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<正>麦肯锡咨询公司调查显示,在未来 3-5年,中国零售市场的60%将由3-5 家世界级零售巨头控制,30%将由国家级零售“大腕”控制,剩下不到10%的市场份额则掌握在区域性零售商手中。令人担心的是,国内零售企业能否站稳主场之利去夺取属于自己的更多“奶酪”? 对业已进入中国大型跨国零售企业进行分析研究,对提高我国零售业的综合竞争力具有重要意义。 相似文献
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2004年我国零售业市场对外资全面开放,外资零售业巨头抢占中国各大一线城市,并逐步向二三线城市扩张,从根本上改变了中国零售业的竞争格局。本文研究在当前经济形势下我国零售企业加强供应链管理提升竞争力的问题,分析制约我国零售业快速发展的问题,指出重构供应链对零售企业竞争力的提升作用,提出零售企业重构供应链管理体系应转变观念、流程重组、建立信息体系和选择物流管理模式等对策。 相似文献
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我国加入WTO以后逐步取消外国零售业进入中国的各种限制,吸引了国际零售巨头纷纷拼抢中国市场。文章运用SWOT模型对我国零售业市场在这场竞争中的优势、劣势、机遇和威胁这四个方面进行比较分析,并从零售业的管理、技术、规模、价格和人力资源等方面对比我国零售企业与外资零售企业的差距,得出我国零售企业的发展存在的问题,提出我国零售企业在大量外资企业进入中国市场这一大环境下应作出的战略应对措施。 相似文献
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按照产业演变规律可以推测,未来中国零售业60%的市场将由3到5家世界级的零售巨头控制,30%市场将由国家级零售巨头控制,剩下不到10%的市场零头则掌握在区域性零售巨头手中。与此同时,世界零售业巨头沃尔玛、家乐福、麦德龙、万客隆等纷纷宣布其在中国的扩张计划。两年过去了,本土零售商与外国零售商进行了一场如火如荼的惨烈较量,我国零售业在竞争中逐渐成 相似文献
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浅析中国大型零售企业面临的挑战和问题 总被引:1,自引:0,他引:1
陈建勋 《世界标准化与质量管理》2004,(12):30-33
零售业市场的全面开放给我国的零售企业带来了冲击。如何应对零售巨头的挑战成为保护和发展我国民族经济的一个重要问题。《浅析中国大型零售企业面临的挑战和问题》一文分析了我国大型零售企业发展的瓶颈及跨国零售巨头在规模、技术等方面的优势,提出了应对措施。 相似文献
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随着中国的零售市场全面对外开放,国外大型零售企业纷纷加快在中国市场的扩张,像世界零售业巨头沃尔玛、麦德龙、家乐福等都计划每年在中国以十几家门店的速度扩张。中国零售业要应对如此激烈的竞争,必须把物流信息系统作为主要的竞争力来规划建设。现代零售业的连锁经营和物流配送都依托物流信息技术,它也是物流系统中非常关键的部分。 相似文献
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正随着我国经济的快速发展,零售业在我国经济发展过程中发挥着巨大的作用。近些年来,大型零售企业在我国得到了飞速发展,这对于优化购物环境、方便消费者、满足消费者不断增加的需求等方面起到了重要的作用。自我国加入WTO以来,外资零售企业不限地域不限经营业务的全面进入中国市场。外资零售巨头的 相似文献
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我国连锁零售业供应链管理的策略 总被引:2,自引:1,他引:2
首先,从国内连锁零售业的迅猛发中得出其快速发展的原因,同时清醒地意识到和世界零售巨头的差距.其次,面对外资零售巨头在我国咄咄逼人的发展态势,结合我国零售企业的发展现状及存在的差距,得出实施供应链管理的必要性的结论.最后,阐述国内连锁零售业为迎接挑战,加强供应链管理的具体策略. 相似文献
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随着中国零售市场的全面开放,零售业竞争进一步加剧。基于现代信息技术的物流运作能有效的提高零售企业的竞争力。文中描述了业界巨头沃尔玛的信息技术应用成果,分析我国零售企业物流信息化存在的问题,并在此基础上就如何有效应用物流信息技术提出了应用步骤。 相似文献
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<正>十几年前,谁也想不到零售业会成为今天最风光的行业。21世纪初,零售巨头沃尔玛跃居世界500强企业第一,大型零售集团可以轻而易举地控制厂商,世界著名咨询公司渴望为零售业服务,世界著名商学院将零售业作为MBA的教学案例。朱迪斯在其著作《决胜零售》一书中指出:“赢得了零 相似文献
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各地掀起购物中心建设热潮,商业地产的体量在不断增大。与这轮商业地产盛世繁华伴随的是各种零售企业连锁商店一夜间遍地开花。更大的社会背景是,在加入WTO的缓冲期结束之后,零售业全面开放,沃尔玛、家乐福、百安居等外资零售巨头企业蜂拥而入,商业地产的春天遇到零售业的疯狂。 相似文献
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随着我国零售行业的迅速发展以及大量外国零售巨头的涌入,零售业的竞争日趋白热化。我国大部分零售企业尚处于整合、发展期,经营和管理水平落后于国外同行。尤其是作为零售企业核心技术之一的库存控制存有诸多缺陷。如何合理库存,加快资金周转.提升企业竞争力是我国零售企业必须解决的课题. 相似文献
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根据中国加入世界贸易组织的承诺,中国零售业已全面对外资开放,外资在中国开店将不存在数量和地域限制。世界上很多零售业巨头都已顺利地进入了中国市场,并发展的很成功。而中国的零售企业在面临挑战的同时,更应该学习先进的管理经验和理念,充分利用本土优势加快行业整合,建立良好的人才培训和储备体系,明确市场定位,选准战略方向,以此推动中国零售业的整体发展。 相似文献
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外资零售企业是否会挤垮内资零售企业 麦肯锡咨询公司曾经预言.未来5年内中国零售市场的60%将被国际三大零售集团所控制。最近.有关部门的领导认为:“如果内资企业今后竞争发展中的最大困难——融资得不到实质性的根本解决,外资零售企业可能会主导中国零售业.这不是危言耸听。”中国加入WTO以后,零售市场到底是谁的天下?外资零售业能否独步中国天下? 相似文献
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普莲 《质量与市场(采购)》2004,(3):7-7
超市、大卖场等现代零售企业的迅速崛起,成为主导我国流通领域的新潮流,大小批发商将遭受到空前的压力和挑战。专家预测,3年~5年我国将出现3家~5家世界级零售业巨头,它们将控制我国零售商业60%的经营领域。在美国,主要的零售市场前三大 相似文献
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宋怡梦 《中小企业管理与科技》2021,(1)
随着经济全球化的发展,科学技术日新月异,人们的消费结构和消费习惯也在不断地改变,传统的零售业面临着巨大的挑战,但德国阿尔迪依旧在当下保持着零售巨头的称号。论文对德国零售巨头阿尔迪的经营战略进行分析,并结合阿尔迪的经营策略为中国零售业提出建议和启示。 相似文献
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李斌 《中小企业管理与科技》2009,(10)
随着社会主义市场经济的不断发展,中国零售商业对外资的全面开放,越来越多的外资零售巨头在中国零售市场大肆攻城略地。使零售市场的竞争变得更加激烈,零售商业企业要全面加强企业管理,特别是市场营销的管理。 相似文献