核心竞争力与差异化战略

文章分析了核心竞争力与差异化战略的内涵及两者的关系 ,认为核心竞争力是差异化战略的延伸。这一认识深化了核心竞争力的内涵 ,拓展了差异化战略 ,为企业培育核心竞争力提供了新视角。     

重构国有饭店经营理念 塑造企业核心竞争力

随着中国市场经济体制的建立,特别是中国加入世界贸易组织后,现代酒店企业所处环境发生了巨大的变化。国有饭店虽在管理技术、经验方面水平有了很大的提高,但其经营理念与纯商业化酒店相比,仍有很大差距,因此国有饭店在经营中如何摆脱“官商”的思维,树立一种全新观念,为顾客提供规范化、个性化的产品,全面提高顾客满意度,成为了国有饭店塑造企业核心竞争力的一种必然选择。     

重构国有饭店经营理念塑造企业核心竞争力

随着中国市场经济体制的建立,特别是中国加入世界贸易组织后,现代酒店企业所处环境发生了巨大的变化.国有饭店虽在管理技术、经验方面水平有了很大的提高,但其经营理念与纯商业化酒店相比,仍有很大差距,因此国有饭店在经营中如何摆脱"官商"的思维,树立一种全新观念,为顾客提供规范化、个性化的产品,全面提高顾客满意度,成为了国有饭店塑造企业核心竞争力的一种必然选择.     

实施关系营销提升饭店竞争力

一、关系营销的要点 1。关系营销的内涵。传统的市场营销理论认为,企业营销实质上是企业利用内部的可控因素(即市场营销组合,包括企业的产品、价格、分销和促销决策),对外部不可控的因素做出积极的动态反应,进而促进产品销售的过程。企业市场营销活动的核心是制定并实施有效的市场营销组合策略。只要营销组合策略运用得当,产品销售就有保证。     

饭店核心员工流失原因及对策研究

饭店业竞争相当激烈,核心员工的匮乏和需求旺盛存在着很大的落差。文章主要罗列了核心员工的特征及作用,对产生核心员工流失的微观方面因素进行分析,并从饭店的管理机制和对核心员工的激励制度等方面制定出合适且实施有效的政策和措施来防止核心员工的流失。     

基于服务利润链的饭店核心能力培育

本文结合服务利润链理论建构了饭店核心竞争力的模型，并对于如何培育饭店业的核心竞争力进行了探讨。     

中资旅游饭店国际化经营战略的思考

旅游饭店业是现代服务业的重要组成部分,是我国旅游产业的核心要素,具有综合价值高、就业吸纳力强、产业关联度大等特点。作为最早对外开放的窗口行业,经过三十多年的发展,我国旅游饭店业市场化程度高、业态丰富多元、设施设备齐全、运营服务规范、社会认知度高,达到了国际较先进的水准。当前,我国已发展成为世界旅游客源大国,但中资旅游饭店走出去的步伐依然很慢、很小。到     

实施相关多角化经营 提升企业核心竞争力

本文阐述了相关多角化及其竞争优势,论述了核心竞争力及其特征,分析了相关多角化与核心竞争力的关系,提出相关多角化经营要以核心竞争力为前提、基础和中心。     

依托第一生产力创造核心竞争力

21年前，当邓小平同志在全国科学大会上提出科学技术是生产力的时候，还有人表示怀疑，产生过争议；对年后的今天，科学技术是生产力，而且是第一生产力，已成为妇孺皆知的真理。很多来我们企业视察的领导、朋友问过我同一个问题，那就是我们靠什么实现持续发展？我告诉他们：依靠党的改革开放好政策，依靠各级政府及社会各界的大力支持，依靠全体员工艰苦创业，其中重要的一条就是以技术进步求生存、图发展。（－）1从“小”到“大”，企业依靠技术进步自己救自己企业初创时，主要生产锄头、镰刀等农用工具，主观上没有科技意识，客观上也…     

论企业核心竞争力与多元化经营战略的关系

核心竞争力是企业持续发展必须具备的能力。多元化经营是现代企业增强实力通常采用的手段。如果企业偏于强调核心竞争力会导致企业产品单一化．当市场对该类产品的需求处于衰退期时．企业会出现生存危机，甚至面临倒闭。如果企业偏于追求多元化经营则会分散企业的财力及其专业水平。从而丧失竞争优势。也不利于企业的发展。因此应将多元化经营与核心竞争力有机结合起来，加以整合．发展以核心竞争力为基础的多元化经营，才能有效分散风险，获得范围经济效益．更好的促进企业的长远发展。     

差异化经营:传媒产业提升竞争力的关键之举

随着我国小康社会进程加快,整个社会对媒体需求的增强为传媒业创造出一个空前巨大的市场,并且显现出无比广阔的前景。同时,传媒业也呈现出个性化、多层次的特点,这对传媒产业提出更高的要求,传媒企业之间的竞争也已经上升到战略层面。该文认为传媒企业要想在激烈的市场竞争中取得竞争优势,就要细分市场、实行差异化营销战略。     

商贸企业多元化经营战略与核心竞争力培养

多元化经营是现代企业增强实力常用的手段,核心竞争力是企业持续发展必须具备的能力。文章认为,以企业核心竞争力为基础,实施多元化经营战略是企业获得竞争优势的源泉,也是培养和维护企业核心竞争力的重要手段。企业核心竞争力和多元化战略应有机地结合起来,在业务整合中强化核心能力,才能更好促进商贸企业健康持续发展。     

核心竞争力会计为持续经营假设护航

核心竞争力会计是无形资产会计的新发展，核心竞争力会计的发展将为企业核心竞争能力的识别、培育、管理和提升带来深远影响。企业的核心竞争能力是确保企业在市场竞争中获取持续竞争优势的关键，也是持续经营假设的根基。     

旅游产品核心竞争力的新视角

旅游产品的核心竞争力是什么？本通过对旅游产品的化属性、旅游需求的变化趋势、旅游市场竞争态势以及旅游的可持续发展等方面问题的研究,提出了化是旅游产品参与市场竞争的核心竞争力;在资源开发时,要以化的创新实现旅游产品的创新,以高品位的旅游产品推动旅游经济效益的提高。同时,章还就构建旅游产品核心竞争力时需注意的问题作了进一步的探讨。     

企业核心竞争力与多元化经营

文章分析了核心竞争力和多元化经营 ,提出了企业应围绕核心竞争力开展多元化经营的观点。     

多元化经营战略与民营企业核心竞争力的培育

多元化经营，也称为多样化经营或多角化经营，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略，以便分散或规避风险，实现资源共享，加快企业的成长，加强企业核心竞争力。实现规模效益。当前中国的民营企业在进行多元化经营时存在着许多问题，因此，民营企业在选择多元化经营战略时，必须慎重地分析自身条件，遵循多元化经营原则，采取得力的措施实施多元化经营来培育或加强企业的核心竞争力。     

实施技术标准战略 增强核心竞争力

2005年5月26日，广东召开了实施技术标准战略工作联席会议第一次会议。广东省副省长游宁丰同志在会上作了重要讲话。他指出，抓好技术标准战略实施工作，要做好以下三点：一是从经济发展战略的高度，充分认识实施技术标准战略的重大意义；二是明确目标，突出重点，全面实施技术标准战略；三是加强领导，形成合力，狠抓落实。     

企业跨国经营核心竞争力分析

当把核心竞争力概念运用到企业跨国经营领域时 ,理解该概念的关键在于把核心竞争力置于企业的资源能力与跨国经营环境的互动关系上。由于企业跨国经营环境具有多样性和易变性的特征 ,使得企业跨国经营核心竞争力呈现出多元化。在这样的环境中 ,企业只有具备获取全球性效率的能力、处理不同环境中风险和机会的能力以及全球性技术创新和学习能力 ,并在战略管理和组织管理中加以整合 ,才能获得世界范围的竞争优势。     

旅游企业核心竞争力培育初探

旅游企业核心竞争力是旅游企业独具的长期形成并融于旅游企业内质中支撑旅游企业竞争优势的、使旅游企业能在竞争中取得可持续发展的核心竞争能力。旅游企业可以通过企业的动态联盟和学习型组织的构造两方面来培育自身的核心竞争力,适应全球化竞争的形势。