提高服务质量适应市场需求

中国石油天然气集团公司 1999年下半年实施了内部重组 ,集团公司下属的各石油管理局分成了上市和存续两大企业。在物资管理上 ,上市公司与存续企业签订了物资关联交易协议 ,但是按照中油股份公司 3年内市场全部放开要求 ,上市公司与存续企业所签订的物资关联交易协议内容 ,也由委托采购、供应变成了委托提供仓储等服务为主。对存续企业中的各二级单位 ,要闯市场、要经营 ,因此对物资供应工作提出了新的要求。面对着这些变化 ,对存续企业中的物资供应部门来说 ,如何定位 ,如何满足用户需求 ,这将影响到物资供应部门的生存与发展。物资供应工…     

观念一变天地宽——青海油田运输集团公司扭亏增盈的启示

观念一变天地宽——青海油田运输集团公司扭亏增盈的启示青海油田运输集团公司在短短几年内从一个亏损大户变为逐步盈利,从困难重重到走出困境,其实就是邯钢、诸城经验在青海油田的具体体现,说到底就是观念变革的直接产物。青海油田运输集团公司是与柴达木石油工业一起...     

石油物探企业股份制重组探讨

石油物探是中国石油天然气集团公司（CNPC）非上市部分（存续企业）做专、做强的主营业务之一，而石油物探企业是CNPC“走出去”战略的主要实施者之一。目前CNPC的物探人才虽然整体上力量较强，但由于高度分散，难于形成拳头优势，石油物探企业的管理体制、企业结构和管理水平也难以适应市场全球化的挑战，因此必须进行股份制改造和重组，以提高在市场全球化形势下的生存能力、竞争能力和抗风险能力。进行石油物探股份制重组，有利于转换经营机制，有利于发挥集团公司的整体优势、实现资源的优化配置，有利于提高员工素质和丰富市场化运作经验，为真正成为国际化的石油地球物理服务公司奠定坚实的基础。在重组过程中，应注意严格界定产权，认真做好辅助业务和富余职工的分离工作，正确处理好股份公司与各投资主体之间的关系，正确处理重组、发展和稳定的关系。     

适应市场需求建设标准化的石油工程技术服务队伍

标准化工作是提高石油工程技术服务质量、促进企业发展的有效途径。做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要。面对加入WTO和市场放开的严峻形势，中小型石油工程技术服务企业要适应市场的需求，建立适应市场经济的企业标准体系，用标准化工作促进技术创新，加强服务意识，提高人员素质，改进技术装备，做强做专石油工程技术服务的主营业务。     

四年鏖战求生存——谈油田存续企业扭亏脱困的思想和措施

油田存续企业规模大，人员多，负担重，如何在４年内实现扭亏脱困，实现自立生存、自我发展，这是一个关系生死存亡的问题。 油田存续企业要实现扭亏脱困，应采取石油工程做精做强，公用工程降本增效，多种经营改制分流，社会服务降本减费的经营策略。在各个板块协调发展的同时，重点发展石油工程技术板块，增强石油工程板块的盈利能力，提高国内国外石油工程技术服务市场的占有份额，培育新的经济增长点。     

沈阳石电水泵制造厂

沈阳石电水泵制造厂占地面积3．8万平方米，厂区环境幽雅。现有职工375人，其中工程技术人员41人。企业拥有雄厚的技术开发和加工能力以及精密的检验检测设备，每年为石油、化工、电力、矿山、冶金、城建、环保等行业提供40多个系列、400多个品种、1000多台套的泵类产品，产品质量深受用户的好评。是中油集团公司一级供应网络成员厂家、中石化物资资源市场成员厂家，东北电业物资入     

强化质量工作 应对入世挑战努力提升集团公司存续企业的市场竞争能力

20 0 1年质量工作回顾2 0 0 1年 2月中国石油天然气集团公司 (以下简称“集团公司”)质量工作会议以后 ,陆续下发了《集团公司未上市企业质量工作“十五”发展计划》、《集团公司关于贯彻质量管理体系国家标准的实施意见》和《集团公司石油工程技术服务企业及施工作业队伍资质管理规定》等管理办法。各企业按照集团公司质量工作会议精神和集团公司质量工作“十五”发展计划的要求 ,结合实际 ,开拓创新 ,认真做好存续企业的质量工作。一年来 ,主要取得了以下成绩 :———企业质量管理体系不断完善。各企业按照《集团公司关于贯彻质量管理体系…     

中油集团公司信息化工作座谈会召开

7月24日至26日，中油集团公司信息化工作座谈会在吉林石化公司召开。座谈会分油气田和工程技术服务企业、炼化企业两组进行。座谈会上，集团公司信息管理部对今后一个时期的信息化工作进行部署，征求各单位对ERP系统实施计划和信息化工作考核奖励办法的意见。各企事业单位分别汇报交流了信息化工作成果和经验体会，对集团公司信息化工作提出建设性的意见和建议。     

携手并肩破浪行——青海油田分公司、青海石油管理局联合发展综述

年初，青海油田分公司党委、管理局党委联合召开精神文明建设经验交流大会，这在整个集团公司系统是首开先河。这是一次非常有意义的会议。其“共同发展”的主题反映出重组改制后油田分公司、管理局以邓小平理论、江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以高度的大局意识、政治意识和责任意识，在企业的重组改制、深化改革、持续发展中，坚持加强和改进思想政治工作，坚持加强和改进党建工作，坚持加强精神文明建设，在重组改制、加快发展、共建具有国际竞争力大企业集团的新形势下，谱写了团结奋进的新篇章。 “共同发展”成为会议鲜明的…     

中油工程建设企业集团成立

继石油石化两大集团公司组建之后,我国多家石油工程建设队伍又进行了重组联合。8月3日,中油工程建设企业集团及其核心企业中国石油工程建设(集团)公司,在北京人民大会堂正式揭牌成立。 中油工程建设企业集团是以中国石油工程建设(集团)为核心企业,联合石油和石油化工建设的设     

中国石油国际标准化工作取得突破性进展

<正>在中国石油天然气集团公司(以下简称集团公司)领导的直接关心、过问下和集团公司质量管理与节能部的组织协调下,经国家标准化管理委员会(以下简称国标委)授权,全国石油天然气行业标准化技术委员会和中国石油集团石油管工程技术研究院代     

简讯

石油工业标准化国际合作座谈会在京召开　　为落实阎三忠主任委员关于加快我国石油工业标准化与国际接轨的步伐的批示 ,探索石油工业标准化与国际接轨的新思路 ,适应加入ＷＴＯ后国内外市场的需求 ,石油工业标准化技术委员会秘书处于 2 0 0 2年 2月 2 7日在北京石油勘探开发科学研究院组织召开了“石油工业标准化国际合作座谈会”。来自中石油、中石化和海洋石油三大公司国际合作单位、中油国际工程公司、测井公司、长城钻井公司、西气东输管道公司、中油股份公司对外合作经理部、中油物资装备总公司、中油集团公司石油工程技术承包商协会、…     

江苏省基础化学原料制造业发展现状及发展对策研究

<正>基础化学原料制造业不仅是江苏省石油和化学工业的重要组成部分(主营业务收入居各分行业之首),同时,还为其它分行业及石化相关下游行业的发展提供了直接或间接的原料与技术支撑。基础化学原料制造业的健康发展,对于江苏省整个石油和化工行业的可持续发展具有至关重要的作用。发展现状近年来,江苏省基础化学原料制造业取得了较快增长,规模持续扩大。2013年,全省1165家规模以上企业共实现主营业务收入5690.32亿元,较     

2000年行业标准发行工作会议在南昌举行

２０００年行业标准发行工作会议于２０００年６月２６日在江西南昌举行。会议由中油集团公司质量安全环保部、中石化集团公司油田部、中油股份公司质量安全环保部、石油工业出版社联合召开。中油集团公司质量安全环保部孙为群副主任、质量标准计量处万战翔处长等出席会议并在会上讲话。 会议对大港油田标准发行站等１１个先进标准发行站进行了表彰。会上,工作有特点的发行站及单位还做了典型经验交流。为了配合集团公司《石油企业标准配备规范》的宣贯实施,会议还组织各石油、石化企业与会代表就如何利用发行站的优势,乘《石油企业标准…     

对石油石化存续企业改革与发展探讨

从1999年开始，中国石油、中国石化和海洋石油三大石油公司先后进行内部重组改制，集中优质资产组建股份公司在境外上市，这对石油石化建立现代企业制度、发展石油石化工业，应对加入WTO的挑战都具有重要意义。石油石化企业重组改制后，多数企业一分为二，即上市公司和存续企业，部分企业一分为三，即上市公司、分公司和存续企业。上市公司集中企业中的优良资产，而大部分存续企业都面临人员多、包袱重、产业结构不合理、发展资金短缺等问题。因此，存续企业必须在产业结构、管理机制等多方面进行重大调整，以适应变化了的新形势，拓展生存和发展空间。     

认真贯彻六中全会精神加强党的建设和领导班子建设

今年是我们集团公司朝着建设具有国际竞争力的大型企业集团目标迈进的一年，做好今年的工作至关重要。今年工作的指导思想和基本思路是：以邓小平理论和十五大精神为指导，深入贯彻十五届六中全会和中央经济工作会议精神，用具体行动方案和实际工作步骤落实江总书记“三个代表”重要思想。坚持以发展为主题、经济效益为中心、结构调整为主线，突出和做强主营业务，放开搞活辅助业务，推进制度、技术和管理的创新，着力提高整体发展的质量和效益，加快具有国际竞争力大集团的建设，力争在国内外资源开发、内部专业化重组、存续企业深化改革方…     

部分央企运用信息技术提高监督水平经验交流会在中国石油天然气集团公司召开

5月27日，国资委纪委在集团公司勘探开发研究院召开了“部分中央企业运用信息技术提高监督水平”经验交流会。来自国资委系统18家企业有关人员参加了大会，国资委党委委员、纪委书记黄丹华，中油集团公司党组成员、纪检组组长、中油股份公司监事会主席李克成及中央纪委、国资委等部门的领导同志出席了会议。     

中国石化成立石油工程技术研究院

中国石化集团及股份公司石油工程技术研究院6月26日在京举行成立大会暨揭牌仪式。这是中国石化进一步优化石油工程科技资源，提高自主创新能力和研发实力，提升石油工程业务的整体优势和市场竞争力，保障集团公司油气勘探开发增储上产与外部市场的开拓，打造上游长板，实现集团公司油气资源战略的一项重大举措。中国石化集团公司党组成员、副总经理张耀仓，集团公司党组成员、股份公司高级副总裁王志刚为石油工程技术研究院揭牌。     

中油集团公司海外工程技术服务项目交接全面启动

7月31日，中油集团公司在天津举行海外工程技术服务项目交接签字仪式，首批交接的包括长城钻探工程公司巴基斯坦项目和伊拉克项目、川庆钻探工程公司在委内瑞拉项目的GW62队。这标志着集团公司海外工程技术服务市场的划分和整合工作全面启动。集团公司副总经理、党组成员廖永远出席签字仪式。     

对关联交易的理性思考

企业重组改制后,原中国石油天然气集团公司分为中国石油天然气集团公司 (中油集团 )和中国石油天然气股份有限公司 (中油股份 )。中油集团拥有与石油天然气生产经营相关的工程技术、生产、物资供应服务,生活服务,社会服务等业务;中油股份拥有石油、天然气、炼油化工产品以及副产品、半成品,并能提供计量和质量检验等项服务。两家企业相互提供生产经营服务并定期按定价进行财务结算,这就是人们通常称之的关联交易。要使关联交易的行为规范化,就要使各级经营管理人员,尤其是双方直接参与关联交易组织管理工作的人员对关联交易有正确的…