综合工时制员工的假期如何安排

HR来信： 我公司厂部操作工申请的是综合计算工时制,员工每12小时一班,如果他们请一天带薪年假的话,是按照8小时计算,还是按12小时实行？如果正好排到法定节假日休息的话,需要调休一天吗？     

如何看工时“打包”

一旦员工工作超过标准时间,就应当依法支付加班工资。考虑到各行业、岗位的特殊性,劳动保障部门为长时间工作的特殊岗位制定了将时间＂打包＂后计算薪酬的方法,以缓解企业的压力——不定时工时制成了很多特殊岗位的＂救命稻草＂。     

人力资本与企业所有权安排的合约选择

本文首先对人力资本与企业所有权安排的合约模式进行全面回顾和演绎分析，然后深入研究人力资本分享企业所有权合约安排的实现形式，从理论与实践的角度来解读人力资本与企业所有权安排的合约选择。     

考勤系统中非常规值班工时的餐费计算方法

针对传统考勤系统中无法准确统计夜班及加班工时的缺陷,本文在分析企业员工非常规值班的考勤数据的基础上,提出了一种通过调用存储过程来实现非常规值班工时的计算方法和基于工时的餐费计算方法,描述了存储过程中判断上、下班时间算法的流程以及借助工时计算月餐费明细的算法和公式。此方法在某企业考勤系统中实施效果良好。     

实行综合工时制构建和谐劳动关系

企业作为社会组织的细胞,企业和谐是建设和谐社会的重要组成部分,而劳动关系的和谐则是企业和谐的基础。中石化盐城石油分公司在践行科学发展观活动中,积极探索,大胆创新,通过实行综合计算工时工作制,有效解决了员工与企业问的劳动争议,在企业内部构建了健康和谐的劳动关系。     

人力资本新理念：培训

在美国中部圣路易斯市的密苏里河畔,有一块占地286英亩 的"宝地"--波音领导培训中心。公司的企业管理人员定期来 此接受培训、开展交流。为此,波音公司投资高达8000万美元。公 司副董事长贺师统这样评价培训中心:"波音公司希望拥有素质 最好的员工团队。为了实现这一目标,公司努力为员工提供最好 的学习机会,波音领导培训中心即是其中之一。"其实,这只是国 内外企业激励员工、稳定队伍的一个典型而已。但是,事实上目前 很多公司的培训成本在提高,而人才流失现象却仍然无法遏止     

企业人力资本投资风险与防范

一、人力资本投资特征人力资本投资是指用于提高人力资本的存量和增量,增加知识技术水平,实现最大预期收益,降低磨损与贬值风险的投资。人力资本投资主体包括政府、企业和个人(家庭)。企业人力资本投资除具有人力资本投资的一般特征外,还具有一些独特的特征,具体体现在以下几个方面:     

所有权安排、企业治理结构与激励机制--基于利益相关者理论的一般分析

本文以利益相关者理论为基础，阐述了人力资本分享企业所有权的充分性在于人力资本所具有的创新能力和专用性的提高所带来的人力资本所有者谈判实力的增强，而人力资本与其所有者不可分离的特性是人力资本分享企业所有权的必要条件，人力资本分享企业所有权的治理结构能使人力资本得到有效激励。我国国有企业应考虑人力资本分享所有权的激励机制。     

论企业生存环境的变化及相关的制度安排

随着改革开放的深入，计划经济体制向市场经济体制的转轨，我国企业的生存环境发生了根本性的变化，原有计划经济体制下的企业内部制度安排与外部的制度供给已不能适应经济全球化背景下的国际市场竞争的挑战。因此，为了增强企业的竞争力，维持并不断增强国内企业在国际市场竞争中的地位，其所需的企业内外部制度安排在企业生存与发展中显得至关重要。     

人力资本参与所有权安排的影响因素

当今人力资本的重要性日益突现，随着人力资本在企业中起的作用越来越大，人力资本在企业中的利益实现问题引起了企业界和理论界的重视。大多数人都论证了人力资本参与企业所有权安排的必然性和合理性。他们分别从人力资本的产权特征，即人力资本与载体的不可分离性、企业的性质即企业的生产属性和交易属性、人力资本和物质资本都具有资本的共性等方面，说明企业是一个人力资本和物质资本的平等合约，     

提升企业对员工的忠诚度

一直以来，要求员工对企业忠诚是管理者们普遍的想法，许多企业招聘员工时．忠诚被认为是一项必备的品质．认为员工的忠诚是企业发展和成功的内在动力。但是，反过来想，如果一个员工为企业辛勤劳作，他是否也应获得企业的忠诚，也就是获得企业对他的工作和生活的真诚负责。而不仅仅是一份薪资呢？实际上，忠诚是企业与员工之间一种相互的行为，     

企业的人力资本投资和员工流动

企业人力资本投资对员工流动的效应不仅会影响单个企业在员工培训上的投入，而且会影响整个社会的人力资本形成和技能供给。因此，企业人力资本投资对员工流动的效应，具有十分重要的意义。本文试图利用最近的调查数据，从员工和企业两个层面来分析企业人力资本投资对员工流动的效应，以期从新的角度对问题做进一步探讨。     

基于公司治理结构的人力资本产权安排问题研究

本文从公司治理结构的角度研究人力资本产权安排问题,在分析公司治理结构与人力资本产权安排关系的基础上,为不同性质的企业设计出不同的人力资本产权安排实现途径。     

企业人力资本投资风险防范体系研究

知识经济时代的到来使得越来越多的企业意识到,企业竞争的关键是人才的竞争。树立人力资本投资观念,不断强化企业的人力资本投资是企业持续发展的源泉。与其他投资相同,人力资本投资也具有风险性,所以如何完善企业人力资本投资风险防范体系,以避免或降低人力资本投资风险,是企业目前亟需解决的重要问题之一。     

我国国有企业分享制实践形态的演进与评价

"分享制"是一种产权分散分布于人力资本所有者与非人力资本所有者的制度安排,是一种有别于支薪制(资本独享制)和劳动独享制的企业收益分配制度安排.     

企业专用性人力资本投资的激励机制:进入权视角的研究

本文通过对人力资本的特征分析认为，即使委托人通过契约化的形式赋予代理人部分的企业所有权，仍然无法完全解决企业中代理人专用性人力资本投资激励不足的问题。然后，通过对“进入权”理论的阐述，认为非契约化的“进入权”的合理配置是一种新的有效激励代理人进行人力资本专用性投资的机制。最后本文认为，在企业实践中，契约化的所有权安排和非契约化的“进入权”的配合使用能够更好地促进人力资本专用性投资。     

提升企业对员工的忠诚度

一直以来,要求员工对企业忠诚是管理者们普遍的想法,许多企业招聘员工时,忠诚被认为是一项必备的品质,因为忠诚的员工是企业发展和成功的内在动力.企业总是认为,求职人员一旦被录用成为企业员工,该员工就应该为领取的那份薪资勤勤恳恳地工作,绝对服从企业安排和遵守企业规章制度,这听起来似乎无可厚非.     

对企业员工忠诚度影响因素的分析与思考

要赢得员工的忠诚,贵在企业的诚心,只有加强员工忠诚度的管理,企业才能保持不败之地,适应现代社会的变化。影响员工忠诚度的因素包括工资福利、人力资源管理制度、培训与提升、领导个人魅力等诸因素。本文通过分析和思考,提出提高员工忠诚度应从招聘环节入手,直到离职整个过程的相关策略。以期保证价值员工能力的发挥和提升,适应瞬息万变的社会。     

H公司实行工时定额管理的做法

工时定额是劳动者生产单位产品或完成一定工作任务量的劳动时间消耗的限额。工时定额制定的基本要求有三点:(1)充分考虑产品的生产条件、结构和加工工艺等;(2)要体现合理、先进的要求;(3)要保证相同工作工时定额的统一和不同工作工时定额水平的一致性,如不同产品、不同生产分厂、不同工种工时定额水平的一致性。工时定额管理是企业的一项重要基础管理,是企业计划管理、成本控制、产品报价的重要依据,也是提高企业劳动生产率的重要手段。