五奥环力助江西康华“连锁百店工程计划”

江西康华企业集团于1992年成立，总资产达5亿元，总部位于南昌昌东开发区，占地面积近70000平方米。集团现已拥有6家分公司和6家电器连锁卖场（南昌3家，抚州、景德镇、吉安各1家），目前，康华电器连锁的销售额已占江西全省电器销售总额的30％。在“以家电为主，多元化发展”的战略方针的指引下，康华集团现已由原来单纯的空调经营企业转型为现在的多元化企业集团。     

融媒体时代会展报道创新与整合——以第十一届(中国)中部投资博览会为例

2019年5月18日至20日,江西南昌举办了中国中部投资博览会。此次展会以"高水平开放高质量发展"作为主题,取得了极为丰厚的展会成果。中部六省(湖南、河南、湖北、安徽、江西、山西)共签约经贸合作项目406个,签约总金额达4835.13亿元。     

海口应对泛珠三角区域合作的对策研究

泛珠三角区域包括广东、广西、福建、江西、湖南、海南、四川、贵州、云南九个省区和香港、澳门两个特别行政区，简称“9＋2”。泛珠三角合作区已成为国内最有影响的区域合作组织。近两年来，海口吸纳来自泛珠三角区域的实际投资约为20亿元人民币，海口在泛珠区域合作的成效远远落后于与海口同期参与泛珠合作的南昌。海口如何在泛珠三角区域合作中谋求更大的发展空间，是值得认真研究的一个课题。     

五奥环力助江西康华"连锁百店工程计划"

稳中求变是江西康华企业集团一贯的指导思想,在企业信息化上也是如此。在公司刚刚引进财务系统和业务系统来进行信息化管理不久,是什么样的动机促使康华集团又义无返顾地踏上ERP 之路,康华集团又是如何与五奥环公司联姻的呢?江西康华企业集团于1992年成立,总资产达5亿元,总部位于南昌昌东开发区,占地面积近70000平方米。集团现已拥有6家分公司和6家电器连锁卖场(南昌3家,抚州、景德镇、吉安各1家),目前,康华电器连锁的销售额已占江西全省电器销售总额的30%。在"以家电为主,多元化发展"的战略方针的指引下,康华集团现     

五奥环力助江西康华"连锁百店工程计划"

江西康华企业集团于1992年成立,总资产达5亿元,总部位于南昌昌东开发区,占地面积近70000平方米.集团现已拥有6家分公司和6家电器连锁卖场(南昌3家,抚州、景德镇、吉安各1家),目前,康华电器连锁的销售额已占江西全省电器销售总额的30%.在"以家电为主,多元化发展"的战略方针的指引下,康华集团现已由原来单纯的空调经营企业转型为现在的多元化企业集团.目前,涉及行业已经包括家电、物流、冷气工程、汽车、广告等,公司与海尔、海信、志高、美的、春兰等知名企业均建立了长期战略合作伙伴关系.     

章贡王 四招打造铁桶阵

江西白酒市场，一大特点就是地产品牌“诸侯割据”。除老大四特一枝独秀。占有全省50％以上市场份额外，临川贡在抚州，李渡在南昌，全良液在上饶。堆花酒在吉安都发展成为称霸一方的地产诸侯。而在面积将近占江西全省1／4的赣州，章贡酒业将地产称霸现象发挥到了极致，旗下章贡王、章贡酒等产品2006年销售突破2个亿，2005年在全国白酒企业评比中名列62位，据估算，赣州白酒市场容量约为4个亿。     

江西南昌发电有限公司

江西南昌发电有限公司原为中国电力投资集团公司所属内部核算电厂,前身为江西南昌发电厂,现为中国电力投资集团公司全资子公司。     

人人乐的蜂窝式扩张

按2010年4月15日市值（每股30元）估算，持有3亿股的人人乐创始人何金明的财富攀升到90亿元，也由此成为江西籍首富。     

淘金千亿风电市场

新疆金风以原始股5倍的价格低调私募1．5亿元，成为中国风电产业投资迅速升温的重要标志。而风电市场的发展得益于技术逐步成熟和成本下降。从1980年至2005年期间，风电的成本下降了约90％，目前约为0．40-0．60元／千瓦时，已接近水力发电成本。这使得近几年风力发电增速陡然提升，从2000年至2005年，中国风力发电累计装机容量由346MW增至1260MW，年复合增长率为29．5％。预计未来15年风电市场容量至少在1500亿元以上。[编者按]     

景德镇市国有企业改造迈出了实质性的步子

<正> 经过一年的筹备,由江西景德镇市农科所、江西省工业投资公司、江西南昌兆丰干燥设备有限公司等三家单位和刘浩元、蒋国滨、詹周荣等3个自然人共同发起成立的江西得雨活茶股份有限公司于今年8月1日正式挂牌。新成立的公司股本总额为3289.19万股,每股面值为人民币1元,其经营范围已确定为     

市场下沉，小包装流行——江西糖果市场调查

江西糖果市场容量较大，年销售额在2亿元以上，吸引了众多的糖果品牌。江西糖果市场表现出来的一些特征也非常值得研究，比如市场下沉，散装糖果销量下滑迅速等。     

江西省长黄智权加速江西崛起实现历史跨越

进入新世纪以来，江西经济社会快速发展，提前一年完成“十五”计划确定的主要发展目标，全面和超额完成“十五”时期的各项任务。以人均生产总值突破1000美元为主要标志，全省经济社会发展实现了一个历史性跨越。经济总量迈上了新台阶，全省生产总值由2000年的2003亿元增加到2005年的4070亿元。按可比价格计算。年均增长11．6％。比“十五”计划目标的3000亿元超过1070亿元。经济结构调整取得新进展，继续发展增添了新后劲。全社会固定资产投资由2000年的548亿元增加到2005年的2293亿元。年均增长33．5％。比“十五”计划目标920亿元超额1373亿元。人民生活水平有了新提高。全省城镇居民人均可支配收入由2000年的5104元增加到2005年的8620元。年均增长11％。比“十五”计划目标7160元超过1460元。     

脱下“贵族”外衣 走进平民之中──金阳光三次开业的反思

1998年10月31日，金阳光时尚购物广场在南昌隆重开业了，这次开业由于受到了美国环球公司的误导，其市场定位脱离了中国的国情，特别是超出了南昌市的购物水平。江西是革命老区、农业大省，南昌又属三类省会城市，收入水平较沿海及发达城市收入低。金阳光开业时，服装卖到几千元甚至上万元，这些服装虽然是国际知名品牌，但老百姓不认账，对于那些有条件购买这些高档服装的人，一般都到北京、上海、广州、深圳去买；再有条件的则到香港、澳门或北美、西欧去购买，真正在南昌购买的却廖廖无几，而这种高档服装一般顾客根本不问津。正是由于这种高价位的策略，造成了“门前冷落车马稀”的局面。     

返乡创业成为经济发展利器

在江西省企业联合会、江西企业家协会2006年年会上．江西玉华集团以营业收入20136万元跻身于2006，江西企业100强。这是早年在广州打工的王佑任回乡创业步履中收获的又一丰硕果实。截至去年底，江西泰和籍人士返乡创办企业220多家，注册资金6亿多元．年纳税超百万元的企业有4家。泰和回乡创业群体成为泰和工业经济的制胜武器。     

湖南广电2007年收入18亿

借助和《超级女声》的合作，蒙牛酸酸乳的销售收入由7亿元直线上升到25亿元；联手《快乐男声》，药业黑马江西仁和的闪亮滴眼露销售猛增300％。湖南广电所释放的市场推动力，已成为区域经济高速发展的催化剂。     

视觉营销——雪津啤酒圣诞节传播推广案例

2005年12月9日，世界第一大啤酒商比利时英博集团以58．86亿元收购雪津啤酒（超过百年哈啤的50亿元），成为中国啤酒行业最大的外资并购案。雪津仅用5年的时间在1．5个省（福建全省，江西占一半），从1999年销售额2亿元、亏损4千万元，发展到2004年销售额18亿元、利税6．6亿元，创造了一个堪与蒙牛相媲美的经典案例。蒙牛用5年的时间从无到有实现3年销售额达100亿元的“蒙牛速度”（全国性面上扩张），而雪津则用5年时间从濒临倒闭到企业价值达58．86亿元（深度分销高份额占有市场）。     

江西省南昌市城市品牌形象传播机制的构建研究——基于内陆开放型经济视域

南昌处于江西内陆开放型经济试验区发展的龙头位置,应以内陆开放型经济形态为依托,科学高效利用政策先机,坚持创新发展理念,充分运用广告传播、公关传播、人际传播、CI传播、促销传播、网红传播、红色基因传播和历史文化传播策略,多措并举,构建南昌城市品牌形象传播机制,打造品牌经济,实现南昌社会经济和城市品牌经济协同发展,共同夯实南昌作为江西内陆开放型经济试验区的核心位置,助力江西快速发展。     

江钨集团

江西稀有稀土金属钨业集团有限公司（简称“江钨集团公司”）是江西省属大型国有工业集团。集团前身先后为江西钨锡矿业有限公司、中南有色总局江西分局、中央重工业部中南钨矿局、江西有色金属工业管理局、中国华兴钨业公司、中国有色金属工业总公司南昌公司、中国稀有稀土金属钨业集团公司，江西稀有稀土金属钨业集团公司。     

江西圳昌装饰工程（集团）有限公司

江西圳昌装饰工程(集团)有限公司成立于1991年(其前身为南昌圳昌装饰工程有限公司)，注册资金2000万元人民币，是经国家建设部核定的建筑装饰设计甲级、建筑装饰施工壹级企业，是江西省第一家取得“中质协质量保证中心”和“英国国家认证(UKAS)”颁发的ISO9001国际质量体系认证证书的专业装饰工程公司。     

数字

1200亿 2010年是“十一五”规划的收官之年，也是南昌市会展经济大发展、大跨越之年。据不完全统计，2010年，南昌展会交易额（含合同）突破1200亿元人民币，参展企业9000多家，展位数19000多个，展示面积100万平方米，增长40％，展会专业观众及观摩人数超过500多万人次。