加强海外项目党建工作凝聚队伍合力

中铁十八局集团自1995年实施"走出去"战略、开拓海外市场以来,海外项目已遍布许多国家和地区,其中大部分都分布在中东、西非、东非、中亚、东南亚等地的发展中国家.近年来,随着中铁十八局集团国际工程公司(以下简称公司)海外市场份额的不断扩大,经济效益也在稳步增长.根据海外工程的实际特点,公司积极探索海外项目思想政治工作的新思路和新办法,加强和改进海外工程项目的党建工作,切实发挥党的政治优势,为海外事业的健康发展提供了保障.     

"一带一路"背景下高铁企业海外形象构建路径及思考

中国高铁是中国制造的一张亮丽名片,在国家"走出去"、"一带一路"倡议中领先领跑,已成为连接世界的纽带.面对变幻的国际形势以及各地文化差异带来的沟通障碍,中国中车集团有限公司(以下简称"中国中车")始终坚持增进文化交流、满足客户需求、依法合规经营等跨文化融合路径,有效促进企业与海外业主、乘客和当地社区之间的理解与信任,助力中国高铁在国际化经营中行稳致远,塑造受人尊敬的国际化品牌形象,同时获得了诸多跨文化融合的经验和启示.这对于中国高端制造业的海外形象建构工作具有一定的积极意义和实践价值.     

谈海外人力资源管理风险防范

随着"一带一路"战略的进一步深入,中交第四航务工程局有限公司(以下简称公司)海外业务进一步拓展.开拓海外市场存在许多机遇,同时也面临很多挑战.要想进一步拓展海外市场版图、稳固已有的海外市场,提升管理水平是非常重要的.风险把控是衡量管理水平的重要指标.在海外承担的业务越多、业务涉及标的额越大,其风险也就越高,因此,风险的防范刻不容缓.笔者结合公司海外人力资源管理的实践,对海外人力资源管理风险状况进行梳理,并提出海外人力资源管理中常见的风险防范措施.     

构建海外项目党建机制服务"一带一路"建设——以巴基斯坦PKM高速公路项目为例

近年来,国家大力实施"走出去"的海外战略,国际项目明显呈现出与日俱增的趋势.笔者所在的某大型基础设施建设公司(以下简称"公司")积极履行集团"大海外"战略,率先投身到"一带一路"倡议的建设中.如巴基斯坦PKM高速公路项目(以下简称"PKM项目")是中巴经济走廊3个旗舰项目之一,同时也是近年公司乃至中资企业最大的海外综合基础设施项目之一.PKM项目全长392公里,为巴基斯坦国内首条具有智能交通功能的双向六车道公路,合同金额28.89亿美元.项目建成后,能极大改善当地经济最发达、人口最稠密地区的交通状况,极大促进经济及社会发展,也将为中巴互联互通发挥举足轻重的作用.     

国际工程公司的社会责任

正伴随着"一带一路"建设的不断深入推进,我国国际工程公司在国际市场上不断"开疆拓土",发展前景广阔。企业社会责任,作为国际化企业综合实力的重要体现,是我国工程公司在国际化征程中不可回避的重要课题。社会责任工作事关企业长远发展履行社会责任是企业国际化经营的必由之路在国家"一带一路"倡议的深入推进过程中,对于参与国际化经营的企业来说,企业社会责任不是选择题,而是一道必答题。在激烈的市场竞争     

集装箱代理海外企业的外汇风险及对策

随着经济的快速发展和改革开放的深入,中国外贸运输量在不断增加,这也促使更多的中国航运企业大力实施“走出去”战略,不断加快国际化经营的步伐,在境外设立集装箱代理海外企业等分支机构.但是,在业绩不断增长的同时,海外企业也面临着更多的财务风险,其中不可回避的一个风险就是遭遇外汇汇率波动的风险.特别是在集装箱代理海外企业承担了大量为境内船东收付资金、实现资金回笼的重任时,面对多变的国际外汇汇率波动,如何规避境外资金带来的外汇风险问题成为重中之重.     

海外工程项目党建工作常态化管理实践

党建工作是我党的优良传统和政治优势,也是国有企业增强自身凝聚力和竞争力的重要保证.伴随着中国企业实施"走出去"的战略目标,国有企业的海外业务范围、业务量也呈逐年扩大趋势,作为海外项目建设的重要组成部分,如何深入开展好国有企业海外项目党建工作,充分发挥海外项目基层党组织的战斗堡垒作用,成了摆在海外项目面前亟待解决的问题.     

如何做好海外项目基层思想政治工作

随着国内工程建设市场日趋饱和,竞争日益激烈,国内建筑企业逐渐将目光移至海外,海外项目也随之增多.在新形势下,如何做好海外项目基层思想政治工作已成为建筑企业面临的重要课题.切实加强海外项目基层思想政治工作,不断提高广大职工的思想政治素质,为国内建筑业企业"走出去"战略提供坚强的思想和组织保证,对于进一步拓展国际市场和打造企业国际品牌具有非常重要的意义.目前,一些建筑企业的海外项目基层思想政治工作在体制机制、方式方法上与项目工作、生活实际需要还不相适应,海外项目的职工思想上还存在一些问题,一些海外项目的职工创新意识不强、照搬国内做法、工作缺乏活力等矛盾逐渐显现.这些问题在一定程度上影响了海外项目职工工作积极性的充分发挥,必须引起建筑企业的高度重视,应该采取有效措施切实加以解决.     

多哈新港项目群体性事件处理与工会主席角色的延伸

多哈新港项目是目前中交第四航务工程局有限公司单标合同额最大的海外项目,项目高峰期参建人员超过3 000人,来自11个国家和地区.严格的准国际化项目要求和多民族文化的碰撞与融合对项目的前期管理不断冲击,这些冲击考验了企业现有的各项制度体系,也给企业相关部门如何更适应国际化项目施工管理提供了许多值得思考总结的经历.从项目工会主席的角度,笔者经历了项目前期在内部不同文化撞击、外部环境变换等情形下,中外员工大小10多起以罢工为主的群体性事件.笔者以工会主席这一特殊的身份将工会职能试探性延伸,在国际化项目的群体性事件中进行调节、协商,为尽快处理好劳资纠纷、维护项目正常生产发挥了一定的推动作用.     

涉外交通工程中的文件翻译质量管理

响应国家"一带一路"倡议,中国承包商在海外项目的投资和建设市场份额越来越大,中国交通建设海外项目占比达到70％以上,中铁建的海外项目占比也达到60％.海外项目涉及世界银行贷款项目、亚洲开发银行贷款项目、欧盟贷款项目和中国进出口银行贷款项目,等等.采用的合同一般都是FIDIC施工合同条件(简称红皮书),在发展中国家还常常采用BOT(建造、营运、转让)合同模式.     

集装箱航运企业国际化成熟度研究

一、集装箱航运企业国际化研究的目的性航运经济作为现代经济的重要组成部分,在国民经济和社会发展中发挥越来越重要的作用。我国航运业经过40余年的快速发展,大型航运企业实施国际化战略,纷纷进军国际市场,发展海外网点,国内2大集装箱航运企业中     

海外筑梦路 中交四航局第二工程有限公司

正从1979年援建马尔萨什洛克港防波堤开始,中交四航局二公司就没有停过海外征战的脚步,海外市场开拓之旅已经走了35年的征程。新加坡、斯里兰卡、墨西哥、巴基斯坦、印尼、安哥拉、孟加拉、卡塔尔、几内亚、加蓬、沙特、马来西亚,在二公司参与全球建设旳足迹里,建设者们用汗水和智慧打造了一个个精品工程,留下了一段段动人的故事,并创造了一串串喜人的数据,2013年,二公司海外营业额达到30.6亿元,平均年增长率到达289%,预计2014年海外营业收入将会超过总产值的50%。     

国有施工企业境外廉洁风险防控

随着"一带一路"建设的推进和"走出去"战略的实施,我国建筑施工企业也逐渐参与到跨国建设中,成为国际基建的重要力量.中交四航局第二工程有限公司(以下简称"四航二公司")响应国家政策,不断加大"走出去"步伐,朝着建成"业内优秀的国际化工程承包商"的战略目标前进.在实施过程中,境外项目的文化、法律法规等外部因素差异、项目员工来源多样化以及文化背景、政治信仰、思维方式的不同,给廉洁教育和廉洁文化传播带来了新的挑战.因此,加强国有施工企业境外廉洁风险防控研究,探索境外项目开展廉洁风险防控体系建设的有效方式和途径,对企业做好境外项目党风廉政建设工作具有重要意义.     

基于知识管理的施工企业人力资源管理体系提升实践

近年来,中交四航局第二工程有限公司(以下简称四航二公司)实现了快速发展,2011年新签合同额历史性地突破了百亿元大关,业务领域和区域均实现了迅速拓展。在这样的新形势下,四航二公司适时提出了将企业打造成为"业内优秀的国际化工程施工公司"的战略目标,明确了要从依托大环境的外延式发展向更加注重管理的内涵式发展转变的工作思路。面对企业发展愿景与当前阶段的运营特点,如何强化知识管理,健全人力资源引进、培养、     

浅谈国有企业海外资金管理

随着我国国有企业综合实力的不断提升,国有企业海外业务规模逐步扩大,国有企业海外子公司遍布世界各地,已成为推动国有企业发展的重要推动力及利润增长点。资金是企业健康发展的基础,是企业进行经营活动的血脉,在企业国际化经营的过程中,资金管理理念、管理模式、管理手段等正面临着严峻的挑战。本人根据自身业务实践,从分析理财环境入手,对国有企业海外资金管理进行实务探讨。     

中国铁建:践行“一带一路”倡议的先锋队

正业务覆盖全球118个国家和地区,其中包括"一带一路"沿线42个国家和地区,在海外建造铁路总里程超过10000公里,占中国企业在海外建造铁路总里程的80%以上……作为中国企业践行"一带一路"倡议的先锋队,中国铁建历经70年的耕耘与奋斗,在海外走出了一条发展之路、创新之路,更为正在或即将"走出去"的中国企业,提供了一个可学习借鉴的样板。为此,本刊专访了中国铁建股份有限公司副总裁汪文忠,详解中国铁建如何铸就宏伟辽阔的"海外版图"。     

南航海外网站服务再上新台阶

本刊讯为方便海内外旅客查询购票,南航海外网站(www.flychinasouthern.com)在原有的多语种服务和多币种支付功能等基础上,不断改进和完善,使网站航线选择更多、购票流程更优化,并持续推出系列提前购票优惠活动。秉承"客户至上"的服务理念,通过技术创新和管理创新,南航不断改进和完善海外网站,网站服务和功能更为优化、更趋便利,再上新台阶。     

“一带一路”背景下巴基斯坦PKM高速公路智能化建设研究

随着各类信息技术应用范围越来越广泛,高速公路机电系统的建设也逐渐向智能化方向发展。随着我国"走出去"和"一带一路"倡议的推进,海外市场也成为了企业发展的新天地,海外高速公路智能化建设充满着新的机遇与挑战。笔者结合巴基斯坦PKM高速公路工程中的实际智能化建设方案,对海外智能化建设的特点、难点和对策进行总结归纳,以为同类的海外建设工程提供参考。     

海外代理公司内控体系构建思考

海外代理公司作为提供国内船东在海外延伸服务的企业,经营中面临着汇率风险、市场风险、信用风险和运营风险等各种各样的风险,如风险管理不当,不仅造成船东巨大的损失,也会导致公司破产。因此,通过建立内控体系来预防和应对风险成为必然。     

谈中国企业海外项目安全管理

如今,越来越多的中国企业响应国家号召积极投身到"一带一路"倡议中,海外项目的类型逐渐涵盖各个领域,然而,中国企业在海外所采取的安全保障体系却与沿线国家的安全形势在大多数时候并不匹配,常处于落后阶段,亟待完善.海外项目的安保工作是压倒一切的首要工作,没有安全保障,一切工作都无从谈起.巴基斯坦PKM项目是中交第二公路勘察设计研究院有限公司最大的海外勘察设计项目,项目地处全球恐怖红色预警最高的国家之一.由于地缘政治、宗教情况,深刻的社会、历史根源等问题,巴基斯坦国内政局长期动荡,安全局势严峻;加之PKM项目里程长、驻地分散、中方员工多、工作出行需求高、影响大等因素,使得安保工作成为制约项目能否顺利推进的关键.笔者结合安全管理工作实践,对PKM项目安保相关工作进行了梳理、归纳和总结.