中小企业人才流失的影响及对策研究

随着社会经济的发展,中小企业的竞争已成为人才的竞争,谁拥有了人才,谁就确立了竞争的优势,就能抓住发展机遇,可见,人才对中小企业来说非常重要。然而,目前的现状是,中小企业人才流失率较高,给企业造成了巨大的损失,而如何破解中小企业人才流失的难题,成为许多中小企业亟待解决的问题。     

中小企业人才流失的影响及对策研究

随着社会经济的发展,中小企业的竞争已成为人才的竞争,谁拥有了人才,谁就确立了竞争的优势,就能抓住发展机遇,可见,人才对中小企业来说非常重要。然而,目前的现状是,中小企业人才流失率较高,给企业造成了巨大的损失,而如何破解中小企业人才流失的难题,成为许多中小企业亟待解决的问题。     

中小企业人才流失的影响及对策研究

随着社会经济的发展,中小企业的竞争已成为人才的竞争,谁拥有了人才,谁就确立了竞争的优势,就能抓住发展机遇,可见,人才对中小企业来说非常重要。然而,目前的现状是,中小企业人才流失率较高,给企业造成了巨大的损失,而如何破解中小企业人才流失的难题,成为许多中小企业亟待解决的问题。     

民营中小企业核心人才的“流”与“留”

人才流失是目前我国民营中小企业面临的普遍问题,尤其是核心人才流失,严重影响了民营中小企业的健康稳步发展。如何留住核心人才是企业立于不败之地的关键。本文对人才的"流"与"留"问题做了阐述。通过对民营中小企业核心人才流失的现状和原因分析,找出解决我国民营中小企业核心人才流失的措施。     

珠三角中小企业人才流失的原因与对策

在中小企业已经成为国民经济重要组成部分的今天，企业的发展除了必要的财力物力之外，更应重视人才的引进、培养和使用。尤其是中小企业由于规模相对较小，人才聚集的程度较低，人才的稀缺程度更高。珠三角地区很多中小企业目前就存在“该走的不走，不该走的却留不住”的人才流失问题。因此，对珠三角地区中小企业人才流失问题的分析，已成为一个非常重要的课题。     

论中小企业的留才策略

"人才是企业最重要的资本"。流失人才就意味着要付出巨大的补偿费用,意味着资产的损失,许多中小企业已为此付出了巨大代价。通过分析中小企业人才流失的现状,人才流失给中小企业带来的不利影响,以及中小企业人才流失问题的原因,从而提出了解决人才流失问题的相应对策。     

对我国中小企业人才流失的思考

人才是企业的生命。但我国中小企业的人才流失率节节攀升。人才流失给企业带来了严重的直接损失和间接损失。笔者重在从外部因素、内部因素两个方面对我国中小企业人才流失问题进行原因分析，认为要以心留人、以薪养人、以情感人。     

中小企业人才储备与利用机制初探

处在当今社会,任何竞争都是必然,在此背景下各企业人才的竞争也日趋激烈,中小企业在发展过程中屡屡碰到人才流失的问题。如何防止人才流失,留住核心人才已成为中小企业发展的热门话题。从我国中小企业人才流失的现状、影响及原因分析入手,探析如何留住人才的对策。     

中小企业人才流失的原因及对策探析

目前,中小企业在我国的经济社会发展中占有重要地位,同时也具备有活力的经济增长点。但是,中小企业在发展过程中人才流失严重,给企业的持续发展带来了诸多负面的影响。基于此,文章首先对中小企业人才流失的现状进行了归纳,再分析人才流失对中小企业的影响,最后,尝试性地提出了中小企业预防人才流失的可行性措施。     

中小企业人才流失问题探讨

人才是企业发展的重要资本,有着巨大的创造力和不可替代性.但人才流失却是中小企业遇到的普遍难题,值得加以研究并解决.文章分析了中小企业人才流失的原因,并提出了相应的解决措施.     

我国中小企业人才流失的原因及对策

目前，中小企业已经成为推动我国国民经济发展的重要力量，但是同大企业比较，中小企业的总体竞争能力较弱，尤其是人才流失问题比大企业更为严重，在一定程度上已经严重影响了中小企业的健康稳步发展。文章在提出中小企业人力资源管理特点的基础上，对中小企业人才流失的原因进行分析，提出相应的对策。     

我国中小企业人才流失问题分析及对策研究

文章从我国中小企业人才流失的现状出发,从企业、员工、社会层面分析了造成我国中小企业人才流失现象的原因,并提出相应的对策与建议。     

内蒙古中小企业人才流失困境分析

内蒙古的中小企业众多，在促进经济发展、提高生活水平等方面为社会做出了巨大贡献。然而，人才流失的问题严重阻碍了我区中小企业的健康快速发展，给企业造成了巨大的损失，因此如何破解中小企业人才流失的困境，成为我区众多中小企业亟待解决的问题。     

中小企业新员工职业生涯管理策略研究

由于中小企业管理理念相对滞后、职业生涯管理缺失以及制度不完善等原因造成企业新员工人才流失现象严重。本文基于中小型企业在新员工职业生涯管理规划现状分析的基础上，从企业管理的视角提出中小企业新员工职业生涯管理的可行性策略，以规避新员工人才流失风险和开发新员工潜力。     

中小企业如何留住人才

目前，中小企业已经成为推动我国国民经济发展的一支重要力量。然而中小企业虽然具有较强的生命力，但同大企业相比，总体竞争能力等方面较弱，在发展过程中遇到了较多困难和障碍，尤其是人才高流失问题．人才流失意味着企业在员工身上进行的人力资本投资的丧失，给企业带来巨大的损失．因而，在中小企业留住人才具有极大的重要性．本文就中小企业人才流失的原因及如何留住人才的策略进行了分析。     

中小企业人才流失的原因与对策

随着人才市场的逐步完善和健全,现代的中小企业在吸引和利用人才方面获得了更大的自由度,同时在如何留住人才的问题上也遇到了很大的挑战.中小企业的人才流失是企业领导者最为头痛的问题之一."人才是企业最重要的资本",流失人才排就意味着要付出巨大的补偿费用,意味着资产的损失.人才流失不仅会给企业带来有形的或无形的损失,而且会使竞争对手更强大.许多企业尤其是中小企业已为此付出了巨大代价.     

中小企业中人才流失问题及对策

由于中小企业的迅速发展,现已成为我国促进经济增长的一支重要力量。是我国国民经济的重要组成部分,同样也处在改革与发展的关键时期。但是,中小企业在发展过程中都临着一个难以解决的问题那就是人才流失。如何有效解决人才流失造成的损失将是中小企业发展面临的一个严峻、紧迫而具有现实意义的问题。笔者主要阐述了中小企业人才流失的原因,探寻有效控制中小企业人才流失的措施,以便更好地保障和促进中小企业的健康、快速发展。     

中小企业人才流失原因及对策分析

一、中小企业人才流失的现状 伴随经济全球化进程的加快与信息时代的到来．企业间人才竞争日趋激烈，人才流失已经成为阻碍许多企业快速发展的主要因素。据有关资料显示。国内企业的人才流失率已经达到相当高的程度。从1982年至今，大学本科学历及以上人员，国有中小企业流失率为64．3％，民营企业为8．5％。其中，硕士研究生、博士研究生的流失率国有中小企业分别为36％与58．8％，民营企业分别为14.7％与33．3％。这些人大部分流入外企或合资大中型企业，其中绝大多数是中高层管理人员与专业技术人员。他们具备特殊的技能专长、丰富的管理经验，是企业的中坚力量。人才的大量流失，不仅让中小企业蒙受巨大的经济损失，而且削减了企业持续发展的潜力和竞争力。     

浅析中小企业中的有效激励

中小企业在我国目前的国民经济体系中的重要组成部分，对于国民经济的快速发展和扩大就业率有着非常重要的现实意义。在知识经济条件下，人才对于中小企业长期健康发展有着重要作用。但由于社会现实情况，我国中小企业普遍存在着人力资源结构不合理、人员素质偏低、人才流失严重等现象，严重阻碍了中小企业的发展。而合理的薪酬激励机制对于企业吸引及挽留人才起着至关重要的作用。本文将就激励机制在中小企业中的合理运用展开讨论，并提出有效激励的相关对策。     

西部科技型中小企业改善人力资源管理的策略

知识经济时代下,人力已经成为企业经营发展中确立竞争优势、把握发展机遇的关键因素。科技型中小企业是典型的知识密集型企业,这决定了知识型员工是企业生存和发展的支柱,也是企业核心竞争力的所在。然而,当前我国科技型中小企业的人力资源管理现状却不容乐观。笔者对若干西部地区科技型中小企业的调查表明,人才缺乏、人才流失问题已成为科技型中小企业目前遇到的最主要困难。一、西部科技型企业人力资源管理现状和问题(一)人才流失严重在所调查了解的科技型企业中,人才流失问题是普遍存在的影响企业正常运营的主要问题。在甘肃省的某家科研院所,专业技术人员占员工总数的70%左右,但最近5年通过各种途径离开企业的人力资源达到50人左右,他们离职的理由通常是停薪留职、到高校攻读高一级学位以及直接辞职到中东部同类企业就职。人才流失严重影响企业的正常运营,导致企业科研队伍结构失调、后劲不足,科研力量薄弱,在该研究所的核心业务和相对艰苦的专业上,严重缺乏专业技术带头人,很难再从企业内部提拔。(二)人才引进困难西部欠发达地区地理条件艰苦、经济发展水平不高,这成为科技型企业引进人才时不可逾越的鸿沟。在上述的某研究院所,人才缺口主要通过应届毕业生招聘来满足,招...