浅谈单一业主项目的有效沟通

有效沟通是指沟通的效果,取决于沟通能力。在单一业主项目的管理中,是一对一的服务,由于业主的单一性和绝对性,业主对服务工作的评价将直接影响我们的生存。作为一线管理人员,应将沟通作为服务中的首要工作来抓,并努力提高与业主沟通的能力。一、沟通是双方信息交流的重要途径,     

如何使企业中的沟通更畅通有效

企业管理中的沟通管理,越来越引起人们的重视,成为企业管理的热门话题。本文试图从沟通管理的内涵、作用、企业如何建立畅通有效的沟通机制以及管理者怎样与员工进行有效沟通几方面探讨提升企业沟通管理水平,确保企业沟通畅通有效的措施。     

领导沟通的策略与技巧

沟通是一种领导能力,更是一种领导艺术,有效沟通是领导成功的关键,在现代领导活动中具有重要的作用,然而在领导沟通过程中往往存在着各种障碍因素,领导者要实施有效的沟通,必须掌握相关的策略和技巧。     

论酒店内部的有效沟通

沟通是酒店管理活动的重要课题,有效的内部沟通是酒店持续发展所必不可少的条件,文章主要探讨了酒店有效沟通的作用,影响酒店有效沟通的障碍,并提出了改善酒店内部沟通的措施。     

领导沟通的策略与技巧

沟通是一种领导能力,更是一种领导艺术,有效沟通是领导成功的关键,在现代领导活动中具有重要的作用,然而在领导沟通过程中往往存在着各种障碍因素,领导者要实施有效的沟通,必须掌握相关的策略和技巧.     

灵活应变才能有效领导

几乎所有的管理人员都面对如何和与己不同的其他3／4不同类型的员工开展有效沟通的难题。灵活性正是帮助管理人员实现这一目标的好帮手。[编者按]     

企业内的无障碍沟通

在现代管理中，企业内部的沟通被认为是管理工作的一项重要内容。沟通是信息交流的重要手段，它就像一座桥梁，连接着不同的人、不同的文化和不同的理念。良好有效的沟通能够让交流的双方充分理解，达到共识。在管理学中，管理沟通是对沟通概念的延伸，它不仅涵盖了个体与个体之间的交流，还包含群体之间以及上下级之间的沟通。在本质上来说，它是一种管理的重要工具，应用好这个工具能使企业的管理流程更加通畅、信息交流更加充分，从而高效地实现管理目标。然而，由于传统的企业文化、组织结构、沟通渠道的影响，许多企业内部的沟通远未达到理想状态。正如我国城市中专供残疾人使用的“无障碍设施”一样，或想用没得用，或中看不中用。     

贯穿酒店企业绩效管理过程的沟通问题

<正>现代酒店企业在管理方面越来越重视管理质量和效益的提升,绩效管理就是有效提升酒店管理水平和质量的一种主要管理方式。所谓酒店绩效管理,指的是酒店的各级管理人员和员工为了达到酒店所设定的目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用以及绩效目标提升的     

现代生产管理中的有效沟通

在现代生产管理趋于"扁平化"发展的今天,有效沟通是一个重要课题,从六个方面诠释了现代生产管理中有效沟通的诸多内容,创新性的提出了现代生产管理有效沟通图及有效沟通恒等式.     

试论电网工程项目的沟通管理

项目沟通是项目管理工作中不可缺少的内容,电网工程项目管理是在项目活动中运用专业的知识技能,使得项目的目的能够实现。文章对电网工程沟通管理中的基本特性和沟通管理在电网工程项目中的具体作用进行了分析,同时探讨了如何实现更加有效、更加科学的沟通管理方式及如何建立电网工程管理中的相关沟通体系等。     

危机管理中的有效沟通策略研究

有效沟通是成功管理危机的关键。文章分析了目前危机管理中沟通策略存在的问题，阐述了有效沟通的原则，最后提出了危机管理中有效沟通的策略。     

贯穿酒店企业绩效管理过程的沟通问题

现代酒店企业在管理方面越来越重视管理质量和效益的提升，绩效管理就是有效提升酒店管理水平和质量的一种主要管理方式。所谓酒店绩效管理，指的是酒店的各级管理人员和员工为了达到酒店所设定的目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用以及绩效目标提升的持续循环的整个过程。酒店绩效管理的总目标是通过有效的管理...     

论管理中有效沟通的重要性

在企业管理中，沟通无处不在，沟通的良性发展能提高企业的管理效率，使企业更为有效的运转。本文基于对沟通相关理论及有效沟通在管理中的重要性进行概述，分析有效沟通存在的障碍因素，进而提出相关对策，希望可以给管理者在管理过程中提供相应的参考价值。     

谈谈职业学校班级管理中的“有效沟通”

沟通其实质就是一种思想、观念、情感和灵魂的交流。有效沟通是职业学校班级管理的重要形式和方法。对于职业学校学生这样一个相对特殊的群体,班主任与学生间的有效沟通意义是深远的,它会形成一种强有力的凝聚力,形成一个良好的团结的班级作风,带动班级内部学生的持续发展。     

浅析项目沟通管理对企业的影响

文章通过对项目沟通管理体系中出现问题的分析,逐步指出项目运作中有效管理沟通的组织障碍同时提出了有效项目沟通管理的办法。     

建设工程沟通管理探讨

项目沟通管理关系着项目的成败。文章从沟通管理对工程项目实施的影响及当前建设项目沟通存在的困难入手,提出做好沟通管理工作的五个措施,以期从中找到可靠有效的工程管理方法。     

浅议如何实现企业内部的有效沟通

沟通是管理活动的重要组成部分,在当今时代显得尤为重要,文章首先分析了沟通的作用,然后就影响有效沟通的障碍因素提出了解决障碍的对策以实现企业内部的有效沟通。     

充分发挥沟通管理在企业管理中的重要作用

沟通是一门人与人之间交流和联系必不可少的工具,在企业管理中,"沟通"作为一项被广泛应用的工作技能,贯穿于管理工作的方方面面。文章通过分析沟通的有效管理方式,提出了其重要性及沟通方法。     

施工项目管理中沟通体系的构建探讨

项目沟通管理关系着项目的成败。良好的沟通管理机制可以有效的提高项目管理的效率,促进工程项目的顺利实施。在对当前施工项目沟通管理现状的分析基础之上,分别构建了施工项目管理内部以项目经理为主导、项目成员间全通道式的沟通体系和外部基于网络系统的沟通体系,以求通过建立良好的项目沟通管理体系促进施工项目管理。     

浅谈协调与沟通在工程管理中的重要性

协调沟通不仅仅是作为一种企业管理的手段出现,沟通文化更是一种融合文化,现浅淡一下协调与沟通在工程管理中的重要性。