降本增效从源头入手

新《劳动合同法》实施后,给企业的发展带来了新的机遇和挑战。面对新法,怎样才能适应法律环境和劳动力市场的变化？     

开展文体活动 丰富职工生活

沈阳市邮政局从1980年至今,已连续11年被评为市“职工体育工作先进单位”。1989年被辽宁省总工会命名为先进集体。沈阳市邮政局每年都举办多项体育比赛,其中,篮球赛是一项较重要的赛事。不论参赛人员还是观看人数都是各项比赛中最多的,同时也是比赛周期最长的一项赛事。每次比赛各单位都派出了最强的阵容,球场上“龙争虎斗”,球场外则观者如堵。职工们既在场边观球,也在工余班后欢声笑语地评球,篮球一时成了男女职工谈论的热门话题。     

精细化管理从何入手

目前,中国邮政系统掀起了精细化管理的浪潮,但是如何才能做到精细化管理,却是仁者见仁,智者见智。有人认为精细化管理就是把所有事情做细做实,有人认为精细化管理就是将宏观目标细化量化,还有人认为精细化管理就是琐碎管理。     

丰富职工生活促进企业发展

随着改革开放的深化和商品经济的不断发展,企业文化在社会主义企业的生存、发展过程中,正发挥着越来越重要的作用。企业职工业余文化活动,是企业文化的重要组成部分。能否搞好企业职工业余文化活动,将广大职工群众吸引到健康向上的活动中来,直接影响并制约着企业的进步与发展。几年来,     

从制度入手推动电信业转型

目前，我国电信业正处于重要的战略转型期，在电售企业积极顺应技术、市场和竞争需要，寻求业务收入新增点，努力实现从传统电信运营商向综合信息服务提拱商转型的同时，     

精确管理从定额体系入手

我国电信企业提出实施精确管理。精确管理的核心是量化管理,精髓是数据管理,目标是标准化。具体到实际,精确管理如何实现？后端维护部门的绩效考核也可以量化吗？目前的KPI指标科学吗？本期专题将针对上述问题进行深入探讨。     

推进普遍服务从体制建设入手

中国是一个地域非常广阔的国家，自然条件、人口分布千差万别，经济发展极不平衡。我国的固定电话总数和移动电话总数均达到了世界第一，到2002年底，电话普及率达到了33．74%，固定电话主线普及率达到了16．8%，移动电话普及率达到了16．19％。但目前全国仍有14．796左右的人口得不到基本的语音服务，甚至在经济发达的东部地区，也没有实现全部行政村“村村通电话”。电信是发展经济的强大推动力，实行电信普遍服务，是世界各国缩小信息贫富差距进而缩小贫富差距的主要手段，也是电信管制的重要内容之一。     

"三网"融合丰富网络生活

2004年被业界称为“宽带年”,2005年将是“宽带持续发展年”。虽然宽带在终端、内容、技术、运营模式、服务质量等方面仍存在着诸多制约因素,但毫无疑义,处在蓬勃发展中的宽带业务在新的年度将以更低的价格、更快的接入、更丰富的内容应用吸引更多的客户。在当前社会分工更细、行业融合更活跃、既竞争又合作的情况下,一个企业包打天下、从上游做到下游是不现实的,宽带运营商应该借鉴开发宽带应用的模式,发挥在产业链所处的优势地位,联合上游的 SP 提供商和下游的终端制造商,共同把整个产业     

丰富职工文化生活 充实思想政治工作

工会具有最广泛的群众基础,工会工作有众多的文化活动与之相配合,充分利用好这些优越条件,充实思想政治工作,必将使得文化活动阵地的内涵更丰富,更有特色,效果更好。文化活动是每个职工不可缺少的生活内容,文化活动的充实或贫乏,直接影响着职工的思想境界,在活动中倡导健康、文明的生活方式,满足不同的职工对各类文化活动的需要,以此在活动中影响广大职工的思想意识,激发职     

搞好邮电服务必须从治本入手

近些年来,随着邮电通信技术的飞速发展,如何搞好服务工作成了邮电企业上上下下普遍关心的热门话题。怎样从治本入手,搞好邮电服务呢？笔者认为,做好以下几项工作是当务之急。一、必须使企业干部职工明确认识到邮电服务究竟是什么邮电服务究竟是什么？对于这个问题能否...     

从优化管理入手 加快邮政基础建设

近年来,我们按照邮电部、省局指示精神,从邮政优化管理入手,重视基础建设,加快技术进步,增强通信能力,狠抓内部管理,促进了邮政的发展。三年中。邮政业务总量平均递增9.7%,邮电眼务工作在全市“千行百家”评议活动中名列前茅,受到社会各界的好评。一、以质量、时限为中心,搞好邮政系统优化工作邮政通信作业组织优化管理工作,是邮政从传统管理向科学化管理转化的重要措施。我们作为全省邮政优化管理工作试点局之一,坚持从全国、全省邮政通信网整体出发,认真学习系统优化理论和外地先进     

从人入手,做好企业服务文章

我国加入ＷＴＯ后，电信企业面临的将是机遇与挑战并 存的巨大市场和一个个成熟的竞争对手。怎样提高电信企业的竞争力，是我们大家共同关心的话题。 由于电信企业所经营的产品比较特殊，主要提供用户语音及数据化信息的传递，所以用户使用电信业务的过程就是电信企业的生产过程。在这一过程中，由于服务质量的下降给用户造成的损失可能是无法弥补的。因此，服务质量对电信企业来说就显得尤为重要。 根据菲利普·科特勒《市场营销管理》 中的理论，服务有以下主要特点：一是无形性。顾客在购买服务之前，是看不见、尝不到、摸不着、听不见的…     

从体制创新入手提高储汇稽查效能

随着各家商业银行内部改革的不断深化和国际、国内金融形势的日趋复杂,邮政储汇业务所面临的市场挑战越来越激烈。尤其是邮电分营以来,在国家对邮政储蓄资金运作政策未作大的调整的情况下,要体现规模经营和实现储汇业务的各项经营指标,一方面要求我们不断地扩充储汇业务市场份额,另一方面也要确保业务的依法合规经营和资金安全。但是目前储汇稽查的体制和稽查部门的自身建设还远远落后于储汇业务发展。当然这一方面有体制上的深层次原因,另一方面对稽查地位和作用在认识上存在偏差,也是造成对稽查部门重视不够、资金和人才投入不足的重要原…     

从加强监督检查入手 管好郊区邮政建设

北京市郊区邮政局地处首都周围,管辖11个县(区)局,43个支局,159个邮电所,服务面积1.54万平方公里,服务人口397万。这里点多面广,人员分散,条件艰苦,通信任务十分繁重。近年来,我们从加强监督检查入手,发现薄弱环节,采取措施,管好郊区邮政工作,取得了较好成效,在全国农村邮政工作评比中获得第三名。面向基层,开展多种形式的监督检查。检查是确保全程全网通信质量的重要手段。越是流动分散、远离县城的地方,监督检查工作越应跟上去。我们常用的方式有以下几种:①综合性的全面检查。这种检查规模大,时间长,力量强。去年,我们两次组织这样的检查,查出6个方面大大小小近800个问题,总结了9条经验,并召开了总结表彰大会。②专业检查。     

强化网运支撑从“接缝”入手

浙江是我国经济发展快、对外开放较为活跃的省份之一，同时也是国内外快递巨头激烈竞争的逐鹿之地。近年来，浙江省杭州市邮政局、杭州邮区中心局通过对营销、收寄、运输、处理、投递等生产链的“庖丁解牛”，构建了新的生产作业模式，闯出了一条适合杭州的邮区中心局体制和市场化运作的道路，为企业做大做强提供了保证。     

从人力资源规划入手迎接3G的到来

3G，技术先进、市场诱人，虽然我国的3G牌照尚未发放。但各运营商都针对3G未来的发展在战略上进行了充分的准备。比如通过各种研讨会，探索3G技术，业务与应用发展的新方向等。不过笔认为，从人力资源规划入手迎接3G的到来，更具有现实意义。     

抓效益管理:从盘活设备资源入手

在电信建设资金紧张的情况下，河北省秦皇岛市电信分公司坚持抓效益管理，从盘活设备资源入手，通过技术改造和更新，积极提高设备利用率，压缩建设投资。2001年，公司利用旧设备和线路完成改造工程10多项，节约建设资金1000余万元，提高了企业运营效益，降低了企业生产成本。把旧资源“改”出新功能近年来，电信技术迅猛发展，电信新业务不断涌现，电信设备的更新也随之加快。2001年，公司在更换36局配线架过程中遇到了这样的问题：该配线架于1992年建成。随着用户的不断增多，配线架上也从单一的爱立信产品逐步增加了顺德、宁波、上海等4…     

加强邮电企业管理要从抓素质管理入手

一般讲企业管理是由生产管理、经营管理、综合管理和素质管理所构成。近年来邮电企业管理特别在素质管理上下的功夫不够。素质管理的目的是为了提高企业各种能力和各种要素水平所进行的基础工作,它包括:人的素质管理;设备的素质管理;技术、业务的素质管理;企业的法规、制度管理;思想政治工作和企业的多项基础工作等等。企业管理中的素质管理是具有长期性和广泛性特点的。素质管理的长期性是指企业素质是在一定时期内积累形成的,由几代邮电职工赢得的良好信誉就是企业素质长期积累的结     

做思想政治工作要从“吸引力”入手

员工的心，企业的根，要办好企业必须首先做好员工的思想政治工作。这就需要了解员工、吸引员工，因为只有了解员工才能知道他们在想什么、有哪些问题需要解决；只有吸引员工的目光，才能让他们关注思想政治工作者的工作，才谈得上打动员工。吸引不是最终目的，却是关系思想政治工作成败的第一步。     

从八个关系入手推进新疆分行跨越发展

2011年3月25日,中国邮政储蓄银行总行召开支持新疆分行发展专题电视电话会议,此举极大地振奋了新疆分行干部员工的精神。在新疆分行党委的总体部署与号召下,全行上下积极抢抓机遇,以时不我待的激情,抓发展、强管理、促和谐,有力地推动了全行各项工作的阔步前进。面对总行的大力支持与分行现阶段的实际,分行各部门与各二级分行一定要上下联动,狠抓落实,从八个关系入手推进新疆分行跨越发展。