京东商城：眺望100亿

今年40亿元，2010年100亿元肯定没有问题——这是国内B2C市场最大的3C网站京东商城创始人、公司CEO刘强东首次向媒体大胆公开自己的发展目标。     

观点

正"99%的中国企业应该关闭电子商务部门。"——京东商城董事局主席兼首席执行官刘强东这是刘强东在今年"双十一"期间的最新言论。他认为,传统企业不能为了做电子商务而做电子商务,不必专设电商部门与各电商平台对接,而要在品牌建设上下工夫,把研发、生产做好,线上线下一视同仁,制定同等的价格。"苹果关注线上卖还是线下卖吗?它只要把iPhone做好,总有人买。"     

刘强东:后人终究将记录我们这一代人

谁也没想到,刘强东的告别如此简单。没有通告、没有致辞,刘强东正式卸任京东商城法定代表人、执行董事、总经理等多个职位。花了20年,刘强东从宿迁走到北京;又花了20年,从北京走到纽约。这位草根出身、白手起家的奋斗者,逐渐淡出这片苦苦挣扎打下的江山。自2019年11月份开始,刘强东就不断卸任京东旗下各公司的法人或高管,逐渐退居幕后。曾经,刘强东将公司控制权看得比生命还重,"如果控制不了公司,宁愿将它卖掉";如今,他挥一挥衣袖,不带走一片云彩。首席人物观评价刘强东时,曾用了"矛盾"这个词:一方面他很有耐心.     

苏宁投入家电B2C战团 网购现第三方势力

<正>继传统B2C企业京东商城、新蛋网,C2C企业淘宝网之后,争夺家电B2C的第三股势力——传统卖场开始加入战团。1月25日,苏宁电器在南京总部宣布,公司的B2C网购平台"苏宁易购"将于2月1日正式上线,并将自主采购、独立运营,苏宁电器也由此正式出手电子商务领域。据苏宁电器总裁孙为民     

京东商城的创新发展路径分析

京东商城自2004年进入电子商务领域以来,取得了连续9年的高速增长。本文研究京东商城的发展历程并探索京东发展过程中的创新路径,分析京东商城未来的发展方向,以及京东商城的发展对于我国B2C电子商务的启示。     

中国B2C电子商务盈利模式比较研究

据有关机构调查显示,我国的网上购物市场在近几年取得了跨越性的发展,从2011年的数据来看,2011年我国网上购物市场的交易额达到了近八千亿元,与2010年的数据相比较增长了近百分之七十.我国电子商务采用的模式通常有C2C和B2C两种,从发展的角度来看,尽管目前在我国电子商务的市场中采用C2C模式的份额较大,但B2C是更具有发展前途的,终将取代C2C电子商务模式.我国目前采用B2C电子商务方法经营的企业有很多,比较出色的有京东商城等.在本篇文章中,作者将对我国B2C电子商务代表方法经营的企业的盈利模式与美国B2C经营出色的亚马逊的盈利模式进行对比研究.     

论京东苏宁价格战产生的原因及其影响

京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。苏宁易购是苏宁电器旗下新一代B2C综合网上购物平台,现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。京东苏宁两家电商在整个B2C市场的份额分别排名第二名和第三名,仅次于天猫商城。2012年8月14日,京东与苏宁开打"史上最惨烈价格战"。立足于整个事件的发展情况,试论京东苏宁价格战产生的原因以及该事件对整个电子商务行业、各企业以及消费者的影响。     

京东商城的物流配送问题研究

随着国际互联网事业的发展,B2C电子商务业取得了显著成就。本文以京东商城的物流配送现状为实例进行分析,研究电子商务企业的配送模式以及这些模式存在的问题,并根据这些问题阐述了适合京东商城物流配送发展的各种方案。     

刘强东：3C网购 颠覆传统渠道

前瞻观点：京东商城和今日资本将携手致力于强化电子商务的真正本质，始终坚持纯线上的电子商务模式，因为是B2C电子商务公司未来的真正发展方向，人性化的服务和完善的保障措施建立起了新的3C网购模式。 2007年影响力：8月28日，360buy京东商城与今日资本举行了融资签约仪式，今日资本总裁徐新女士在签约仪式上称，京东商城的年销售额不断增长。其原因是抓住了客户的某根神经，颠覆了传统的销售渠道，使得中国B2C市场最大的3C网购专业平台360buy京东商城正式获得了国际著名风险投资基金今日资本的1000万美元投资。     

精准营销在B2C电子商务中的应用分析

目前,电子商务已经成为企业与企业、企业与消费者之间进行贸易的重要模式,我国B2C电子商务的数量与规模都得到了空前的发展,这就对传统的经营模式提出了巨大的挑战,营销模式也开始由传统粗放型发展模式转化为精准集约型,将精准营销模式引入到B2C电子商务中是大势所趋,本文主要分析精准营销在B2C电子商务中的应用.     

机油销售如何跨入电子商务时代

<正>随着互联网的蓬勃发展,电子商务近年来也取得了骄人的成绩,涌现出一大批优秀的电子商务企业。如B2B的阿里巴巴,B2C的京东商城,以及C2C的淘宝网店。商品类型可谓品类齐全,丰富多彩。从企业间的大型设备交易,到各个网民间小到一个笔记本的交易,销售甚是如火如荼。甚至连汽车销售也开始尝试运用电子商务平台,如奔驰SMART的网络旺销     

浅析网上商城的战略管理——以京东商城为例

随着互联网的发展及计算机技术的广泛应用,电子商务成为未来发展的趋势,形形色色的网上商城不断兴起,并相继取得重大突破。京东商城作为中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是目前中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一。本文将对过对京东商城的内外部环境进行分析,并通过京东在战略上的选择策略,折射出网上商城在企业战略选择上应注意的问题,并给出了个人的建议。     

京东商城的竞合策略分析

电子商务行业是现代服务业的重要组成部分之一,如何在新时期实现电子商务持续、深入、平稳的发展,已成为全社会思考的焦点。因此,本文针对当下全球化大环境,以中国B2C最大3C产品网络商家--京东商城为例,利用波特五力模型提出了京东商城发展的竞合策略,并进行了具体分析,得出京东竞合的启示,以期对我国该类电商企业发展有所裨益。     

京东商城竞争战略案例分析

随着计算机技术及B2C电子商务企业模式的发展,人们的消费观念发生了巨大的转变,网络购物已成为人们必不可少的消费方式。所以对于B2C企业发展战略的研究也具有重要意义。本文以京东商城为例,运用PEST模型及波特五力模型分析了京东商城的战略环境,在此基础上指出其围绕核心竞争力的战略选择。旨在对其他电商企业有一定的借鉴作用。     

苏宁投入家电B2C战团 网购现第三方努力

继传统B2C企业京东商城、新蛋网,C2C企业淘宝网之后,争夺家电B2C的第三股势力--传统卖场开始加入战团. 1月25日,苏宁电器在南京总部宣布,公司的B2C网购平台"苏宁易购"将于2月1日正式上线,并将自主采购、独立运营,苏宁电器也由此正式出手电子商务领域.据苏宁电器总裁孙为民介绍,将倾全集团之力对该平台予以支持,准备在3年内在中国家电网购市场上占据超过20%的份额,成为中国最大的3C家电B2C网站.     

B2C电子商务的物流配送模式探究——以天猫和京东商城为例

目前,我国电子商务发展较快,消费者网络购物热情不断升温,研究B2C电子商务的物流配送并选择最佳物流配送模式显得尤为重要。通过对天猫商城与京东商城B2C企业物流配送模式的分析与对比表明,由于订单量增长太快,物流中心配送能力跟不上,出现配送延迟,致使许多消费者对网购产生置疑,体验不佳。对B2C电子商务物流配送模式的改进意见是:建立物流动态联盟,实现企业资源的优化配置。     

B2C电子商务物流配送体系的异质性及发展策略

B2C电子商务是我国近年来发展非常迅速的产业经济组织形式,消费者参与线上消费的热情持续升温,与之配套的物流业也得到同步快速发展。在此背景下,研究最佳B2C物流配送体系具有重要的理论和实践意义。本文从我国电子商务市场发展现状出发,结合B2C电子商务与物流配送整合理论,以天猫商城与京东商城为例,对不同平台下的电子商务物流配送体系进行对比研究,并以此为基础给出了B2C电子商务的完善发展策略。     

我国企业对消费者电子商务的瓶颈与出路

本文认为,无店铺网上B2C企业产生问题的根源是其在没有实体店铺支撑的情况下,面向众多消费者开展大范围配送的商务模式.无店铺网上B2C只是零售电子商务发展的一个阶段,传统零售企业进入B2C电子商务市场将拥有诸多优势,未来B2C电子商务的主流模式将让位于传统零售企业领衔的"鼠标+水泥"电子商务模式.文章指出,在传统零售企业进入电子商务市场后,将给B2C电子商务带来积极影响,传统零售与网上零售要走向融合,实体化与区域性电子商务将成为B2C电子商务的主流.     

“乌鸦”的拇指

2007年入秋，我在香山碧云寺边上的一家茶馆，第一次听闻有京东商城这家公司。和我谈起京东商城的是一位基金投资者，他所在的基金是海淀区的一支国有产业基金。京东商城曾是他的潜在投资对象，他花了数月时间考察，京东商城的商业模式和运营效率给他留下深刻印象；此外公司创始人刘强东的勤奋和摆摊练出来的业务能力，在他看来是投资人安心投资的平安符。只不过，投资京东的决议在产业基金内部被否决，今日资本在当年4月以1000万美元人股京东商城，他引以为憾，并极力推荐我去看看。     

京东商城自建物流竞争力研究——基于五力模型

近年来,随着国内电子商务的发展步伐逐渐加快,物流的支柱作用日益凸显,电子商务企业把物流服务看做是公司兴衰成败的关键因素,从而带动了物流理论研究的热潮。在电子商务环境下B2C企业自建物流的研究,尤其受到学术界的广泛关注。以最典型企业——京东商城为例,首先介绍了京东商城物流配送模式的基本情况,在此基础上,深度挖掘京东商城自建物流的利弊,并利用五力模型对其自建物流的竞争力进行了深入研究。通过对自营物流模式竞争力的研究,考察国内电商企业在物流发展中面临的新问题,提出可供参考的建议和意见。