物业管理收费难产生的原因及解决对策

物业管理企业作为一个微利的服务性企业，是否能保证正常运作，为业主提供高质量的服务，主要依赖于向业主收取物业服务费。盈利是每一个企业生存和发展的最基本的条件，许多物业管理公司因为收费困难而处在亏损状态，收费难的问题已经直接影响到我国整个物业管理行业的发展。笔者就如何解决物业收费难的问题做以下探讨。     

物业管理收费难原因及对策分析

物业管理费的收取对于企业的发展是非常重要的,而且物业管理费可以使得居民享受更多的生活便利,但是在目前物业管理费的收取较难,这样就使得物业管理部门难以正常的运营,本文将详述物业管理费的内涵、物业管理收费难的原因以及解决物业管理收费难问题的对策。     

浅析物业管理收费难的原因及对策

被誉为朝阳产业的物业管理，在株洲经过近八年的发展，现已显现出良好的发展势头。目前，株洲市有物业管理企业90家，从业人员已达10020人，管理各类物业(住宅、工业园区、行政办公大楼、商住楼、写字楼、商场、医院、学校等)总建筑面积达1600万平方米。物业管理覆盖率达48％。整个行业正朝着市场化、专业化、社会化、法制化的方向向前发展。大部分物业管理企业朝着创市优、省优、国优的目标向前迈进。然而，物业管理作为进入内地城市的新生事物，在其发展的过程中也遇到了不少困难。目前，一个较为突出的问题就是物业管理的收费难。收费难的问题，绝不是在株洲存在、湖南存在，而是存在于中国内地部分城市，     

物业管理企业收费难的现状、原因及对策

物业管理收费可以说是物业管理企业顺利开展物业管理工作的前提，同时也是其赖以生存与发展的关键，物业管理收费难是现如今很多物业管理企业在发展过程中遭遇的问题，本文就物业管理收费难的现状、原因以及对策展开了探索，希望借此来有效促进物业管理工作顺利开展。     

改善居住小区物业管理的几个关键问题

我国居住小区物业管理方兴未艾,作者提出,必须更新思想观念、制订规章制度、建立资金来源渠道及合理收费、形成民主管理制度,才能不断提高物业管理的运作水平     

住宅小区物业管理收费难的原因与对策

经历了30余年的发展,我国物业服务行业走进了城市千家万户,但由于开发商遗留问题多、物业服务企业服务质量不高、行业制度建设执行不到位、业主物业消费理念落后等原因,物业收费难现象还较为普遍．甚至部分小区的物业管理走入了恶性循环的怪圈,已经严重制约着行业的健康发展。本文在分析了物业管理收费难问题产生的危害和原因的基础上．提出了解决物业管理收费难的建议。     

论居民住宅区物业管理的发展模式

随着我国物业管理的全面推进和深入发展，21世纪物业管理将在我国大范围普及，面对激烈的市场竞争和未来的发展趋势，物管企业应“以名牌闯市场，以质量求生存，以服务取顾客”，培养高素质的人才和建立一个适合本组织发展的经营模式。     

物业管理收费问题研究

随着房地产市场的快速发展,物业管理已逐渐成为房地产经营管理的重要组成部分.但是,作为一个新兴的行业,其在发展过程中遇到了很多困难,其中物业管理收费难的问题尤为突出.对物业收费中存在的问题进行分析并提出了解决对策与建议.     

房地产企业财务管理问题及其对策

随着中国经济的飞速发展,房地产行业已经成为中国经济发展的一个重要组成部分。但随着行业内部各企业之间的竞争加剧以及国家对房地产行业进行调控,部分房地产企业在财务管理方面面临很多困难。文章分析了房地产企业财务管理的特点和房地产企业财务管理存在的问题,以及房地产企业财务管理的对策等问题。     

珠海市住宅小区物业管理服务质量调查研究

文章基于SERVQUAL模型建立住宅物业管理服务质量评价指标体系,并依此设计问卷来对珠海市物业管理服务质量进行调查。研究发现,业主总体较满意,但在某些方面还有待提高,并在此基础上提出一些有针对性的提高服务质量的措施与建议。     

房地产企业成本管理存在问题及应对策略

随着房地产市场的发展,房地产企业市场竞争愈发激烈,国家宏观政策调控,当地政府部门对售价的控制及限购措施,使得房地产企业利润越来越薄,成本管理是与计划管理,质量管理,现金流管理同等重要的核心要素之一,在竞争激烈的市场环境下,成本管理显得尤为重要,直接关系到企业的生存与发展,房地产开发企业只有不断提高自身管理水平,不断地创新成本管理模式,才能在日益激烈的市场竞争和瞬息万变的环境中取得进步和发展。笔者对房地产企业成本管理中存在的问题进行分析,并在此基础上提出应对策略。     

次贷危机与中国住宅房地产市场

相对美国，中国住宅房地产市场处于早期阶段，房地产相关金融更是刚起步，源于复杂房地产金融产品的次贷危机与中国房地产市场的直接联系很少。     

房地产工程质量安全管理对策分析

在我国现代化建设的不断推动下,房地产行业的发展速度也在逐渐加快,不仅能够为区域优化提供保障,且在一定程度上推动经济进步。但就目前情况来看,房地产行业在前进中还隐藏着许多缺陷,其中工程建设的质量安全管理问题便是其中之一,因此必须结合现代化观念进行创新和优化,从而推动房地产行业的发展。基于此,下面将对房地产工程质量安全管理进行分析,结合现状及存在的问题提出要求及对策,以期能够为相关人员提供参考借鉴。     

房地产项目投资风险因素及其管理对策研究

随着我国经济增长速度的下滑,房地产项目投资收益相应减少,投资者不得不采取一系列措施降低投资风险,提升收益。首先我们必须认识房地产投资风险的特性,其次要知道风险产生的原因,最后通过研究发现有一系列风险管理及应对措施,这些对投资者分析及应对房地产项目投资风险并提升投资收益有着举足轻重的作用。     

房地产经营战略

本文主要介绍了房地产经营的基本含义、内容。重点介绍了两种房地产经营战略---品牌经营战略和客户满意战略。作为房地产经营企业,应结合企业自身的现状,以客户满意战略和品牌经营战略为指导,尽可能去满足消费者的消费需求,创造出自己的品牌,合理调整房地产企业经营战略,增强企业的核心竞争力,可以积极推动我国房地产行业的稳步发展。     

房地产施工项目成本管理现状及对策

成本管理作为房地产企业发展的重要环节,直接关系到企业的经济效益,以及企业的生存和发展。文章分析了房地产施工项目成本管理的现状,提出了加强房地产施工项目成本管理的对策。