企业内部控制环境存在的问题与对策

内部控制是企业管理的重要内容,也是企业自行制约与调节的内在机制,它贯穿于企业经营管理的全过程。内部控制环境是企业实施内部控制的基础,完善内部控制环境有利于内部控制目标的实现,防范舞弊行为的发生。本文阐述了内部控制环境的基本内容,分析了我国企业内部控制环境存在的问题,并提出了完善企业内部控制环境的对策。     

优化企业内部控制环境的探讨——基于上市公司内部控制报告

良好的内部控制环境是企业完善内部控制、强化管理的基础和保障。缺乏完善的内部控制环境必然会导致企业内部控制的失效,这样的案例层出不穷。基于2012—2014年上市公司内部控制失效的案例,分析企业内部控制环境存在问题,并提出相应的对策。     

优化中小企业内部控制环境对策研究

控制环境是实施内部控制的基础。加强和完善企业内部控制,首先应注意控制环境的建设和优化。针对目前我国中小企业内部控制环境存在的内部人控制严重、企业文化建设薄弱、人力资源政策不健全、内部审计监督不力等主要问题进行了分析,并提出了完善企业内部治理结构、实施可持续发展的人力资源政策、建立良好的企业文化氛围、强化内部审计的独立性等对策。     

关于内部控制环境几个问题的思考

内部控制环境是企业建立与实施有效内部控制规范的要素之一,是企业实施内部控制的基础,目前内部控制环境欠佳的因素还没有消除,正在成为影响企业内部控制发展的障碍。因此,建立健全的公司治理结构,使企业高层各司其职而又相互制约,是营造公司良好内部控制环境所必需。同时,加强企业文化建设,培育积极向上的价值观和社会责任感,并要求企业各高管在企业文化建设中发挥主导作用,这也是营造公司内部控制环境所必需。     

重塑内部控制环境 确保内部控制的有效性

文章从上市公司及国有企业在这方面存在的缺陷,并提出一些解决方法,期望能通过重塑内部控制环境,充分发挥内部控制的有效性来遏制虚假会计信息的产生。     

浅谈内部控制主体及内部控制环境

控制环境是内部控制是否能有效实施、控制能否成功的关键因素,主宰控制环境的控制主体怎样去克服内部控制局限性,使内部控制有良好执行环境,让内部控制为我国经济发展发挥最大的作用。     

浅析企业内部控制环境

内部控制是现代公司制度中一项重要的管理手段,内部控制环境则是企业内部控制体系建立的基础。我国企业的控制环境在公司治理、组织结构、企业文化、人员素质及法律环境等方面存在诸多问题,影响了内部控制体系整体框架的建立和实施效果。因此,要优化公司治理结构,完善组织结构,建立优秀的企业文化,提高员工整体素质和胜任能力,加强企业内部法律环境建设,以规范企业内部控制制度,提升企业经营管理水平。     

公司内部控制环境浅析

随着现代经济的飞速发展,内部控制已逐渐成为现代化企业的主要运营管理手段。在组成内部控制的各种要素中,内部控制环境无疑是内部控制制度中的基础,如同金字塔的塔基。内部控制环境的建设也成为现代企业不断重视和着重开发的重点。内部控制环境建立的健全与否直接决定着公司内部控制质量的优劣,而企业高层对内部控制的重视程度更是决定着内部控制环境的好坏。     

浅议上市企业内部控制环境和内部控制体系的构建

内部控制作为现代企业管理的重要内容,越来越受到企业的重视。内部控制环境是内部控制框架的基础,控制环境是否有效、是否健全都直接关系到整个内部控制的发挥。我国上市企业的内部控制尚处于建设阶段,因此,内部控制方面还有很多的弊端,很多地方需要完善。本文从内部控制环境的现状和成因出发,进而分析了完善内部控制体系的构建措施。     

对完善内部控制环境的思考

加强和完善内部控制制度,是现代企业管理制度的核心。控制环境的状况决定了内部控制其他要素的实现程度,对内部控制功能的发挥起主导性作用。本文即对控制环境问题进行了探讨。     

浅析控制环境对高校内部控制的影响

内部控制作为高校管理至关重要的组成部分,在高校的运行和管理活动中发挥重要作用。然而,高校内部控制方面的问题已是各高校面临的共同问题,无效或者低效的内部控制阻碍高校长足发展,内部控制不能在高校的发展历程中充分发挥其效用引起了许多高校管理人员和社会各界相关学者的重视。从高校内部控制的控制环境因素出发,对高校内部控制的现状、存在问题进行分析,并在此基础上重点就控制环境因素针对高校内部控制管理建设与具体改善措施进行探讨,希望为高校内部控制管理工作带来一些启发与参考。     

企业财务内部控制环境研究

企业财务是企业组织中的重要构成部分,内部控制则是企业财务工作的重要组成部分,随着社会的进步与经济的不断发展,企业会计环境也随之变化。分析会计环境与内部控制的关系,分析企业财务内部控制环境现状及存在问题,进而提出中国现代企业加强财务内部控制的对策与建议。     

内部控制环境问题的探讨

控制环境是内部控制的重要组成部分,直接关系到内部控制整体有效性的发挥。本文在研究企业内部控制环境内涵的基础上,分析了目前我国企业在控制环境方面存在的主要问题,并提出了相应的解决对策。     

我国国有企业内部控制环境研究

国有企业掌握着我国国民经济命脉,关系我国经济发展的成败兴衰。在现实中,由于国有企业内部控制环境的缺陷导致内部控制失效,从而导致危机、舞弊的事件层出不穷。因此国有企业内部控制的完善和发展影响着中国所有企业的前途和命运。本文基于对国有企业特征、性质的研究,通过对中航油新加坡公司的案例分析来说明内部控制环境作为内部控制的基础,如果内部控制环境存在缺陷,即便是构建于其上的内部控制制度再完美,也可能因基础不牢而难以实现其控制目标,并提出相应改进建议。     

浅议企业内部控制环境对内部审计的影响

内部审计作为实施内部控制环境的基础环节,是内部控制不可缺少的重要组成部分。它以一种特殊的形式体现在内部控制系统中,必须具备完善、严密的内部审计制度,独立有效的内部审计机构和高素质、高责任心的内部审计人员。     

中小企业内部控制环境的研究

内部控制存在缺陷是导致企业经营失败并最终铤而走险、欺骗投资者和社会公众的重要原因。企业内部控制失效的主要原因是内部控制环境存在问题。文章依据《企业内部控制基本规范》对内部环境的界定来分析我国中小企业内部环境的缺陷,并提出完善内部环境的措施。     

试论企业内部控制环境的优化

企业内部控制设计和实施的效率与以决于内部控制环境的优化,企业内部控制环境包括控制内环境和控制外环境,前者的核心要素是公司的治理结构,后者的核心要素是政府对于企业内部控制建设的规范、指导和监管。内部控制环境优化的关键在于建立完善的公司治理结构和政府对于企业内部控制建设的有效管制。     

浅议企业内部控制环境和企业内部控制的构建

企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题.企业内部控制制度的建立与完善必须从概括性原则和具体性措施两方面着手,并要着重对内部控制整体框架的要素进行分析和构建,内部控制是衡量上市公司管理的重要标志.随着中国社会主义市场经济的发展,上市公司内部控制越来越重要.内部控制理论与实践的发展经历了一个漫长的时期.中国目前对上市公司内部控制认识不一致,比较混乱.造成这种现状的主要原因是市场经济不发达、对内部控制重视不够.中国上市公司内部控制建设应统一指导和规范、全面构建整体框架.     

从控制环境看我国上市公司内部控制的失效

随着我国资本市场的发展,上市公司越来越多,但是上市公司违规违法案件却不断曝光。其根本原因是上市公司内部控制失效。而内部控制的基础是控制环境,良好的控制环境能够使企业“要我控制”转变为“我要控制”。文章通过从控制环境方面分析我国上市公司内部控制失效的原因,寻求加强上市公司内部控制的对策：     

如何加强企业的内部控制环境

加强和完善企业内部控制，企业内部控制环境的建设首当其冲。控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策、程序及其效率产生影响的各种因素。控制环境建设的质量直接关系到企业内部控制的贯彻和执行，以及企业经营目标及整体战略目标的实现。加强企业内部控制环境应从以下几个方面入手：