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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
顾泳潮 《科学决策》2005,(10):62-63
台资康师傅方便面在大陆已是妇孺皆知,其市场占有率已近半壁江山;康师傅推出的茶饮料.也正引领时代潮流,首开饮料市场“茶”之先河。那么,“康师傅”是如何一炮走红,在祖国大陆成功创业的?  相似文献   

2.
“陈光标”牌饮料即将面世。 继今年3月宣布在黑龙江承包近百万商农田种植农作物之后,5月20日,陈光标公布了他“务农”的最新进展:目前已在农业领域投入5亿元,预计“陈光标”牌绿色食品和饮料将于今年下半年推出。  相似文献   

3.
李磊 《上海经济》2004,(5):14-16
旧怨新恨知多少?饮料行业的两巨头可口可乐和百事可乐近来双双推出其鼎力支持的“雀巢系列”和“立顿系列”茶饮料,欲在新走俏的即饮茶市场再拼力一搏。作为一对纠缠百年的老冤家,他们之间的斗法大战像是一场永不谢幕的百老汇戏剧。  相似文献   

4.
巴氏杀菌乳俗称“巴氏奶”,陕西杨凌晨光乳业有限责任公司生产的玻璃瓶装牛奶坚持以“鲜”赢市场.推出“当天牛奶当天送”服务.力争使消费者享受最新鲜、最营养、最健康的“巴氏奶”。  相似文献   

5.
吴金勇 《新财经》2001,(7):40-41
几乎没人能否认,中国饮料市场上汹涌的是“美国潮”。“可口可乐”、“百事可乐”、“芬达”、“雪碧”……几乎充斥了中国的每个角落。相比之下,我们自己的饮料企业就相形见拙了。可口可乐公司年产量达到2450万吨,而目前我们国内年产量最大的饮料企业娃哈哈年产量仅为93万吨。“内战”尚且不行,入世后的“国际战”恐怕更不行。  相似文献   

6.
近年来,中国饮料市场和饮料行业用“山雨欲来风满楼”来形容是最恰当不过了。可口可乐、百事可乐、法国达能再加上中国本土诸多饮料业的巨头形成了“群狼逐鹿”的局面。在本土饮料业几大巨头均遭遇市场颓势,跨国巨头虎视眈眈的情况下,我们欣喜的看到了娃哈哈在逆境中的“不退反进”。  相似文献   

7.
在竞争日益白热化的世界饮料市场上,倍受海外华人推崇的饮料,是新加坡“杨协成食品饮料有限公司”生产的中国传统饮料──豆奶和菊花茶。而促使“杨协成食品饮料有限公司”革旧鼎新,结束家族制经营管理模式,创建现代企业制度的,则是被人们戏称为“违祖制的杨门逆子”...  相似文献   

8.
暮夏秋初,各种中外饮料品牌为争夺更大的市场空间激战正酣。而对于在中国市场上知名度颇高的百事可乐,今年的8月更像是一个多事之秋。虽然在超市的货架上百事可乐依然占据着醒目的位置,罐装饮料的蓝色包装上年轻偶像依然是一幅“冷酷到底”的神情,但细品今天的百事,冰凉爽口之外,似乎已经可以感觉到一丝苦涩。天凉好个秋这苦涩源于本月初的一纸仲裁申请书。8月2日,美国百事公司向瑞典斯德哥尔摩商会仲裁院提出仲裁,要求终止与在四川成都设立的合作企业――四川百事可乐饮料有限公司的所有合作合同和协议,并要求合作企业中方就其…  相似文献   

9.
刚刚过去的2005年岁末,世界第三、欧洲第一的大型国际装饰建材零售集团百安居在深圳和北京几乎同时推出了“时尚生活馆”。与旧店形成鲜明对比的是,新店在产品系列方面,大大突出了软装饰的比例。此举无疑传达出一个清晰的信号,中国硬装市场的大腕百安居要向软装市场发力了。与此同时,百安居也做出了一个令所有家电连锁商家担心的决定:2006年,百安居将增加“白色家电”的销售。  相似文献   

10.
近年来,无极县立足资源优势,把培育发展专业化市场作为全县经济发展的突破口来抓,形成了市场牵龙头,龙头带基地,基地连农户的产业化格局,使生产、加工、销售有机结合,相互促进,加快了农村经济的发展。 一、市场牵动。依托市场资源优势,瞄准国际国内市场需求,大力发展具有区域特色的主导行业,培育龙头专业化市场,促进产业化格局的形成。近几年王村蔬菜市场无公害蔬菜基地“淡鲜”牌蔬菜在北京、天津、保定等大中城市畅销。无极县充分利用王村蔬菜市场的现有条件,  相似文献   

11.
《走向世界》2010,(20):72-73
自1999年首款数字化冰箱问世后,具有整合功能的冰箱产品开始不断面世,层出不穷,然而市场反应却一直不温不火——其相对较高的价格和看起来美好却并不实用的功能常常让消费者退而选择传统冰箱。近期,继国内电器业巨头澳柯玛推出“鲜立方”系列多媒体冰箱后,各大冰箱企业争相推出高端冰箱产品,高端冰箱市场的品牌和产品不断增加,不仅让业界眼前一亮,更吸引了消费者的关注。  相似文献   

12.
《中国高新区》2003,(4):16-21
中国搞二板市场障碍不在技术层面,不在基本层面,而在认识层面。自1985年中央件中首次引入“创业投资”概念以来,由于种种原因,我们已经浪费了许多宝贵时间。现在,在创业板市场的推出问题上,我们如果再踌躇不前,贻误时机,将会留下种种遗憾。  相似文献   

13.
连炜 《产权导刊》2008,(3):50-50
“鹭芳”是厦门本土首批饮料品牌之一,这个驰骋福建饮料市场的商标,原属厦门绿泉实业。绿泉公司旗下的厦门华荣食品有限公司1988年开始生产“鹭芳菊花茶”。此后,“鹭芳”逐渐成为厦门乃至福建省的知名品牌,它的系列产品包括果汁饮料、果蔬饮料、茶饮料、乳饮料、碳酸饮料以及纯净水。2001年,“鹭芳”荣获“厦门市著名商标”和“福建省著名商标”称号。  相似文献   

14.
一周公司榜     
渣打拟在华发35亿人民币债券;杉杉股份拟与澳企合营一镍钴矿;进口饮料红牛被曝含毒品;微软推出“必应”争夺搜索市场  相似文献   

15.
“省部楼政策”是浦东新区在开发开放初期,中央各部委和兄弟省市为支持浦东开发,在浦东建造大楼,以此作为参与浦东开发开放的窗口,人称“省部楼”。1996年,亚洲爆发金融危机,浦东的“楼宇招商”也受到影响。1998年,浦东为进一步贯彻上海市的“服务全国、扩大开放”的策略,推出了浦东开发“十八条”配  相似文献   

16.
一周公司榜     
《中国经济快讯》2009,(22):25-25
渣打拟在华发35亿人民币债券;杉杉股份拟与澳企合营一镍钴矿;进口饮料红牛被曝含毒品;微软推出“必应”争夺搜索市场  相似文献   

17.
王晶 《辽宁经济》2005,(8):91-91
在2004年开始的中国饮料市场争霸战中,以可口可乐、百事可乐、康师傅、统一等为首的外来品牌,大面积抢滩中国饮料市场,欲瓜分市场份额。此时,作为本土品牌的娃哈哈集团,面对强有力的竞争对手,开始绝地反击,沉着应战。2005年夏季,进入饮料行业的销售旺季。“新一轮更激烈、更残酷的竞争”会来得更猛烈些吗?为此,记者来到了娃哈哈集团沈阳有限公司(以下简称“沈阳娃哈哈”),对沈阳娃哈哈现任总经理刘海先生进行了独家专访。  相似文献   

18.
养生堂:概念玩转市场   总被引:1,自引:0,他引:1  
养生堂有限公司是一家生产和经营健康产品为主的现代化高科技企业,其总部设在浙江省杭州市,拥有农夫山泉、清嘴、成长快乐等五大知名品牌,构建了药业保健品、饮料饮用水、休闲食品三大营销体系。它以保健品起家,1997年进入饮用水市场,并于两年后强势推出“农夫山泉”,运用天然水的概念冲入高手云集的饮用水行业,并一举夺得前三甲。在农夫山泉成功概念营销的基础上,  相似文献   

19.
随着饮料消费旺季的临近,饮料业竞争升温,在以茶、果汗类为主的非碳酸饮料市场,饮料巨头频频使出大动作。在广州的各大超市,各种非碳酸饮料已占据着显要位置,各方面的信息都适露着一个信号:“非碳酸饮料”将成为今夏饮料市场的主角。  相似文献   

20.
下多VS进城 近年来.随着其他饮料品类的陆续崛起.荼饮料、果汁饮料、功能饮料不断推出新的产品,可乐这碳酸饮料市场的总体份额正在受到蚕食.市场占有率一路下滑:同时可口可乐和百事可乐垄断的城市市场都出现了饱和的趋势.销量在短期内难有大幅度的提升。虽然可口可乐也曾经试图开拓碳酸饮料以外的市场.但除了果汁饮料外.其他市场的表现并不理想。  相似文献   

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