东莞市兴雄物流设备科技有限公司

东莞市兴雄物流设备科技有限公司是物流装卸、环保产品的专业制造、销售服务商。公司创始人熊杰书先生从事该行业16年,具有丰富的实战经验、装卸货区规划和管理经验。多年来,兴雄公司以"前瞻、创新、坚持"为经营理念,致力服务于国内外物流仓储、医药、超市、金融、邮政、烟草、电子、印刷、市政等众     

上市公司资本结构与经营绩效的实证分析——以电子元器类公司为例

资本结构合理与否影响着公司的税额,融资成本,融资风险等方面,也直接或间接地影响着公司的经营绩效。文章以电子元器类上市公司为样本,研究其经营绩效和资本结构间的关系,对于如何合理安排资本结构,改善经营管理,提高公司绩效,有重要的理论价值和现实意义。     

阿米巴核算模式在企业财务管理中的运用及改进

日本著名企业家稻盛和夫创建的"阿米巴经营"理念在全球影响力巨大,在其理念的影响下,中国越来越多的企业学习、借鉴稻盛和夫经营理念和经营要素。阿米巴核算模式的核心理念是:创建完备的阿米巴组织、制定具有单位时间的核算制度。创建阿米巴核算的根本目的是尽可能地促使医疗企业实现最大化的销售、最小化的成本、最大化的利润,这一目的与医疗企业的传统财务管理目标是相同的,但是在目标特性、流程管理、员工状态等方面上,阿米巴核算模式具有别具一格的特点。     

一专多能，银丰物业开启医疗服务新亮点

<正>银丰物业秉承"诚信与品质的保证"的经营理念一路走来,通过建立标准化、专业化、信息化的项目运行体系,不断优化物业服务流程,形成了独具特色的银丰物业综合服务模式。公司经过多年潜心探索实践,先后成立餐饮、环卫、医疗等专业子公司,随着医疗后勤服务不断发展壮大,2018年成立银丰医疗服务有限公司,向着"一专多能"的品牌发展道路不断迈进。     

树立经营和服务理念实现项目管理综合效益

工程项目的经营管理是公司管理经营的重要环节,项目的经营管理活动是公司管理经营活动的重要组成部分,其得失成败,直接影响着公司综合效益,主要体现在公司的经济效益和市场品牌声誉.树立经营、服务理念,规范化运作,对于公司的生存发展以及在市场中的战略地位有着举足轻重的作用.在此,就本人对工程项目经营管理和服务的点滴认识,与大家共同探讨.     

世界500强公司的一句话

世界500强中的每家公司,都有着自己独特的经营理念和追求。他们的经营理念大都用一句话来概括,作为公司的座右铭。每个员工都牢记这句话,并将其中所蕴含的精神带入到工作中去。通用汽车：每个环节都是重要的,每位员工都是重要的。沃尔玛商店：顾客永远是对的;如有疑问,请参照第一条。     

树立经营和服务理念 实现项目管理综合效益

工程项目的经营管理是公司管理经营的重要环节，项目的经营管理活动是公司管理经营活动的重要组成部分，其得失成败，直接影响着公司综合效益，主要体现在公司的经济效益和市场品牌声誉。树立经营、服务理念，规范化运作，对于公司的生存发展以及在市场中的战略地位有着举足轻重的作用。在此，就本人对工程项目经营管理和服务的点滴认识，与大家共同探讨。     

浅析基层寿险公司经营困境及经营理念

本文分析我国基层寿险公司经营存在经营粗放,基础性投入不足,经营模式单一等问题,对基层寿险公司经营理念进行探讨,公司经营须坚持以人为本,思想和制度保证,强调效益,坚持战略布局。     

以医院文化构建为载体促进医院可持续发展

医院文化就是在一定的社会经济发展背景下,医院在长期发展过程和医疗服务经营实践中,形成的行业价值观和职业精神,并以此为衍生的道德规范、行为准则、经营战略、品牌效应等的综合体现,是医院全体员工共同遵循的相同理念,是具有医院自身特征的群体文化形态和特定的价值理念及行为方式.     

学习美国通用公司内审经验的思考

企业内部审计是执事当局根据自身需要而设置的,特别是在社会化大生产、跨国经营、多层管理、竞争激烈的条件下,尤为必要。其目的是为了保证公司目标的顺利实现。审计是一种批判性的工作,这是审计公设所决定的。但是美国通用公司(以下简称GE)审计署的实践,却把建设性放在突出位置上。对此是值得审计界的同仁思考和探讨的。GE公司是一个涉及航天、航空、发电、动力、电子、医疗设备、工程塑料等诸多工业领域的,跨地区、跨国家、跨产业的、多层次、多功能、多元化的巨型企业。它拥有     

民间资本——能否进入风险投资市场？

例子 1991年,毕业于清华大学电机系的徐航,与国内一些从事生物医疗电子科技研究的志同道合者在深圳成立了迈瑞生物医疗电子有限公司,公司最初的定位是:经营代理日立、惠普、GE等国外知名品牌的生命信息监护产品.公司成立后,随着销售网络的建立、市场经验的积累,迈瑞公司很快就意识到,不能做一个普通的分销商,一定要依托自身的技术优势,自主研发有独立知识产权的病人生命信息监护产品、临床检验设备.在迈瑞的创业元老中,李西廷和聂彤曾参与中国第一台核磁共振成像仪的研发,而董事长徐航是中国第一台彩色B型超声诊断仪的研发带头人.但科技研发最重要的资金却没有着落,这是处于创业初期科技型中小企业普遍面临的难题.     

世界主要电子厂商简介(二)

洛拉尔公司Loral Corporation洛拉尔公司是美国重要的国防电子生产商,其主要业务活动包括飞机用军用电子系统、国防电子和通讯用微波部件以及通讯设备等。90年代以来,公司进入一个飞速发展的时期,前景可观。马丁·玛丽埃塔公司Martin Marietta Corporation马丁·玛丽埃塔公司是一家美国国防工业公司,其业务范围包括设计、制造和管理有关空间、国防、通讯、信息管理、能源和材料等系统与产品。在特种化学领域,公司也占有重要的一席之地。摩托罗拉公司Motorola Inc.摩托罗拉公司是美国最为著名的电讯电子公司之一,其主要业务活动包括电子设…     

用盛田昭夫创业精神救今日索尼

日本索尼公司是横跨电子、游戏、娱乐、金融领域的世界级公司。截至2012年3月的2011财年索尼亏损57.836亿美元,这已经是第四年出现亏损。索尼巨头怎么了?巨亏,业绩下滑,裁员。电视机业务连亏8年的索尼,拖累了整个集团公司的经营业绩。索尼电子公司正在面临经营和业绩的寒冬吗?     

奥林巴斯的人事制度

引日本奥林巴斯光学工业公司--成立于1919年,前身为高千穗制作所,目前生产和经营医疗、影像产品及与工业相关的机械产品,销往世界各地.公司资本金408亿日元,营业收入4667亿日元,员工4282人.与社会融合、与社会的价值观共有、向社会提供新的价值提案一是其经营理念.自1993年开始,奥林巴斯开始着手对人事制度体系进行改革;1998年正式实行以成果主义(绩效导向)为核心指导思想的"职能系列资格制度".     

合伙企业的利润及其分配方式初探

合伙制企业具有创立简便、容易解散、相互代理、责任无限和利润共享等特点，它是企业发展过程中的重要组成形式。合伙制企业在经营过程中随着规模的不断扩大和合伙人的增多，可转化成现代企业制度中主要形式：有限责任公司或股份有限公司。在服务业中，合伙制企业最为普遍，有些国家甚至在法律上排除比合伙制企业具有优势的公司与诸如医疗、法律、公共会计等行业的经营。这是因为，公司是“虚拟法人”，个人服务在以公司形式提供的过程中，个人责任有丧失的可能，而合伙制企业是一种自愿组织，在制造业、批发和零售业中合伙制企业的组织也较为普遍，因为这种组织包含了更多人的资金和能力，对扩展业务和经营都有利。     

美国HRC公司财务舞弊案及其启示

HRC公司是美国最大的医疗运营公司之一，创建于1984年，1986年上市，总部设在美国阿拉巴马州的伯明翰市，公司经营着1800多种医疗设施，设有门诊外科中心、诊断中心、医疗中心及其他保健设施。     

中国金融保险行业客户关系分析与服务创新

金融危机下,保险产品回归保障本质,以客户需求为导向的经营理念得到进一步重视。2009年,光大永明推出＂3G＂家庭保单产品,该类产品创新的背后是公司战略或核心经营理念的指导。＂3G＂给保险公司的启示是,创新的态度、方法和能力都很重要,深入研究市场,保持市场的敏感度,以客户需求为导向,关注销售队伍的收入增长与销售习惯的养成和转变,培育忠诚的客户群,为公司长足发展奠定基础。     

电子病历的现状、问题与对策研究

电子病历作为一种先进的医疗现代化管理模式,可以有效提高医疗机构的运转效率,是我国医疗信息管理的重要发展方向。目前电子病历已经开始推广普及,但在实际应用中还存在一系列问题,因此要从法规、技术、人才等方面采取多种措施加以规范。     

公司的财务分析报告研究

康佳集团股份有限公司成立于1980年5月21日,是我国首家中外合资电子企业。1991年8月改组为中外公众股份制公司,1992年3月27日,康佳A、B股票同时在深圳证券交易所上市。公司主导业务涉及多媒体消费电子、移动通信、信息网络、汽车电子及上游元器件等多个产业领域。2005年,康佳集团以生产和经营彩色电视机、数字移动电话及配套产品为主,提出了"创造卓     

医院在市场竞争中经营策略的思考

经营策略是一种经营理念,贯穿于医疗行为的始终,医院在日趋激烈的市场竞争中,占有较大的市场份额,则经营策略尤为重要,只有加强服务意识、人才培养意识、成本管理意识,准确把握决策时机、才能主动适应市场。