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政府采购制度中实行的“国内优先”的原则,即政府采购产品以“国货优先”,采购对象以“国内企业优先”,这样可以有效保护、扶持民族产业。在市场经济条件下,政府通过购买国内企业的产品或重点购买国有企业的产品,来保护民族产业、支持国有企业,从整体上提高民族产业和民族经济在国际市场上的竞争力, 相似文献
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蔡玲 《中国民营科技与经济》2001,(3)
企业面对产品,可以改变吗?可以增加吗?可以减少吗?可以替代吗?可以颠倒吗?可以重新组合吗?这是世界创造学之父美国奥斯本提出的著名“6”法则。 按照这一法则通过简单的改变、增加、减少、替代、颠倒、组合,能激发企业积极创新产品。适应消费,扩大产品市场。 在市场经济条件下,产品供不应求是不多见的。产品创新不仅能提高企业的核心竞争力,而且还能在看似饱和的市场中找到自己的市场空间。 比如佳能公司在进入复印机市场时,美国施乐公司已经通过为大公司提供高速复印机牢牢地控制着市场。然而佳能公司在产品创新上狠下功夫,… 相似文献
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在第29届奥林匹克运动会官方网站“北京2008年奥运会赞助企业”的页面中,最终有63家北京奥运会赞助企业的标识整齐地排列,可分为三类一类是奥运会合作伙伴,其中又可分为两种,一种是“全球合作伙伴”(即TOP赞助商),包括联想、可口可乐和三星等国际知名企业;而中国银行、中石化、中石油等国内大型企业则作为另外一种的“北京奥运会合作伙伴”亮相;二类是奥运会赞助商;三类是奥运会供应商,其中也可分为“独家供应商”和“供应商”两种。 相似文献
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近年来,我国广大企业积极实施名牌战略,打出了一大批在国际市场上很有知名度的中国名牌产品,这对于增强中国产品在国际市场上的竞争力,扩大我国产品的出口创汇,具有重要的积极作用。然而,由于多方面的原因,我国产品在国际市场的名牌竞争中,总体上仍处于劣势,按照称雄国际市场的要求,还有较大差距,国人正翘首以盼:中国名牌,何时称雄国际市场? 相似文献
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近年来,我国的许多商品在对外出口时普遍采取低价的方式来获得国际市场的销售份额,从而提升企业在国际社会中的竞争力。事实上,这种出口低价竞争的现象一直在影响着我国对外出口外贸向着正确方向发展,越来越多的产品加入到这一低价竞争的行列中来,产品降价的幅度也加剧了,这种策略在某些情况下确实可以帮助企业打开国际市场,从而扩大出口,但更多的情况下是产生不利的影响。本文主要围绕我国商品低价出口的弊端及改革展开研究讨论。 相似文献
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企业应重视市场调查工作 总被引:1,自引:0,他引:1
众所周知,企业市场调查作为企业营销活动不可缺少的组成部分,不仅是市场经济条件下企业有效地利用和调动市场情报、信息的主要手段,而且是企业赖以成功销售产品的基础,它在很大程度上决定着企业的前途和未来。我国已成功的加入世贸组织,企业的产品不仅要占领国内市场,更要进入国际市场。我国现阶段企业市场调查的现状怎样呢?归纳起来,主要有两点:一是企业还不是特别重视市场调查,企业的一些管理人员还没有充分认识到信息时代市场调研信息的重要性。21世纪是信息化时代,市场经济是全球化的经济,只凭灵感而经营企业的时代已成为… 相似文献
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随着以信息化和全球化为特征的新经济影响日渐扩大,各国企业同国际市场的联系日益紧密。国际市场营销与国内市场营销的最主要差异是国际营销所面临的营销环境更加复杂多变,特别是当经济危机来临时,在过剩经济、短缺经济、通货膨胀经济这三种环境下,这就要求我国出口企业在国际市场中开展营销活动时,制定出相应的营销策略,这样才可以用可控制的资源应对不确定的国际市场环境,实现出口企业的营销目标。 相似文献
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经济全球化下我国中小企业国际竞争策略研究 总被引:2,自引:0,他引:2
1.产品缺乏国际竞争力。与发达国家的企业相比,我国中小企业的产品无论在产品质量、技术含量还是在产品营销手段上都存在很大差距。主要表现为:第一,出口产品结构不合理。我国中小企业中虽有一些企业拥有先进技术,但大部分中小企业的技术水平普遍落后,其出口的制成品加工技术差,附加值低,大大降低了企业的国际竞争力;第二,出口产品缺乏名牌。企业要想在国际市场取得优势就必须树立品牌意识,创立名牌产品。但我国大多数中小企业品牌意识薄弱,因此很难在国际市场中占有席位。 相似文献
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市场机会战术运用的六技巧□余邬强市场机会是企业开发产品开拓市场的前提,也是企业寻找新的经济增长点与发展契机的前提。一个市场机会的及早发现与及时把握,往往是陷于困境中的企业扭亏为盈、顺利发展中的企业进一步扩展市场的重要条件。但如何把握和运用好市场机会呢... 相似文献
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在买方市场条件下,企业要持续发展,技术进步、产品创新就要不断进行。啤酒行业的供求状况可以说早已是买方市场,竞争十分激烈。在这样的市场环境中,企业的发展过程也就是技术进步、产品创新的过程。技术改造、产品创新进行一次,企业就能前进一步。 相似文献
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在强手如林的国际市场竞争中,日本企业不但遍及世界,而且产品销往全球。是什么促使日本企业取得成功?从日本企业攻入国际市场的奥秘中,我们可以看到日本人巧妙的经营谋略、赢利诀窍,其中许多经验,对于指导中国的企业走向国际市场也是 相似文献
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中国作为发展中国家,经济总体发展水平落后于发达国家,从事国际化经营企业的总体实力比不上发达国家的跨国公司。但是,凭借快速发展的母国经济,通过制定科学的国际化经营战略,中国企业同样可以在国际化经营中赢得比较优势,在国际市场上占有上席之地,并推动中国经济的进一步开放和发展。借鉴国际上其他国家跨国公司成功的经验,结合我国企业的实际,中国企业开展跨国经营战略,可以尝试进行以下安排: 一、 巩固传统市场、积极开拓新兴市场 改革开放以来,中国企业通过对外贸易、对外工程承包和劳务输出以及对外投资等方式迅速拓展… 相似文献