评价企业核心竞争力的财务指标

核心竞争力是支持企业健康持续发展的原动力,该观点是C·K普拉哈拉德和加里·哈梅尔于1990年在《哈佛商业评论》上提出的。他们认为“就短期而言,公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力,但长期而言,起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力。”欧洲最大的咨询公司罗兰贝格公司经调查后认为中国企业的通病是“核心竞争力缺乏症”。发展核心竞争力是每个企业竞争取胜的关键。为了引导企业核心竞争力的提升,有必要对评价企业核心竞争力的财务指标体系进行探讨。     

天保工程实施后国有林场经营业绩评价财务指标分析

1998年起国家开始启动天然林保护工程,全面禁止采伐,国有林场开始由主营木材采伐、木材加工转变为实施天然林保护,并加大对多种经营项目的经营力度,多种经营收入成为企业的主要经营收入,多种经营利润等相关财务指标成为评价国有林场经营业绩的主要财务指标,如何科学、客观、公正、准确地计算出多种经营利润等相关收益指标,为企业经营业绩评价提供依据成为摆在财务人员面前的一大问题.     

天保工程实施后国有林场经营业绩评价财务指标分析

1998年起国家开始启动天然林保护工程,全面禁止采伐,国有林场开始由主营木材采伐、木材加工转变为实施天然林保护,并加大对多种经营项目的经营力度,多种经营收入成为企业的主要经营收入,多种经营利润等相关财务指标成为评价国有林场经营业绩的主要财务指标,如何科学、客观、公正、准确地计算出多种经营利润等相关收益指标,为企业经营业绩评价提供依据成为摆在财务人员面前的一大问题。     

非财务指标缺陷

无论理论界,还是实务界,都掀起了研究使用非财务指标的热潮。在国外近十年的非财务指标运用中,暴露出非财务指标的一系列问题。这些问题有的是非财务指标自身固有的问题,这一类的缺陷无法完全避免,只能在使用中通过与财务指标的搭配使用来弥补。而更多的问题出现在非财务指标的     

企业业绩评价探析

本文主要分析了传统的企业业绩评价体系的弊端,讨论了企业业绩评价体系的具体要求,认为应建立财务指标和非财务指标相结合的企业业绩评价体系。同时设计了建立财务指标和非财务指标相结合的企业业绩评价体系的设定原则及建立步骤。     

新财务指标体系与企业经济效益评价

新财务指标体系与企业经济效益评价杨平，曹其芳在社会主义市场经济体制下，企业的投资主体和利益主体多元化，使企业的经济效益呈现出多层次、多侧面的特点，不同的利益主体就会在不同的层次和侧面对企业的效益和财务状况作出评价。同时，新会计制度对企业的财务指标体系...     

对企业创新能力财务指标的模糊评价

正财务指标在企业创新能力的评价上具有特别重要的意义。首先,财务指标是企业最重要、最全面的经营活动信息,企业的创新能力与全面的竞争能力都能直观的反映在其财务指标上。企业技术创新的成果及创新的资本或资源优势也都体现在财务指标上。比如,企业创造的超额收益的水平、可持续盈利的增长情况、总资产的质量状况、研究开发经费的投入情况、智力资产的存量与使用效率等都能较好的反映企业的研发能力、技术改造与技术转化能力、技术创新财务成果的实     

企业业绩评价体系初探

本文通过对传统的企业业绩评价体系弊端的分析,提出重新构建我国企业业绩评价体系的新思路,并结合我国当前的具体经济环境,借鉴国际上相关的先进经验,从两个不同的角度提出相应的建议。     

企业业绩评价指标设置

企业业绩评价是为了实现企业的生产经营目的,运用特定的指标和标准,采用科学的方法,对企业生产经营活动过程及其结果做出的一种价值判断。企业不仅要依据评价结论对经营管理者和职员实施奖励和惩罚措施,更重要的是要将评价活动融合到企业经营管理过程中,促进企业经营管理水平和     

企业业绩评价体系探讨

企业业绩评价是激励机制的基础,是股东投资、经营者决策的指南。本文从业绩评价在战略管理中的地位入手,指出成功的业绩评价系统应把企业的发展战略和一整套财务与非财务评价手段联系在一起,着重分析财务指标的修正指标。最后提出目前企业在进行业绩评价时的改进思路。     

非财务性指标业绩评价方法

现代企业需要不断地对经营业绩评价,通过对各项业绩指标的计量与反馈,据以适时地调整竞争战略,实现经营目标。我国现行企业业绩评价方法基本上是以财务指标考核企业业绩;或是对企业内部预算执行情况或对利润差异分析报告,分析评价业绩,或是根据对外财务报表,通过计...     

企业业绩评价方法改进探讨

本文首先分析EVA和SBC较传统财务绩效评价方法的创新之处,在此基础上构想结合BVA和SBC的创新评价方法：EVA计分卡,对两者的结合运用层次分析法（AHP）进行模型设计,同时评价新型计分卡的意义。     

新疆企业环境业绩评价探讨

随着环境问题日益严重,企业开始承担环境责任,为了使信息使用者更好地把握企业的财务状况和经营成果,环境业绩评价越来越重要.文章首先对环境业绩评价及其作用作了初步介绍,然后对新疆的环境问题及环境业绩评价现状进行分析,最后针对新疆企业提出了应用环境业绩评价的对策.     

ABCM下的企业业绩评价体系

现代企业是"一系列契约的联结",两权分离,产生了所有者与经营者之间的委托代理关系.委托代理关系双方存在信息不对称,经营者拥有信息优势.不对称的存在使代理人为自我利益而行动,甚至不惜以牺牲股东的利益为代价,即发生了"道德风险"和"逆向选择"两个基本的代理问题.于是,委托人需要通过设计一种激励机制或约束机制来奖惩代理人,以使代理人为委托人的最佳利益而工作.而这种约束或激励机制就是以业绩评价为依据的,可以说业绩评价是企业内控制度的重要组成部分.     

企业经营业绩评价体系战略思考

战略管理的发展客观上要求企业经营业绩评价体系的发展,于是西方的战略平衡记分卡应运而生。本文主要分析了企业的战略与价值创造之间的关系,在分析了平衡记分卡战略意义的基础上,提出了在我国构建“以战略为导向的企业经营业绩评价体系”的设想。     

企业经营业绩评价指标体系的改进

企业经营业绩评价,是指运用科学、规范的评价方法和评价指标体系,通过将企业一定经营期间的资产运营、财务效益、盈利能力、发展潜力等进行定量和定性对比分析,对企业经营成果和经营风险作出真实、客观、公正的综合评判,它包括企业经济效益的评价和经营者业绩的评价。业绩评价体系在企业制定战略计划、评价组织目标的实现和经理人员激励等方面起到了关键作用。近几年来,企业业绩评价的一个显著趋势就是在传统业绩评价指标(财务指标)体系中引入非财务评价指标。一、传统业绩评价指标体系的局限性目前我国对企业业绩评价的依据主要有财政部等…     

浅谈企业经营业绩的评价主体

业绩评价主体就是业绩评价的行为主体,包括评价组织机构和评价实施机构。我国国有企业业绩的评价组织机构主要是政府部门。西方国家的业绩评价机构包括社会中介机构和政府部门。随着社会经济环境的不断变化,企业规模越来越大,其经营状况对国民经济和社会发展的影响也越来越大,越来越多的单位和个人的利益受企业经营业绩的影响。单纯的以投资者作为业绩评价主体不全面,也不太合适。因此,业绩评价主体应多元化,与企业有重大利益关系的人都可以成为业绩评价的主体。     

企业业绩评价指标体系问题与对策

企业业绩评价一直是近年来国内外理论和实务中颇为关注的问题。本文从我国企业业绩评价的方法着眼,发现我国现行企业业绩评价指标体系存在的问题,并从价值评价和业绩管理的效果和途径等方面进行分析,以解决我国企业目前面临的业绩评价中出现的问题。     

企业经营业绩评价指标比较研究

评价指标是根据评价目标和评价主体的需要而设计、能反映评价对象特征的因素。没有反映企业经营业绩方面的指标,业绩就无从展示,评价也不可能进行。本文通过对企业经营业绩评价指标比较研究,为企业合理选择指标提供一定的借鉴和参考。     

ABCM下的企业业绩评价体系

现代企业是“一系列契约的联结”,两权分离,产生了所有者与经营者之间的委托代理关系。委托代理关系双方存在信息不对称,经营者拥有信息优势。不对称的存在使代理人为自我利益而行动,甚至不惜以牺牲股东的利益为代价,即发生了“道德风险”和“逆向选择”两个基本的代理问题。于是,委托人需要通过设计一种激励机制或约束机制来奖惩代理人,以使代理人为委托人的最佳利益而工作。而这种约束或激励机制就是以业绩评价为依据的,可以说业绩评价是企业内控制度的重要组成部分。要想突破传统业绩评价体系的局限性,就必须引入非财务指标,以应对现代企…