方面促进了我国高等教育的快速发展,另一方面也对我国传统大学运作理念带来了巨大冲击和挑战,同样也给高等学校财务管理带来了新的难题。预算管理作为高校财务管理的中心内容,如何对多校区高校财务管理进行相应的改革与创新,强化预算管理在多校区高校管理中的作用,已成为高校财务管理研究的一项日趋紧迫的课题。     

高等院校预算管理的思考

围绕高校预算管理中存在的实际问题,从高校预算管理目标与财务管理目标的混淆、高校绩效考核的误区以及高校管理会计体系的缺失三个方面进行较为细致的分析,并提出了相应的建议。     

改进高校预算管理措施浅谈

预算管理是高校财务管理的重要环节。近年来,我国高校的状况发生了重大变化,高标准、综合性的大学纷纷出现。与此同时,高校的资金来源明显增多,财力不断增强。目前,随着预算管理的推行,我国高校财务管理状况有了明显改善,但是仍然存在不少问题:一是预算方法不够科学,预算缺乏连续性。二是预算管理随意     

高校预算管理之我见

预算管理是高校财务管理的中心内容，它贯穿于会计活动的全过程。预算编制的好坏直接影响高校的财务收支状况和可持续发展能力。本文通过对高校预算管理中存在问题的分析。提出一些改革与创新。     

高校预算管理之我见

预算管理是高校财务管理的中心内容,它贯穿于会计活动的全过程.预算编制的好坏直接影响高校的财务收支状况和可持续发展能力.本文通过对高校预算管理中存在问题的分析,提出一些改革与创新.     

高校预算管理改革探讨

高等学校预算是指高等学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划。它具有政策性强、涉及面广、类型复杂等特点。在市场经济条件下,预算管理已成为高校财务管理的中心内容,在高校财务管理工作中处于主导地位。它始终贯穿于高校预算编制和执行的全过程,是高校各项财务活     

高校预算管理初探

财务预算管理是高校财务管理的重要内容，切实加强高校预算管理已经成为实现高校有限资源的优化配置和提高资金使用效益的重要任务，本文针对高校普遍存在的预算管理问题，结合实际提出解决问题的意见和建议。     

浅议高校支出预算刚性管理

高校预算管理是财务管理的核心。但是，高校预算刚性不刚，尤其是支出预算缺乏刚性是普遍存在的问题。本文探讨高校支出预算缺乏刚性的危害，分析高校支出预算缺乏刚性的影响因素，提出强化高校支出预算刚性管理的措施。     

对高校预算管理若干问题的探讨

高校财务管理的一个很重要的部分就是预算管理,本文阐述了高校预算管理的重要性,以及预算管理中存在的问题,并且提出了相应的解决措施。     

高校预算管理的问题与对策

预算管理是高校财务管理的核心工作,其管理水平的高低直接影响高校的财务状况及其全面、可持续发展的能力。如何做好预算管理、提高资金的使用效益是当前高校普遍关注的问题。本文分析了预算管理的必要性、高校预算管理中存在的问题及原因,并就如何加强预算管理工作提出几点建议。     

新高校会计制度视角下的预算管理研究

在高校的财务管理中,预算管理是其重要的组成部分,有效的预算管理能够提高高校的财务管理水平,从而促进高校各项工作的健康发展。随着社会经济的发展,高校进行了教育体制改革,在公共财政体制也在不断的深化改革的形势下,高校现试行的会计制度已经不能适应发展的需求,由此,财政部出台了《高校会计制度》。在本文中,分析了当前高校预算管理存在的问题,根据问题提出了加强预算管理的措施。     

完善高校预算管理的思考

预算管理是高校财务管理的核心，贯穿于高校资金筹集、分配和使用的全过程，对高校各项事业的发展具有很大的影响。本文分析了目前高校预算管理中存在的主要问题，并结合当前实际，提出了完善高校预算管理应遵循的理念和相关对策。