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近日,在日本发生强烈地震和海啸之后,英威达母公司科氏工业集团为救灾工作捐款100万美元,其中分别给予美国红十字会和救世军各50万美元。 相似文献
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东京时间3月11日下午2点46分,日本宫城县以东太平洋海域发生里氏9级地震,这是日本有记录以来发生的最强地震。大地震随即引发的海啸掀起了十米高的巨浪冲上陆地,严重影响了日本京滨工业地带的石化工业。 相似文献
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3月11日,地震、海啸、核泄漏相继袭击日本,给当地人民的生命财产带来了巨大的损失,也给日本乃至全球经济带来了不小的打击。然而日本地震对中国产业的影响有弊有利,给中国市场带来的机会和风险并存。 相似文献
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九级地震,对日本汽车工业造成重大损失,并影响到日本全球汽车生产和销售,影响到零部件供应,有记者曹在采访中问:这是不是中国汽车的机遇。 相似文献
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《中国电力企业管理》2011,(4):1-1
时间本是灾难最有效的抚平剂。然而,当1986年切尔诺贝利核灾难所引起的恐慌正在逐渐成为远去的阴影,世界各国终于再次开始部署大规模核电发展计划之时,全球的目光被高度聚焦于日本福岛。从地震到海啸,并迅即演进成核危机,受挫的已不仅仅是核电,用一位经济学家的话说,日本地震改变世界。 相似文献
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2011年3月11日,日本东海岸发生里氏9.0级强烈地震,并引发了巨大海啸,核电厂泄露事件接连爆发,给日本人民的生命财产造成极大的损害。日本是世界第三经济体,而且国际化程度已非常高,日本巨大的灾难必然会对国际市场及相关行业产生影响。 相似文献
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近年来,日本石化和化工产品需求继续回落,出口下降,经营环境进一步恶化。日本力图使其过剩的石化产品扩大出口,但在今后几年内,中国、中东和东南亚的新增能力都将陆续投产,日本的海外销售潜力将受到更大挤压,这将使日本石化产品净出口每年减少150万~160万吨,从而使日本化学工业处于日益加剧的困境。因消费疲软,2002年日本乙烯产量在7年内第一次低于700万吨,日本乙烯生产的峰值年为1999年,曾达近。770万吨,此后一路下滑,2000年和2001年分别为760万吨和740万吨。继二套较小的乙烯装置关闭后,日本乙烯总能力现为。776万吨。据预测,到2004年,日本国内需求乙烯的年均增长率仅为1.6%,远低于世界年均增长率4.4%和亚洲年均增长率5.6%(中国为6.1%)。预计到2006年,日本乙烯产量将减少到650万吨。为在困境中求生存、求发展,日本化学工业采取了以下对策和战略:跻身世界顶级大公司战略,重组改制战略,产业结构调整战略,拓展海外业务战略。 相似文献
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日本是汽车生产和消费的大国,1994年,日本汽车保有量为6500万辆,其中轿车为4800万辆,平均每个家庭拥有一辆轿车,基本实现了轿车的普及化。日本轿车普及化的速度十分迅速,拿1960年来说,日本平均200人才拥有一辆轿车(当时美国已经是每个家庭平均一辆车),在汽车结构中,商业用车(卡车及各种专用车)占主导地位,轿车仅占到33.6%,同时期的美国则为83.5%。进入六十年代后期以后,日本汽车普及化取得了飞速发展,1967年汽车保有量突破1000万辆,1972年达到2O00万辆,1976年为3000万辆。与此同时,轿车保有量增长率大大高于商业用… 相似文献
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《中国核工业》编辑部 《中国核工业》2011,(3):1-1
对于世界核工业来说,今年的3月不同寻常。
3月11日,日本发生9级地震,福岛第一核电站发生核泄漏引起了全球关注。之后,日本福岛核危机的阴霾迅速扩散至全世界,“核电发展何去何从?”成为了今年3月全世界共同关注的话题。 相似文献