做好新时期工会工作 坚持三个原则不放松

在实践中，我感到在新时期开创工会工作新局面，做好工作的办法很多，但必须坚持三个原则不放松，即：一是跟着核心走，二是围绕中心转，三是凝聚人心干。这三者缺一不可，只有紧密结合起来，才能取得较好成效。（一）跟着核心走，坚持党的领导，是工会性质所决定的，工人阶级是我们党的阶级基础，是国家政权的重要社会支柱，是企业两个文明建设的主力军，共产党是工人阶级的先锋队。所以，只有在共产党的领导下，工会才能独立自主创造性地开展工作。一定要坚持这个原则，决不能偏离这个原则。改革是一场深刻的革命，是一个探索、创造的过程…     

用先进文化推动先进生产力的发展

文化是人类独有的生存方式，是一个民族的精神记忆，是综合国力的重要体现，先进文化是民族精神的火炬，是鼓舞人民前进的号角。代表先进生产力的发展要求，必须以先进文化作支撑。没有先进文化的强力支撑，推动先进生产力发展，便会成为无源之水，无本之木。因此，大力加强先进文化建设，特别是企业文化建设，是企业实现超常规，     

浅谈对加强企业文化建设的几点认识

什么是企业文化？它是一种氛围，是一种理念，是一种追求，是一种形象，是一种精神，是一种习惯，概括来说，是企业的灵魂。实践证明，企业文化建设是提高企业市场竞争力的一个主要因素，优秀的企业文化会给企业注入生命的活力，带来有形和无形的经济和社会双重效益。那么，在企业文化建设中应重点注意和加强的是哪些方面内容呢？本人认为有如下四点：     

“新黄金十年”畅想CHIC2009漫言之一

“这是最好的时期，也是最坏的时期；这是智慧的时代，也是愚蠢的时代；这是信任的年代，也是怀疑的年代；这是光明的季节，也是黑暗的季节；这是希望的春天，也是失望的冬天，我们前途无量，同时又感到希望渺茫……”     

建设诚信会计的思考

对会计行业而言，诚信既是财富，又是财源，还是财力。诚信是财富，是指它有助于会计业务的开拓，市场的占有；诚信是财源，是指它可以使客户增多，扩大实力，可以使企业合作者增多，在合作中取得利润；诚信是财力，是指诚信品牌是一种极大的无形资产。诚信在会计行业尤为重     

信息整合提升企业竞争力

目前中国社会经济发展面临着两大趋势，一是经济的全球化，二是社会信息化，这对国内企业是机遇，也是挑战。抓住机遇，赢得胜利的关键，除具备资金、技术、市场等实力外，最重要的一点是企业信息化。是企业对信息技术的应用和对信息的应用。现如今，一个成功的企业一定是一个信息化程度较高的企业，一定是一个善于利用信息技术的企业，一定是一个善于使用信息的企业，一定是一个可将信息整合、细分的企业。     

解放思想 黄金万两

当时国有企业有三句话，我却打了个颠倒。一句是“职工的事再大都是小事，企业的事再小都是大事。”听听很好，但我有点不大认同，我提出“职工的事，再小也是大事；企业的事，是大事就是大事，是小事就是小事。”一句是“企业得大头，集体得中头，个人得小头。”我听听口号也蛮有理，但看看针织厂的境况，另外算了笔账，变成“个人得大头，集体得中头，国家得小头。”     

企业形象让“无形”变“有形”

就加油站而言，随着市场竞争的日益激烈，企业管理与企业文化建设的同一性越来越为人们所认同，加强企业文化建设可以说已成为一项紧迫的工作，首行，随着新的营销体制的建立，终端销售工作越来越受到各级公司的高度重视，作为成品油销售企业，其中心地位已经形成，而加油站在实现这个战略目标的过程中起着举足轻重的作用，是占领市场的“主阵地”，是企业经济效益的根本“增长点”，也是职工赖以生存的“生命站”，企业文化要想在新的体制下找准切入点，拓宽新汇道，发挥新威力，就必须向加油站这个主阵地延伸，其次，加油站是我们企业面向社会，参与竞争的主要经营场所，是企业和用户直接接触点，是企业创造良好信誉的足点，也是企业展示经营理念，管理素质，精神风貌的最佳载体，对一个企业来说，经济是“形”，文化是“神”，企业文化的魅力所在，就是如何使这个最直观，最前沿的“阵地”迷人般地靓起来，因此，新形势下企业文化建设与加油站管理是不可分割的。     

发展军机外贸市场 增强持续发展能力

军用飞机是高技术高附加值的产品。军机产业，尤其是军机外贸产业的发展，将在大大增强持续发展能力的同时，带来显著的社会效益和经济效益。我们认为，在新形势下，发展军贸，是国家的需要，是国防的需要，更是集团持续发展的需要。     

中交第二航务工程局有限公司：宁波海力工程发展有限公司总经理

以铜为镜,可以正衣冠，以人为镜，可以明得失。每个人的言行都是一面镜子。在过去的几年中。从王永东言行的这面镜子里，我们看到的是踏实勤勉，是奋勇拼搏，是勤奋敬业，看到的是开拓创新，是无私奉献……这就是二航精神的完美诠释！王永东，一名优秀的二航人，正在用他这种的二航精神，为企业，为社会，为国家，打造出一个又一个的精品工程。     

大力加强企业家队伍的建设和管理

企业经营者是一支专业化队伍，是一种独立职业。企业家是企业经营者中的住位者，他们同科学家、教育家、军事家、艺术家、文学家一样，是所在行业中的优秀成员，能在经营中取得明显的经济效益和社会效益，对促进经济繁荣、推动社会进步，成绩卓著、贡献突出。有人说，“企业家是企业的法定代表人”。按此说法，凡是企业的经理或厂长都是企业家。显然，这种观点是片面的。第一，降低了企业家的标准。如前所述，企业家是企业经营者中的俊仁者，而所有的经理、厂长都可称作为法定代表人，可他们却不可能都是使住者，如同科学工作者不都是科学家…     

品牌，让循化走向世界

循化，地处青藏高原东部，是青海也是全国唯一一个撒拉族自治县，这里气候宜人，环境优美，人杰地灵，物华天宝，被誉为青海的“小江南”。多少年来，聪慧的撒拉人在这片肥沃的土地上辛勤耕耘，孜孜不倦，创造着幸福的生活。尤其是近年来，在政府特别是工商部门的引导、帮助下，循化人开始了特色品牌的追求，     

扎扎实实搞好销售网络建设--中国石油西南销售分公司网络建设的实践探索

中国石油西南销售分公司在销售网络建设方面进行了以下探索，一是整合机构，充实市场一线，转变观念，服务基层，二是根据不同地区的市场情况，采取了不同的对策，突出重点，整体推进，三是确定网络建设的原则，在实际收购加油站过程中，严格按程序办事，降低投资成本，四是管理与开发同步，加强管理，提高服务质量。     

加强国有企业监管 防止国有资产流失

国有企业是我国国民经济的支柱，是国家财政的主要来源 ，是我国参与国际市场竞争的主力，是实行和扩大对外开放的中坚，在建设有中国特色社会主义伟大事业中，具有十分重要的地位和作用。加快国有企业发展，提高经济效益，防止国有资产流失，不断实现保值增值，一直是我们深化国有企业改革，转变经营机制的根本任务。但实际上，近些年来，由于种种原因，恰恰是国有企业资产流产严重。我从1998年4月至今，三年多的时间，从任国务院稽察特派员和国有企业监事会主席，先后稽察和检查了几个企业，使我感到震惊的是，也是感受最深的就是国有企业资产流失严重，给国家造成重大损失。     

“中间件”：互动传播打造强势品牌

什么是工业品？工业品是指那些以社会再生产为用途的产品。在此，需要强调一个关键词——社会再生产，即用于工业生产或商业服务。当然，再生产的结果可能是有形产品，也可能是无形产品服务；再生产的结果既可能还是工业品，也可能是消费品。对于工业品，可以分为两大类：第一类工业中间品，也可以称为中间型工业品，主要是原辅材料、零部件，诸如柴油机、杜邦莱卡、彩棉、AMD处理器等等，服务于下游工业企业或商业企业，但最终产品可能是工业品也可能是消费品，并且消费品可能是耐用消费品也可能是快速消费品；第二类是最终工业品，主要服务于工业、工程或服务业，但亦有可能是民用产品。     

关注品牌管理

本期关注的主题是品牌管理。什么是品牌?品牌是用于识别一个或一群出售者的产品或者劳务，并与其他竞争者相区别的专业术语。它是一种商标，是一种招牌，还是一种口碑，一种品味，一种格调，是消费者与产品有关的全部体验。而品牌管理，则是建立、维护、巩固品牌的全过程，是一个有效监管控制品牌与消费者之间关系的全方位     

让节约成为一种习惯——温州人本公司开展“八个一”节俭活动侧记

“节约一度电，聚起的是光明，留下的是幸福；爱惜一滴水，积起的是长河，履行的是义务；浪费一张纸，失去的是财富，丢掉的是美德……”这是温州人本轴承有限公司开展“八个一”节俭活动以来，全公司员工同“唱”的一首节约歌。该公司为了把节能降耗工作真正落到实处，精心策划活动方案、细化活动指标，创新活动载体，     

国有企业摆脱困境的几点对策意见

国有企业在新旧体制转换时期面临着相当严峻的形势，主要表现在经济效益严重滑坡，产成品积压严重，资产负债率居高不下，国有资产流失严重，国有企业技术、管理水平下降，职工积极性不高等，这些问题产生的原因是相当复杂的，但总括起来无非是三个方面，一是体制问题，二是制度问题，三是管理问题。本文就如何使国有企业摆脱困境提出几点对策意见。一、深化体制改革，为国企创造更加完善的外部环境当前国有企业的各种问题，在深层上，是我国各种体制还不完善的反映，是新旧两重体制交互作用的必然结果。国有企业在我国社会主义经济体系中的…     

台湾知名企业家谈企业发展创新之道

张忠谋(台积电董事长):创新是企业发展的命脉，任何事情只要是以前没有做过的，或是用一个新的方式去做，都可以说是创新。创新有大有小，并不神秘。比较小的，例如平时不刷牙的人，早晨起来开始刷牙了，这就是一种创新；或者过去没有运动的习惯，现在开始培养运动的习惯了，也是一种创新。创新并不一定都是相当大的发明，即便是在办公室里，用更好的方法去做事，让结果变得更好，也是创新。创新是一种习惯。根据我的观察，仅有少数的人有创新的习惯，大部分的人没有，而且大部分的创新来自于少数人。现在的“当务之急”，不是要去鼓励有创…     

如何做好基建项目档案管理的前期控制

梢案是人们认识和把握客观规律的重要依据。借助档案，能更好地了解过去，把握现在，预见未来。对于企业而著，档案是生产建设的参考资料，是维护权益的重要凭证，是加强管理的必要手段，是科学研究的可靠资源。